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PROGRAMA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE

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Emisión: 01-10-2013 Vigencia: 18-03-2020

1. INTRODUCCION

El Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad lidera e impulsa una Política de Seguridad del Paciente, cuyo
objetivo es prevenir la ocurrencia de situaciones que afecten la seguridad del paciente, reducirlos y de ser
posibles eliminar la ocurrencia de Eventos Adversos; logrando con esto contar con instituciones seguras y
competitivas internacionalmente.

En Colombia la medicina ha alcanzando niveles importantes de desarrollo, sin embargo estos avances
científicos en muchas ocasiones están acompañados de riesgos adicionales, sin que necesariamente eso
signifique que haya habido una intención de hacer daño por parte de los trabajadores de la salud, más bien
hay desconocimiento de los factores que generan las situaciones mórbidas.

En sistemas de servicios de salud tan complejos, alguno o algunos de sus procesos pueden salir más, por
causa no siempre atribuibles a la negligencia de un individuo en particular, sino mas bien explicables por la
concurrencias de errores de planeación o de ejecución durante el desarrollo de los procesos de atención en
salud, impactando negativamente en el paciente y su familiar, generando en ocasiones los llamados eventos
adversos.

La Seguridad del Paciente implica la evaluación permanente y proactiva de los riesgos asociados a la atención
en salud para diseñar e implantar de manera constante las barreras de seguridad necesarias.

JUSTIFICACION

La seguridad del paciente es un tema universal y ha impregnado profundamente el ejercicio moderno de la


medicina, al punto que algunos la han denominado la nueva medicina del siglo XXI. Desde la Organización
Mundial de la Salud hasta diversos gobiernos del mundo, así como profesionales de la salud se ha hecho el
llamado para el despliegue de los procesos de seguridad del paciente como una prioridad de la atención en
salud a nivel mundial.

Las cifras arrojadas por el estudio IBEAS en Colombia evidencian cómo cuando una institución trabaja en
seguridad del paciente, disminuye el riesgo y se incrementa la detección de situaciones inseguras como
insumo para la generación de barreras de seguridad.

No solamente la información obtenida en el estudio IBEAS son las únicas cifras que existen; se presentan
además datos de indicadores relacionados con la Seguridad del Paciente reportados por las instituciones:
“muerte materna”, “infecciones intrahospitalarias”, “mortalidad por neumonía”, así como información
sobre nuevos campos que se abren para la monitorización del evento adverso como la morbilidad materna
extrema.

Ahora se puede afirmar que en términos de la seguridad del paciente la verdadera noticia no es la alta
frecuencia de los eventos adversos (EA), sino el esfuerzo de miles de profesionales de la salud y de pacientes
para generar procesos de atención seguros, así como los éxitos iníciales alcanzados.

Es por todo lo anterior que para el año 2010 la Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela S.A. decide crear
la Política de Seguridad del Paciente, con el objetivo de garantizar la seguridad del paciente. Una vez
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establecida esta política la clínica implementara estrategias innovadoras que mejoren la calidad de la
atención y por consiguiente la seguridad de nuestros pacientes y familia. Estas estrategias estarán
orientadas en la identificación, análisis y seguimiento de los eventos adversos, así como programas de
atención limpia y segura.

La Política de Seguridad del Paciente en la Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela S.A. y sus sedes : La
Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela S.A. y sus sedes promueve la cultura de seguridad en sus
clientes internos y externos, desarrollando acciones de identificación, prevención y gestión de riesgos
relacionados con la atención en salud.

2. OBJETIVO

General: Obtener una atención en salud segura, creando al interior de nuestra institución una cultura de
seguridad para el paciente y su familia.

