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Gestión Logística Parte 3 ANDRES MOSQUERA
Gestión Logística Parte 3 ANDRES MOSQUERA
CIENCIAS BÁSICAS
Trabajo Colaborativo
Sistemas de Información en Gestión Logística
Grupo Colaborativo:
Tutor:
Cipamocha Javier
INTRODUCCIÓN
Toda compañía busca la mejora continua y utilizar en su totalidad los recursos con
los que se cuenta, desde la materia prima, maquinaria y equipos de trabajo, hasta
el recurso humano. Minimizar tiempos de entrega y con ello la conservación de
clientes mediante el desarrollo de herramientas de información el cual es el
principal punto para el desarrollo de los objetivos estratégicos de la empresa.
Misión
Proporcionar a los clientes una gran variedad en muebles útiles con la mejor calidad en
maderas y servicios de carpintería creando satisfacción a la hora de innovar en los
hogares
Visión
Pequeños clientes: El cliente que acude a los centros de distribución por piezas
específicas, servicios de corte o canteo. Para los cuales existen ofertas y campañas
especiales para dicho público, con el fin de captar su atención.
Grandes clientes: Clientes con macro proyectos que requieren cortes especiales,
diseño, asesoría y acompañamiento en grandes proyectos, para dichos clientes
también existen planes especiales con el fin de brindar la mejor satisfacción al cliente
con altos estándares de calidad.
DISTRIBUCION
FACULTAD DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS BÁSICAS
innovador lo que permite crear diseños intrincados y a total gusto del cliente con el
mayor nivel de calidad.
Rivalidad entre competidores existentes:
A mayor número de competidores menor rentabilidad, por ende, la empresa se enfoca
en diferenciarse con la innovación, el soporte tecnológico la calidad y el servicio casi
personalizado al cliente.
Un ejemplo de competencia real para PRECISA PARTES Y MUEBLES es
ATTMOSFERAS, que se encuentra en el mismo mercado.
Durante los últimos cincuenta años Lamitech S.A.S. ha sido reconocida como una
empresa productora y proveedora de Laminados Decorativos de Alta Presión.
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
Productos y servicios
La compañía ofrece una alta gama de diseños en muebles contando con todos los
estilos y acabados
según los gustos de
cada cliente para
cualquier lugar de su
proyecto, diseños
personalizados,
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CIENCIAS BÁSICAS
PUERTAS DE PASO
PRODUCTOS TERMOLAMINADOS
Factores que contribuyen con la entrega y abastecimiento de nuestra empresa son las
del transporte, y movimientos dentro de la misma empresa.
El abastecimiento interno se suple con flota interna (montacargas) y sistemas de izado
(puentes grúa), para la gestión logística se utilizan diferentes plataformas como las
SAP, para la gestión integrada de los recursos y efectúa el pedido o picking que se
desea generar para el comprador, también funciona para despachar la mercancía,
llevar un historial de compra, historial de cliente entre otros muchos beneficios que
benefician la empresa y el cliente.
Tipos de aplicaciones de TI de gestión logística
Aunque existen varias opciones para implementar, en general para mejorar los
problemas de distribución y cumplimiento, planteados en la matriz de competitividad
(ilustración 3), hemos considerado en general un sistema como ERP, para planificación
de recursos empresariales, automatizar procesos y en especial los que afecten la
distribución y el cumplimiento de las solicitudes del cliente permitiendo planificar y
estimar tiempos reales que permitan al cliente contar con información veraz y que no
afecte su cronograma de actividades o tiempos de entrega.
La esencia del ERP es que permite a la empresa operar con un conjunto único de
datos, almacenados en una base de datos única.
Los objetivos principales de los sistemas ERP son:
Optimización de los procesos empresariales.
Acceso a información confiable, precisa y oportuna.
La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la
Organización.
Eliminación de datos y operaciones innecesarias.
Reducción de tiempos y de los costes de los procesos.
MAX
Se propone el sistema de información MAX, con el cual es posible aplicar los conceptos
MRP II y ERP con el propósito de optimizar y sistematizar los procesos de planificación
y administración de recursos dentro de la compañía. Al implementar MAX, se
ingresaron unos tiempos de operación obtenidos en un trabajo en campo, que
corresponde al tiempo de duración de cada operación en el flujo del proceso.
Sin embargo, es importante considerar que se pueden presentar inconsistencias en los
datos arrojados por el sistema y los tiempos presupuestados para cada operación, con
el fin de precisar la causa de estos problemas, se establece un plan de trabajo que
consista en hacer un levantamiento de información por medio de una toma de tiempos
para compararlo con los que actualmente existe en el sistema.
Como se observa en la imagen almacena y maneja información de todas las áreas manteniendo
así una trazabilidad de todo lo que se maneja en torno a la empresa.
El proceso de Negocio seleccionado de acuerdo a la matriz de competitividad, a lo
critico del mismo y porque hace parte de la fuerza competitiva es:
LA DISTRIBUCION, y su propósito es el de dar cumplimiento a los tiempos de entrega
planeados en un principio con los clientes y de acuerdo a la planeación, brindando
mejor satisfacción al cliente y mejorando la perspectiva y calificación en la matriz de
competitividad para seguir posicionados como una de las mejores opciones del
mercado. Cubre desde el almacenamiento del producto terminado, el cargue del mismo
en las flotas designadas y la entrega el cliente. Afecta los tiempos en general y costos
de inventario, desperdicios por daños y la percepción del cliente de sentirse ignorado o
enaltecido.
Optimiza el uso de
Capital humano - recursos,
Sistema de Optimiza el uso de Soporte - sistema disposicion
de gestion claro - adecuada del
ERP planificacion de recursos en general de software - bases personal
recursos toda la compañía. de datos - respuesta
servidor. inmediata a
problemas.
CRONOGRAMA
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CIENCIAS BÁSICAS
BIBLIOGRAFÍA
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María de los Ángeles Pérez Cepeda "Matriz de Perfil Competitivo" [en linea]
Dirección URL: https://www.zonaeconomica.com/matriz-del-perfil-
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https://73mm.com.pe/wms-ventajas-y-dificultades-en-la-implementacion/
https://searchdatacenter.techtarget.com/es/definicion/Sistema-de-gestion-de-
almacenes-WMS
https://www.e-global.es/erp/definicion-y-significado-de-erp.html
https://www.alpegagroup.com/en/resources/blog/tms-a-fully-integrated-one-
stop-shop-for-carriers-and-forwarders/