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Asignatura

PLANEACION ORGANIZACIONAL

MAPA CONCEPTUAL ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

Presentado por:

ADRIANA MORENO ID. 000654374

ANDREA MOGOLLON ID. 000684332

PAOLA SANCHEZ ID. 000684122

LADY PAYAN ID. 000667880

Tutor: MARIA VICTORIA OSPINA HENAO

Bogotá D.C.; febrero 19 de 2019.

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Contenido
Introducción.............................................................................................................................. 3

Objetivo ..................................................................................................................................... 4

Mapa Conceptual Etapas de la Planificación Estratégica………………………………….5

Conclusiones ............................................................................................................................. 6

Bibliografía. .............................................................................................................................. 7
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Introducción

Para la realización de la presente actividad consultamos el recurso “La planificación

estratégica Unidad Regional de Asistencia Técnica, 2003.”, realizamos un mapa conceptual,

destacando lo más importante de las diferentes etapas, mencionamos que la etapa uno consiste en

la organización del proceso, le etapa dos se fundamenta en el análisis de objetivos, la etapa tres

define la población, objetivos y sus actores, en la etapa cuatro se debe formular o ajustar el

marco logístico, la etapa cinco ajusta el plan global de inversiones, la etapa seis consulta el

marco logístico y el plan global a entidades de gobierno, financiadores e institución cooperante,

en la etapa siete es donde se formula la estrategia de ejecución y por último en la etapa ocho se

realiza la difusión de la estrategia en ejecución.

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Objetivo

El objetivo de la presente actividad, es buscar por medio de las etapas de la planificación

estratégica los principios que la fundamentan, en lo que se basa al enfoque integral, la

participación, la sostenibilidad, las debilidades y fortalezas para establecer planes de mejora,

haciendo seguimiento a los resultados y generar un sistema de indicadores como instrumento

para priorizar los enfoques, logros y metas esperadas. En esto juega un papel muy importante los

participantes, los roles y respectivas responsabilidades que tiene cada uno al desarrollar todas las

etapas de la planeación.
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Etapas de la
Planificación Estratégica

Se clasifican en

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Etapa 6 Etapa 7 Etapa 8

se fundamenta define se debe que esta donde se realiza

Consiste en

Organización del En Análisis de La población objetivo y Formular o ajustar Analiza y ajusta el Plan Consulta sobre el marco Se formula la Difusión de la
proceso de Objetivos otros actores el marco lógico Global de Inversiones lógico y el Plan Global de estrategia de ejecución estrategia de ejecución
planificación Inversiones a entidades
estratégica de gobierno, organismos básica a
incluye identifica para incluye financiadores e
este institución cooperante
- Revisión de para la planificación, usuarios, prestadores
Caracteristicas de comprender mejor estimación total de
documentos seguimiento y del servicio y otros
la población a la el proyecto recursos durante el evaluación posterior
Programa actividades, básicos. que va dirigido el con el fin actores vinculados.
período de ejecución de las actividades
define responsables y - Insumos proyecto.
las necesidades de generados en el al y debe
contar con apoyo proceso. de contar con la recoge
la cual aprobación de estas
específico, determina facilita
recursos y la entidades
Resumir objetivos, Objetivos del ser interiorizada por los
disponibilidad de los se usa ser
metas, indicadores es la base para proyecto estar completa
mismos. El diseño de y comprendida demás actores
y riesgos en una elaborar el Plan
estrategias de matriz. Global de
trabajo lineamientos
Un diagrama de Inversiones
articular dichas contenidos en
utiliza árbol de objetivos, organizaciones con
como instrumento ya que documentos de lo contrario
y el proyecto
Instrumento 1: base. es
Documentos básicos y de
referencia. Mide los el Marco Lógico Contractuales Descriptivos Se debe analizar y
resultados un instrumento de ajustar de ser
planificación a necesario
Instrumento 2: Elementos es largo plazo
básicos a considerar en la
elaboración de planes
estratégicos. una herramienta que detalla
básica que permite
visualizar en su
Instrumento 3: Guía para origen y uso de
totalidad y de
la formulación de términos recursos.
de referencia. forma integral el
proyecto
por

fuente categoría

para

los años de
ejecución
proyectados

así

realizar un seguimiento
financiero al proyecto
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Conclusiones

Como resultado de la actividad al desarrollar el mapa conceptual sobre etapas de la

planificación estratégica concluimos que:

 Permiten a la organización generar un proceso de planeación.

 Analizan la estimación total de recursos durante el periodo de ejecución.

 Permiten formular la estrategia de diferenciación y analiza su posible similitud con la

posible estrategia de desarrollo y los actores estratégicos que en ella intervienen.

 La planeación estratégica es un paso importante en el proceso de alcanzar la meta de

adquirir o crear empresa el manejo de los aspectos técnicos y tecnológicos.

 Los métodos aplicados en el proceso nos permiten llegar a mecanismos de planeación

más eficaces y mucho más reales enfocados en la consecución de resultados

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Bibliografía.

 La planificación estratégica / León, Jorge, Meza, Ronald, Morales Carmen E. --San José,

C.R.: Unidad Regional de Asistencia Técnica, 2003. 70 p.:il.; 28 cm. --(Series de

Publicaciones RUTA: Serie Organización para la Ejecución de Proyectos. Fascículo 6)

 (http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/icap/unpan030136.pdf, s.f