Cadena de suministros

¿Qué es supply chain

management SCM o
cadena de gestión de
suministro?​

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Definición
•De acuerdo con
la definición del Council of Supply Chain Management Professional
s (CSCMP), se
entiende por cadena de suministro a “los diferentes eslabones que
se suceden en una compañía,
que van desde las materias primas no procesadas hasta los produc
tos terminados que llegan al consumidor final”.
•La SCM es el ciclo de vida de un producto o servicio, desde que
se concibe hasta que se consume.
Un subsistema dentro de la organización que engloba la planificaci
ón de las actividades de suministro, fabricación y distribución de los
productos.
En definitiva, la cadena de suministro engloba la oferta y la demand
a, dentro y fuera de la empresa.
 Definición

•Existen diversas definiciones del concepto de Supply Chain Managament o cadena de suministro. Sin
embargo, nosotros concordamos con que el SCM
es una filosofía de trabajo integradora para gestionar todos los flujos en los distintos canales de distribución:

•Proveedores​

•Clientes​

•Consumidores finales​
 Gestion de la cadena de suministro​

La gestión del Supply Chain

Management incluye la planificación y gestión
de todas las actividades de compra, abasteci
miento, fabricación y logística. Además, tambi
én es parte de esta cadena la coordinación y
colaboración con todos los agentes participan
tes en el canal, ya sean los clientes, proveedo
res, intermediarios, operadores o proveedores
de servicios.
En resumen, podemos decir que el Supply
Chain Management integra la gestión de
la demanda y la oferta entre
las compañías y dentro de sí mismas.
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 Gestion de la cadena de suministro​

La cadena de suministro apuesta por un mod

elo de negocio cohesionado y de
alto rendimiento con base en la unificación de
las funciones y procesos dentro y
entre otras compañías. Además de
las actividades logísticas, también incluye la g
estión de las operaciones de fabricación y
dirige
la coordinación de procesos y actividades a tr
avés de las
TIC, finanzas, ventas, marketing y diseño.​

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 Fases de la cadena de suministro
• Durante los procesos que se
dan en la cadena de suministro, existen diversos eslabones (compras, suministro, gestión de existencias,
transporte, mantenimiento,
etc.). En ellos, participan actores como proveedores, fabricantes, distribuidores, mayoristas, detallistas y c
lientes o consumidores finales.​
• Todos ellos trabajan codo con codo para que podamos disfrutar de un determinado producto o servicio.
Pero ¿qué fases diferenciamos en la cadena de gestión de suministro?

1. Suministro. Cómo y de dónde obtenemos las materias primas

2. Fabricación. Convertir dichas materias primas en productos terminados.

1. Distribución. Traslado del producto final hasta los comercios, factorías y lugares de venta para
que pueda ser adquirido por el consumidor.

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 Cadena de suministro​
•La cadena de suministro está presente en cada fase del proceso de
un producto o servicio, englobando todas las actividades de gestión y logística. Lo que
para unos puede ser el producto final, para otros puede ser el producto intermedio o incluso la materia prima.​

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 Diferencia entre logistica y cadena de suministro​
•Es común confundir los términos ‘logística’ y ‘cadena de suministro’, ya que ambas tienen que ver con
la gestión de los modelos de negocio. La diferencia más importante es que
la logística no es más que una parte de la cadena de suministro.​
La logística consiste en la entrega del producto en el lugar, tiempo, cantidad, coste y calidad correctos pacta
dos con el cliente. Un ejemplo claro son los Incoterms.

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 Lista de diferencias​
• La SCM consiste en la planificación de
las actividades involucradas en la búsqueda, obtenci
ón y transformación de los productos sean estos pro
veedores, intermediarios, funcionarios o clientes.
• La cadena de suministro abastece y regula las opera
ciones de fabricación, distribución, marketing, ventas
, diseño de producto, finanzas y tecnología.
• Uno de los aspectos importantes de
la cadena de suministro es
la sincronización, ya que cualquier fallo crearía un ef
ecto en cadena provocando atascos y bloqueos.
• La logistica es el conjunto
de medios y métodos que permiten llevar a cabo la o
rganización de una empresa o de un servicio.
• La función de
la logística es implementar y controlar con eficiencia los mat
eriales y los productos, desde el punto
de origen hasta el consumo.
El objetivo es satisfacer las necesidades del consumidor al
menor coste posible.
• La logística estudia cómo colocar los bienes y servicios en
el lugar apropiado, en el momento preciso y bajo
las condiciones adecuadas. Esto permite que
las empresas cumplan con los requerimientos de sus client
es para que obtengan la mayor rentabilidad posible.
• La gestión de la logística es una parte muy importante de
la cadena de suministro. Esta controla la eficiencia del trans
porte, la gestión de
la flota, el almacenamiento, los equipos de manejo de mate
riales y las operaciones de preparación de pedidos.
 Importancia de una buena gestion en cadena de suminisros
• Aclarados estos conceptos, veremos por qué es
bueno implementar una eficaz cadena de gestión de suministro. Te detallamos cuáles son los beneficios que genera:​
• Fidelidad de los clientes. Gracias a la eficiencia en los procesos productivos, la atención al cliente mejora en el tiempo de entrega o
las condiciones de compra. Esto origina que los clientes tengan en mente la marca cuando piensen en estos determinados productos. Si
la experiencia de compra es satisfactoria, repetiran.
• Mejor control. Con el proceso definido, podemos saber en tiempo real en qué eslabón de
la cadena se encuentra el producto. Esto permite mayor control con actores externos como los proveedores. Así podremos acceder de
forma rápida y sencilla a mayor número de ofertas. Además, permite hacer seguimiento de las fechas de entradas
de suministros, producción, fechas de distribución etc.​
• Como consecuencia, los pequeños conflictos o problemas cotidianos se reducen.​
• Más rentabilidad. Se reducen todos los costes operativos de la cadena de suministro entre un 20-30 %.​
• Mejora la competitividad y permite llegar a nuevos mercados.​
• Liderazgo. Una buena implementación de
la cadena de suministro conlleva buenos resultados para una organización. También hará que despuntes en el mercado como una comp
añía líder. Los clientes juegan un papel decisivo, si ellos te eligen acabarán convirtiéndote en un referente.​
• Mayor unidad en el equipo. Cada actor sabe sus funciones, cuándo debe llevarlas a cabo y
la importancia de trabajar en equipo. Funcionan como una cadena: cada pieza es clave para
que el producto llegue en las mejores condiciones a los clientes.​
 Fuentes

Estaún, Martha. (7 de julio de 2021). La cadena de gestión de suministro (SCM): qué es y cuáles son las
ventajas que ofrece.
IEBS. Retomado de https://www.iebschool.com/blog/cadena-gestion-suministro-negocios-internacionales/.