Preparatoria

Práctica

Estudiante: Najera Rodríguez, Diego Antonio

Curso: Diseño e innovación de modelos de negocios
Semestre: 2
Plataforma: Edx

Hermosillo, 13 de Julio del 2020

1. Cuáles son tres diferencias en el modelo de negocios de cada empresa?

Las mayores diferencias entre los 2 modelos de negocios son las siguientes:

1) Inversión/distribución de recursos: Un diferencia clave que se puede

identificar rápidamente en los modelos de negocios fue la distribución
de los recursos. Nokia invirtió 8.1 mil millones en Navteq y Waze
simplemente uso recursos de otros para la implementación de su
proyecto.
2) Waze entregó y capturó valor/era más disponible en cuestión
económico: En el análisis de esta historia podemos ver que, por
ejemplo, al querer actualizar la información en Waze costaba $0 y en
Nokia una fortuna.
3) Aprovechó recursos ya disponibles: Waze uso tecnologías como
Apple e internet para ejecutar su nueva estrategia.
4) Nokia y su modelo de negocio tradicional: Nokia se enfocó más al
típico modelo de negocio tradicional e invirtió en infraestructuras
físicas y Waze por el contrario lo hizo todo a través de la tecnología.
5) Nokia no hizo ajustes de inmediato en su modelo de negocio/ no se
anticipó: Nokia al ver cómo avanzaba su competencia pudo haber
adaptando y/o cambiado su modelo de negocio, pero no lo hizo.

Todas esas diferencias son las que llevaron a un diferente resultado, y aparte el
enfoque que tenían cada una de ellas es lo que hizo que una fracasa y otra triunfara.

2. ¿Cuál es el punto de inflexión que hizo caer a Nokia?

Al mismo tiempo nació Waze y optaron por recaudar información de ubicación y

localización aprovechando los sensores GPS en los teléfonos de sus usuarios.
Aparte, empezó a recopilar muchos datos y fue creciendo rápidamente.

3. ¿Cuáles son dos elementos de innovación en el modelo de negocio de

Waze?
 Su mecanismo de rentabilidad y utilización de herramientas digitales. Como ya
mencionado antes, Waze utilizó recursos como Apple e internet para implementar
su modelo de negocios.

4. De las habilidades que has revisado a lo largo del curso, ¿cuáles mostró
Levine fundador de Waze?

Pensó como un diseñador, uso herramientas ya existentes, entregó y capturó valor

a todos sus consumidores y clientes.

5. Identifica un caso parecido al expuesto pero en la industria del

entretenimiento.

Blockbuster y netflix :

Uno de los casos más sonados en la industria del entretenimiento es el de estas 2

empresas. Al igual que Waze y Nokia, Blockbuster tenía infraestructura física y no
se actualizó con la situación actual del mundo. En cambio, netflix empezó a
entregar y capturar valor a sus clientes, entregando experiencia, facilidad,
comodidad, entre otras, aparte de entregar un servicio a una cantidad enorme de
películas y series.