2.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Prevenir la ocurrencia de situaciones que afecten la seguridad del paciente, reducir y de ser posible
eliminar la ocurrencia de Incidentes y Eventos Adversos.
 Educar, capacitar, entrenar y motivar al personal para la seguridad del paciente.
 Instituir una cultura de seguridad del paciente justa, educativa y no punitiva pero que no fomente la
irresponsabilidad.
 Promover la adopción de herramientas prácticas para la mejora de la seguridad del paciente en
nuestra institución.
 Promover acciones dirigidas al paciente y su familia que les permita involucrarse en los procesos de
su atención.

3. DEFINICIÓN

Seguridad Paciente: Es el conjunto de elementos estructurales, procesos, instrumentos y metodologías


basadas en evidencias científicamente probadas que propenden por minimizar el riesgo de sufrir un evento
adverso en el proceso de atención de salud o de mitigar sus consecuencias. Implica la evaluación
permanente y proactiva de los riesgos asociados a la atención en salud para diseñar e implantar de manera
constante las barreras de seguridad necesarias.

Atención en Salud: Servicios recibidos por los individuos o las poblaciones para promover, mantener,
monitorizar o restaurar la salud.

Indicio de atención insegura: Un acontecimiento o una circunstancia que pueden alertar acerca del
incremento del riesgo o de ocurrencia de un incidente o evento adverso.

Falla de la Atención de salud: Una deficiencia para realizar una acción prevista según lo programado o la
utilización de un plan incorrecto, lo cual puede manifestar mediante la ejecución de procesos incorrectos
(falla de acción) o mediante la ejecución de los procesos correctos (fallas de omisión), en las fases de
planeación o de ejecución.
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Riesgo: Es la probabilidad que un incidente o evento adverso ocurra.

Evento Adverso: Es el resultado de una atención en salud que de manera no intencional produjo daño. Estos
pueden ser:

1. Evento Adverso Prevenible: Resultado no deseado, no intencional, que se habría evitado mediante le
cumplimiento de los estándares del cuidado asistencial disponibles en un momento determinado.
2. Evento Adverso No Prevenible: Resultado no deseado, no intencional, que se presenta a pesar del
cumplimiento de los estándares del cuidado asistencial.

Incidente: Es un evento que sucede en la atención clínica de un paciente y que no le genera daño, pero que
en su ocurrencia se incorporan fallas en los procesos de atención.

Complicación: Es el daño o resultado clínico no esperado no atribuible a la atención en salud sino a la


enfermedad o a las condiciones propias del paciente.

Violación de la Seguridad de la atención en salud: Las violaciones de la seguridad de la atención en salud son
intencionales e implican la desviación deliberada de un procedimiento, de un estándar o de una norma de
funcionamiento.

Barrera de Seguridad: Una acción o circunstancia que reduce la probabilidad de presentación del incidente o
evento adverso.

Sistema de gestión del Evento Adverso: Se define como el conjunto de herramientas, procedimientos y
acciones utilizadas para identificar y analizar la atención en salud insegura con el propósito de mitigar sus
consecuencias y/o prevenir su recurrencia

Acciones de reducción de riesgo: Son todas aquellas intervenciones que se hacen en estructuras o en
procesos de atención en salud para minimizar la probabilidad de ocurrencia de un incidente o evento
adverso. Tales acciones pueden ser proactivas o reactivas, proactivas como el análisis de modo y falla y el
análisis probabilístico del riesgo mientras que las acciones reactivas son aquellas derivadas del aprendizaje
obtenido luego de la presentación del incidente o evento adverso, como por ejemplo el “Protocolo de
Londres” y el “análisis de ruta causal” o “análisis de causa raíz”.

4. PRACTICAS SEGURAS

La Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela S.A. y sus sedes Se compromete a ejecutar las practicas
seguras que nos permitan lograr el objetivo de nuestra política de seguridad del paciente. Estas son:

1. ESTRATEGIAS EDUCATIVAS:

1.1. Formación de multiplicadores de la Política de Seguridad del Paciente.


1.2. Formación de verificadores de habilitación con enfoque de riesgo.
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1.3. Acciones educativas dirigidas al paciente, su familia y comunidad; fortalecidas dichas acciones con temas
de auto cuidado, derechos y deberes y consentimiento informado.

