Unidad 1 actividad 3

Mapa mental con los tipos de organización contemporánea y sus

ventajas y desventajas.

Tipos de organizaciones
contemporaneas

ventajas Autoridad Complejida para Dificultades desventajas

asignal

Tomas de
Presion
Deciciones Receptiva Conflictos de
Conflictos de tareas
personal

Ser flaxible Presion sobre el

Utilizar el talento desenpeño
Dificultades de
comunicacion
Falta de control

Involucrados

No ser social
Responder las siguientes preguntas del cas
práctico.
Describir y evaluar lo que Pfizer está haciendo.
Lo que esta haciendo Pfizer es buscando formas para ser mas eficiente y eficaz en su trabajo
como como compañía farmacéutica, desde un punto de vista está bien porque le quita el hacer
el trabajo aburrido a sus empleados de ese modo se tiene un mayor rendimiento en el trabajo
pero desde otro punto de vista eso genera un gasto adicional para la empresa.

Implicaciones buenas o malas de este enfoque

Lo bueno es que los trabajadores no tendrán que hacer el trabajo perezoso por ende tendrá
mayor rendimiento laboral y lo malo es que al solicitar el servicio este le generara un costo
adicional.

Funcionaria este tipo de diseño en otro tipo de organizaciones y porque?

De cierto modo sí, porque sería un aporte positivo para mejorar la calidad de servicio por parte
del empleado y estaría más centrado en lo que le gusta hacer.
¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia
y eficacia de una organización? Explique su respuesta .
tiene un papel muy importante al tener una organización muy bien estructurada se reducen
los recurso que se utilizan en la labor diaria y se realiza con mejor calidad y más rapidez ya que
cada persona hace lo que le gusta y su especialización.

Diana Martich Mejia.