PROCESOS

ADMINISTRATIVOS
ORGANIZACION
Y
DIRECCIÓN

PRESENTADO POR:
LUZ MARINA ACEVEDO BARRERA ID:864926
ORIANA ALVAREZ RODRIGUEZ ID:860656
ERIKA PAOLA ORTEGA DUARTE ID:865201
ELIANA ALEJANDRA OVALLOS GELVEZ ID:865173
LIZARDO OVALLOS GALVIS ID:850654
RAUL ANDRES PINEDA CELIS ID:861152
YASMIN SUESCUN CASADIEGOS ID:861160
 ORGANIZACIÒN ADMINISTRATIVA
la organización es el proceso de ordenar y distribuir el
trabajo. La organizativa nos permita una coordinación
eficiente de todas las actividades. La organización es
esencial para la eficiencia y la productividad, ya que
permite a las personas trabajar juntas de manera efectiva
Niveles de la organización administrativa
procesos de planeación de la organización y
direccionamiento estratégico de la organización.
La dirección estratégica es el conjunto de acciones que
permiten orientar y coordinar los recursos y actividades de
una organización hacia el cumplimiento de su misión,
visión y objetivos.
Algunas etapas del proceso de planificación estratégica
son: crear la estrategia, planear la estrategia, alinear la
empresa con la estrategia, planear operaciones, supervisar
y aprender de las operaciones, y probar y adaptar la
estrategia
 PROCESOS DE LA ORGANIZACION Y
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO.
La organización como etapa del proceso
administrativo es fundamental para el éxito, para lo
cual existen fases y procedimientos como son las
otras tres:
planificar, controlar y dirigir toda la organización
por parte de cada una de sus áreas o departamentos,
buscando así lograr alcanzar las metas y objetivos.
El direccionamiento estratégico:responde a cuatro
preguntas básicas qué, para qué, cómo y a través de
qué medios la empresa se lanzará al mercado y
logrará mantenerse en el tiempo
.
¿Cómo se define el direccionamiento estratégico de una
empresa?
A partir de 4 componentes principales:
• Misión: es el quehacer de la organización. Refleja su
identidad, su razón de ser y lo que la hace diferente a las
demás.
• Visión: indica hacia dónde se proyecta la empresa.
• Políticas: establecen cómo se lograrán la misión y la
visión.
• Macroprocesos: son las divisiones internas que se
hacen en la organización para el logro de los objetivos.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
Es el sistema jerárquico escogido para
organizar a los trabajadores en un
organigrama de una empresa. Gracias a ella, se
abordan las formas de organización interna y
administrativa. El reparto del trabajo en áreas o
departamentos se ramifica en un árbol.
La estructura organizativa de una empresa es
fundamental para que todos los trabajadores
entiendan cómo funciona la organización.
Con la cadena de mandos clara, los empleados
ganan en seguridad y mejora la orientación de
los recién incorporados a la empresa.
 DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
es el sistema mediante el cuál se ordenan y dirigen los
diferentes componentes de una organización para
alcanzar los objetivos propuestos. Este sistema puede
incluir normas, funciones y responsabilidades.
Al alinear y relacionar las partes de una organización, la
estructura organizacional permite que los grupos
trabajen juntos dentro de sus funciones individuales y
determina cómo fluye la información entre los niveles de
la empresa para que esta pueda alcanzar su máximo
rendimiento.
Tipos de estructura organizacional
Existen una gran variedad de tipos de estructura
organizacional, y dependiendo de distintos factores
eliges uno u otro. En líneas generales existen estructuras
centralizadas y descentralizadas:
• En las estructuras centralizadas existen unos
directivos y cabezas visibles con una jerarquía
superior al resto de empleados.
• En las estructuras descentralizadas estos directivos
delegan las responsabilidades en niveles inferiores.
 DIRECCIÓN
ADMINSTRATIVA
Es una de las etapas más importantes del proceso
administrativo, en la que se aplica el conocimiento adquirido
para llevar a cabo una toma de decisiones pertinentes . La
dirección administrativa garantiza que los objetivos trazados
de antemano se cumplan, lo cual significa lidiar con
imprevistos, corregir sobre la marcha el funcionamiento de
la organización y a menudo tomar decisiones estratégicas.
 ETAPAS DE LA DIRRECCION
ADMINISTRATIVA.
Como la toma de decisiones, la integración y la supervisión del equipo. Para llevar a cabo estas
etapas, se utilizan diversos tipos de dirección administrativa, como la dirección autocrática, la
dirección participativa o democrática, la dirección carismática, la dirección orientada a la tarea
y la dirección orientada a las personas

La dirección es una de las etapas más
01 importantes del proceso
administrativo.
La dirección se caracteriza por impartir
La dirección se basa en una serie de etapas y
03
principios que incluyen la realización de planes
según la estructura organizacional, tener a la
plantilla motivada, guiar al grupo de trabajo,

02
asegurar que la comunicación sea fluida,
órdenes, realizar acciones destinadas a lograr
supervisar al equipo y lograr los objetivos.
objetivos.
 • DIRECCIÓN AUTOCRÁTICA: En este tipo de dirección, el
líder toma todas las decisiones y no permite que los demás
miembros del equipo participen en el proceso de toma de
TIPOS DE DIRECCION decisiones.
• DIRECCIÓN PARTICIPATIVA O DEMOCRÁTICA: En
ADMINISTRATIVAS. este tipo de dirección, el líder trabaja con los miembros del
equipo para tomar decisiones.
• DIRECCIÓN CARISMÁTICA: En este tipo de dirección, el
líder utiliza su personalidad y habilidades para inspirar y
motivar a los miembros del equipo
• DIRECCIÓN ORIENTADA A LA TAREA: En este tipo de
dirección, el líder se enfoca en lograr los objetivos y metas
establecidos
 ¿CUAL ES EL MEJOR TIPO DE DIRECCION?