2. IMPLEMENTACION DE ACCIONES SEGURAS:

2.1. Fortalecer la práctica del lavado de manos en la institución, mediante educación continuada a todos los
colaboradores de la institución, la presencia de insumos necesarios para el adecuado lavado de manos y
campañas fomentado el lavado de manos a clientes internos y externos.
2.2. Aplicación de las técnicas asépticas en todos los procedimientos que se realicen durante la atención de
salud, mediante educación continúa a nuestros colaboradores.
2.3. Manejo adecuado de desechos hospitalarios, a través del cumplimiento de la normatividad institucional
sobre el manejo de desechos peligrosos en la clínica.
2.4. Practicas seguras de bioseguridad, fortaleciendo el programa de salud ocupacional.
2.5. Prevención y control de las Infecciones Asociadas con la Atención, realizando acciones eficientes de
prevención y control de infecciones Intrahospitalarias con el apoyo del comité de Infecciones
Intrahospitalarias. Debemos considerar:
 La prevención de (ITT) infecciones transmitidas por transfusión.
 La prevención de flebitis infecciosas, químicas y mecánicas.
 La prevención de infecciones del torrente sanguíneo (bacteriemias) asociadas al uso de dispositivos
intravasculares (catéteres centrales y periféricos).
 La prevención de infección de vías urinarias asociada al uso de sondas.
 La prevención de infecciones del sitio operatorio superficial, profundo y de cavidad.
 La prevención de neumonías nosocomiales y en especial la asociada a ventilador.
 La prevención de Endometritis.

3. PROGRAMA DE SEGURIDAD DEL PACIENTE:

3.1. Política institucional de seguridad del paciente: en la cual se define, la prioridad que es para la institución
la seguridad de nuestros clientes externos e internos y que promueva un entrono no punitivo.
3.2. Promover la cultura de seguridad: Es el producto de valores, actitudes, percepciones, competencias y
patrones de comportamientos individuales y grupales que determinan el compromiso, el estilo de una
organización. Se debe caracterizar por:

 Una comunicación interpersonal adecuada basada en la confianza mutua.


 Percepción compartida de la importancia de la seguridad.
 Confianza de la eficacia de las medidas preventivas.
 Enfoque pedagógico del error como base, el cual lleva al aprendizaje organizacional que se origina de
la conciencia del error cometido.

En el resultado final de este proceso, los colaboradores de la institución no deben sentir miedo de hablar
libremente de sus fallas y por ende el auto-reporte de los incidentes y Eventos adversos que suceden se debe
hacer evidente.
Una estrategia fundamental para avanzar en esta dirección consiste en favorecer al Interior el desarrollo de
un clima organizacional educativo, más que en encontrar culpables para imponer un castigo.
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3.3. Instructivo sobre acciones a realizar ante la ocurrencia de un incidente y evento adverso.

4. IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE IDENTIFICACION Y GESTION DE EVENTOS ADVERSOS: el cual


contemplara mecanismos para la identificación de los eventos adversos y lo realizaremos mediante.

4.1. Reporte: Útil para la identificación de las causas que han favorecido la ocurrencia de los eventos
adversos y que nos originan acciones inseguras. Con esta metodología conoceremos el perfil de los
eventos adversos de nuestra institución.
4.2. Análisis de los eventos adversos: emplearemos para esta actividad el protocolo de Londres.
4.3. Evaluación y monitorización de los eventos adversos, que nos permitan generar insumos para el análisis y
la gestión.

5. IMPLEMENTAR ACCIONES RECIPROCAS DE LOS PROGRAMAS DE SEGURIDAD DEL PACIENTE ENTRE


ASEGURADOR Y PRESTADOR:

5.1. Procedimientos de referencia de pacientes: Definir procedimientos para que los pacientes que requieren
atención de manera urgente, no sean referidos a otros centros sin que éstos garanticen su atención.
5.2. Estrategia de seguridad en los paquetes de servicios: Deben acordarse procedimientos que garanticen la
continuidad y la seguridad en la atención, durante los diferentes momentos de transición de
responsabilidad entre los prestadores de servicios.
5.3. Seguridad en la entrega de medicamentos POS y no POS: Procedimientos para asegurar la oportunidad
de entrega de medicamentos no incluidos en el Plan Obligatorio de Salud, así como la disponibilidad de
los POS.

6. IMPLEMENTAR PROCESOS DE ATENCION ESTANDARIZADOS Y SEGUROS:

6.1. Diseñar y auditar procedimientos de puerta de entrada que aseguren la seguridad del paciente:
 Procedimientos que garanticen que el paciente sea atendido de acuerdo con la prioridad que
requiera su enfermedad o condición.
 Procedimientos que eviten la no atención del paciente con remisión a otros centros sin estabilización
de sus condiciones clínicas.
 Procedimientos que eviten las esperas prolongadas para la evaluación de los pacientes (en salas de
espera o en ambulancias).
 Procedimientos que prevengan los errores en la determinación de la condición clínica del paciente y
que puedan someterlo a dilaciones o manejos equivocados.

6.2. Desarrollar o adoptar las guías de práctica clínica basadas en la evidencia: Entendidas como la
estandarización en forma cronológica y sistemática del proceso de atención del paciente durante su
estadía en la organización.
 Realizar las guías no solo de las patologías más frecuentes sino un amplio número de patologías
posibles.
 Realizar evaluación de la Guía, previamente a su aprobación y divulgación
 Incluir las guías de procedimientos de enfermería, de instrumentación quirúrgica y de todas aquellas
disciplinas que intervienen en la atención (protocolización de la Guía).
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 Los protocolos, guías e instructivos serán diseñados por los profesionales responsables de dicha
atención y se actualizar anualmente.
 Cada Coordinador Asistencial es responsable de realizar la divulgación y socialización de las guías,
protocolos e instructivos de su proceso dejando evidencia de los mismos mediante actas y listas de
asistencia.
 La evaluación de adherencia de las guías, protocolos e instructivos será ejecutada por los miembros
del comité de historias clínicas y por cada Coordinador asistencial en conjunto con Auditoria y
Subgerencia Medico Científica.

7. IMPLEMENTACION DEL SOFTWARE PARA DISMINUIR RIESGOS EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO: La


literatura soporta el efecto benéfico de esta práctica en la reducción de la frecuencia de los errores de
medicación. Tenemos:
 Orden médica hecha por computador en toda la institución.
 Generación de alarmas a través de sistemas que detectan aparición de Eventos Adversos o indicios
de atención insegura.

8. PROMOVER PROCESOS ASISTENCIALES SEGUROS:


8.1. Garantizar la correcta identificación del paciente en todos los procesos asistenciales. La correcta
identificación del paciente debe iniciar desde el ingreso. Los datos de identificación obligatorios para el
registro de un paciente están conformados por los nombres y apellidos completos del paciente (dos, si
los tiene), el tipo de documento de identificación y el número, el sexo, la fecha de nacimiento, la edad, el
lugar de residencia habitual y su número telefónico. Todos los datos deben ser diligenciados bien sea en
papel o en el sistema electrónico cuando aplica. En el proceso de la identificación deben ser tenidos en
cuenta las siguientes opciones de paciente:

 Adulto con documento de identidad (CC ó CE ó PA ó NU).


 Adulto sin documento de identidad.
 Recién nacidos y menores de edad sin número de identificación
 Para el parto normal o cesárea de un solo bebe.
 Para parto normal o cesárea de embarazo múltiple.
 Identificación en la atención y cuidado del paciente correcto.
 Correcta identificación en la toma de muestras del Laboratorio Clínico.