No hay un solo “mejor” tipo de dirección, ya que cada

estilo tiene sus propias ventajas y desventajas. El tipo de
dirección que se elige dependerá de varios factores, como
la cultura organizacional, el tipo de trabajo que se realiza
y las habilidades y personalidad del líder. Es importante
recordar que cada situación es única y que no hay una
sola respuesta correcta
 ¿CÓMO PUEDO DETERMINAR QUÉ TIPO DE
DIRECCIÓN ES EL MEJOR PARA MI EQUIPO?

01
La elección del mejor tipo
de dirección para un equipo.
Dependerá de varios factores,
como la cultura
organizacional, el tipo de
trabajo que se realiza y las
habilidades y personalidad del
líder.
02
Evalúa las necesidades de tu
equipo:
Comienza por evaluar las necesidades
de tu equipo. ¿Qué tipo de trabajo
realizan? ¿Qué habilidades tienen?
¿Cómo prefieren trabajar juntos? Estas
preguntas pueden ayudarte a determinar
qué tipo de dirección sería más efectivo
para tu equipo.
03
Considera la cultura
organizacional:
La cultura organizacional también
puede influir en el tipo de dirección
que sea más efectivo. ¿Tu organización
valora la creatividad y la innovación?
¿O se enfoca más en la eficiencia y la
productividad? Estas preguntas pueden
ayudarte a determinar qué tipo de
dirección sería más efectivo para tu
organización.
 ¿CÓMO PUEDO DETERMINAR QUÉ TIPO DE
DIRECCIÓN ES EL MEJOR PARA MI EQUIPO?
04
Evalúa tus habilidades como líder
También es importante evaluar tus propias habilidades
como líder. ¿Eres bueno tomando decisiones rápidas? ¿O
prefieres trabajar con tu equipo para tomar decisiones?
Estas preguntas pueden ayudarte a determinar qué tipo
de dirección sería más efectivo para ti.
05
Considera los pros y los contras:
Cada tipo de dirección tiene sus
propios pros y contras. Tómate el
tiempo para evaluar los pros y los
contras de cada tipo de dirección antes
de tomar una decisión.
 ¿CÓMO SE RELACIONA LA DIRECCIÓN CON
OTRAS ETAPAS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO?
• Organización
La dirección es una de las etapas más es la segunda etapa del proceso administrativo, en la que se
importantes del proceso administrativo, establecen las estructuras y los sistemas necesarios para llevar
en la que se aplican los conocimientos a cabo las actividades planificadas
adquiridos para llevar a cabo una toma
de decisiones pertinentes • Ejecución
es la tercera etapa del proceso administrativo, en la que se
llevan a cabo las actividades planificadas y se utilizan los
• Planeación.
recursos asignados para lograr los objetivos establecidos
es la primera etapa del proceso
administrativo, en la que se establecen los
• Control
objetivos y metas de la organización. es la cuarta y última etapa del proceso administrativo, en la que
se evalúa el desempeño de la organización y se toman medidas
correctivas si es necesario
 ¿CÓMO SE RELACIONA LA DIRECCIÓN
CON EL LIDERAZGO?

La dirección y el liderazgo son dos conceptos estrechamente

relacionados, pero no son lo mismo. La dirección se enfoca en la
administración y el control de los recursos de la organización para
lograr los objetivos establecidos, mientras que el liderazgo se
enfoca en motivar e inspirar a las personas para que trabajen
juntas hacia un objetivo común .
Aunque la dirección y el liderazgo son diferentes, ambos son
necesarios para el éxito de una organización.
 ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE
DIRECCIÓN Y GESTIÓN?

La dirección y la gestión son dos conceptos que se utilizan a

menudo en el ámbito empresarial, pero tienen significados
diferentes.
La dirección se enfoca en la toma de decisiones y la
supervisión de los recursos de la organización para lograr los
objetivos establecidos, mientras que la gestión se enfoca en la
planificación y organización de los recursos para llevar a cabo
las actividades planificadas.
 BIBLIOGRAFIAS
• HTTPS://CONCEPTO.DE/DIRECCION-ADMINISTRATIVA/
• HTTPS://ECONOMIPEDIA.COM/DEFINICIONES/
DIRECCION-ADMINISTRATIVA.HTML
• HTTPS://EMPRENDEPYME.NET/ETAPAS-DEL-PROCESO-
ADMINISTRATIVO.HTML
• HTTPS://WWW.ASNEWS.MX/
• HTTPS://ACTUALIDADEMPRESA.COM/DIRECCION-
LIDERAZGO-Y-CONCEPTO-DEL-LIDER-EN-LA-
ORGANIZACION-EMPRESARIAL/