9. UTILIZACION SEGURA DE MEDICAMENTOS: Las acciones para disminuir al mínimo posible y ojala evitar
los eventos adversos asociados al uso de medicamentos, se inician desde la selección prudente del
medicamento y se extienden hasta el seguimiento (monitoreo) del efecto del medicamento en el
paciente. El proceso de selección de los proveedores debe tener en cuenta las visitas y la evaluación
periódica, se debe seleccionar solo aquellos que tienen respaldo legal y que realizan un manejo
adecuado de sus medicamentos. Debemos:

 Definir mecanismos de compra que eviten adquirir medicamentos que no cuenten con Registro
Sanitario Vigente del INVIMA y para el uso que pretende dárseles; de origen fraudulento, de calidad
no certificada y verificable. Deben incluir los conceptos técnicos de los responsables de las áreas
asistenciales.
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 La recepción de los medicamentos debe incluir la verificación de las órdenes de compra; incluir
mecanismos que eviten la recepción de medicamentos y dispositivos médicos defectuosos a través
de la verificación del estado físico, cantidad, fechas de vencimiento, número del lote, vigencia del
registro sanitario del INVIMA y verificación el cumplimiento adecuado de la cadena frío.
 En el proceso almacenamiento de los medicamentos, se debe incluir protocolo de gestión del riesgo,
respetar la cadena de frío, realizar custodia a los medicamentos de control especial.
 Definir mecanismos (Rótulos) para prevenir errores en la administración de los medicamentos
(manejo incorrecto o administración errónea).
 Mecanismos definidos por la organización para vigilancia activa en la detección identificación y
resolución de los problemas relacionados con medicamentos (PRM); especialmente en pacientes poli
medicados y/o con estancia hospitalaria mayor a tres días.
 Asegurar la calidad del proceso de nutrición parenteral (TPN) incluyendo el uso de guías e
instructivos estandarizados y controles microbiológicos.
 Identificar y definir los medicamentos con efectos secundarios importantes y molestos para los
pacientes y realizar la advertencia correspondiente antes de su administración.
 Procesos de vigilancia activa del uso de los antibióticos y de la información y educación que se realiza
a la comunidad asistencial sobre el uso adecuado de medicamentos.
 Identificación extra de medicamentos de alto riesgo.
 Definir procesos de marcaje adicional de los medicamentos de alto riesgo clínico para que sean
fácilmente identificados por el personal de enfermería y se extreme el cuidado en su uso.
 Definir procesos de marcaje adicional a los medicamentos de alto riesgo de confusión con otro por
tener presentaciones físicas muy parecidas.
 Definir procesos para evitar errores asociados al uso de electrolitos como el potasio, el sodio y el
calcio.
 Procesos implementados para el manejo de medicamentos que son de uso frecuente y que pueden
tener efectos secundarios severos. (Ej.: dipirona y la vancomicina).
 Definir mecanismos para prevenir daño a los pacientes con terapia anticoagulante.

9.1. Implementación del sistema de distribución de dosis unitaria: Involucra el proceso de dosis unitarias en la
Institución y el re-empaque o re-envase y marcaje adicional del medicamento a utilizar.
9.2. Identificación de pacientes con alergias. La institución debe asegurar en los pacientes que no haya
confusión de un efecto secundario del medicamento con una alergia.

10. PROCEDIMIENTOS QUIRURGICOS SEGUROS:


10.1. Asegurar la cirugía correcta, al paciente correcto y en el sitio (órgano o lado) correcto: A través de qué
mecanismos se asegura la cirugía correcta, en el paciente correcto y en el sitio correcto desde el momento
mismo en que se programa el procedimiento y el médico lo consigna en la historia clínica. Debe considerar
las siguientes etapas:
 Cuando el paciente es valorado por el personal de enfermería encargado de la instrucción pre
quirúrgica al paciente.
 Al momento de diligenciar el consentimiento informado
 La marcación del sitio operatorio
 La verificación en el quirófano.
 La utilización de la lista de chequeo para la “CIRUGIA SEGURA” sugerida por la OMS.
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11. PREVENIR COMPLICACIONES ASOCIADAS A LA DISPONIBILIDAD Y MANEJO DE HEMOCOMPONENTES Y


A LA TRANSFUSION SANGUINEA: Las acciones para ofrecer seguridad transfusional dependen al menos
de 2 aspectos importantes: la disponibilidad y oportunidad de la sangre y componentes sanguíneos y la
seguridad de estos. Las complicaciones asociadas a la disponibilidad, oportunidad y manejo de sangre y
componentes y de la transfusión sanguínea pueden ser prevenibles y no prevenibles. Prevenir la
mortalidad materna contando con sangre y componentes disponibles oportunamente debe ser una
meta al igual que evitar su aplicación incorrecta o los eventos adversos asociados a su uso.

Disminuir al mínimo posible y ojala evitar los eventos adversos asociados al aspecto transfusional
comprenden múltiples aspectos y van desde la selección del donante de sangre y se extienden hasta la
transfusión con el monitoreo del efecto del componente en el receptor o paciente, así mismo requieren
una interacción entre el personal del banco de sangre o servicio transfusional y el personal médico y de
enfermería que al aplicarse logran el desenlace seguro para el paciente.

12. CERO ERRORES EN LA INTERPRETACION DE RADIOGRAFIAS, TAC Y RMN: Consiste en la


implementación de un protocolo estándar para la interpretación de las imágenes por un radiólogo
certificado.

13. SEGURIDAD EN LA ATENCION DEL BINOMIO MADRE-HIJO.

14. SEGURIDAD EN LA ACTUACIÓN DE LOS PROFESIONALES:


14.1. Prevenir el cansancio en los profesionales de la salud: El cansancio en el personal de Salud se ha
identificado como uno de los factores que afectan la Seguridad de pacientes. Debe incluir:
 Adecuada Proporción de pacientes en relación al personal de Salud que presta servicios.
 Asignación de horas de jornada laboral.
 Prevención de jornadas continuas que superen los límites máximos recomendados
14.2. Mejorar la efectividad de la comunicación entre las personas que atienden y cuidan a los pacientes.
Debe incluir:
 Implementar sistemas para mejorar y estandarizar la comunicación cuando los pacientes no están
bajo el cuidado del personal de salud o bajo la responsabilidad de alguien.
 Estandarización de acrónimos o abreviaturas que NO serán usadas.
 Acciones para mejorar la oportunidad del reporte de exámenes al personal que recibe la información.
 Comunicación durante los cambios de turnos y el traslado de pacientes intra e
interinstitucionalmente.

HERRAMIENTAS

1. Rondas de Seguridad.
2. Secciones Breves de Seguridad.
3. Encuesta de Clima de seguridad.
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4. Listas de chequeo.
5. Formatos de reporte de incidentes y eventos adversos.

METODOLOGIA

1. Realización de selección de los colaboradores como multiplicadores de la política de seguridad del


paciente.
2. Realización de cronograma de educación continuada y ejecución del mismo.
3. Divulgación de la política de seguridad del paciente institucional.
4. Implementación de programas seguros como: Prevención de caídas de pacientes, Prevención de
ulceras por decúbito.
5. Conformación del equipo de respuesta rápida.
6. Campañas permanentes sobre seguridad.
7. Seguimiento y evaluación continuada de las prácticas seguras establecidas

5. CONTROL DE CAMBIOS

FECHA CAMBIO VERSION

 ELABORÓ REVISÓ APROBÓ


BETTY AGUDELO GONZALEZ MIEMBROS DEL COMITÉ DE SEGURIDAD MARIA PAULINA MARTINEZ
COORD. DE ASEG. DE LA CALIDAD PACIENTE GERENTE
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Anexo 1.

 ELABORÓ REVISÓ APROBÓ


BETTY AGUDELO GONZALEZ MIEMBROS DEL COMITÉ DE SEGURIDAD MARIA PAULINA MARTINEZ
COORD. DE ASEG. DE LA CALIDAD PACIENTE GERENTE

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