Maestro; Williams Heriberto Campos

Elabora un Mapa Mental con los tipos, las ventajas y las

desventajas de los tipos de organizaciones contemporáneas.
Solo 20 palabras (No oraciones).

Mapa mental tipos de organizaciones contemporáneas

.

Tipos Ventajas Desventajas

Empresas Se tiene No hay una

autoridad autoridad clara

Organismos
Muy receptiva Conflictos de
públicos personalidad

Cooperativa Utiliza el talento Difícil selección de

s personal

Toma
decisiones Dificultades
Organizaciones
rápidas de
no
comunicación
gubernamental
es

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Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso Práctico:
“Un Nuevo Tipo De Estructura”.
1. Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Buscando una empresa para contratarla para realizar las tareas

cansonas y fuertes que se encuentran algunos empleados con esto ellos
podían poner su atención en las tareas más importante o relevantes.

2. ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene

este enfoque?
Podemos decir que en las malas están que el poder de mando de el
esta descentralizado porque no define claramente la estructura
organizacional de una empresa y tenían muchos gastos porque sus
empleados le pagaban a otro para realizar las tareas y esos son gastos
mayores.
3. ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de
organizaciones? ¿Por qué?

A mi entender creo que no funcionaría porque al tener sus

empleados de esa manera pagándoles a otro nunca sería una empresa
independiente siendo así su éxito y créditos fuera de la otra empresa y es
algo aburrido y sin sentido trabajar de esa manera.

4. ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la

eficiencia y eficacia de una organización? Explique su
respuesta.

Es de gran importancia que una organización tenga clara y precisa las

metas para poder lograr sus objetivos con ayuda de la eficiencia y eficacia,
porque el papel que presenta la estructura organizacional es algo esencial e
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HANSELL DURAN RODRIGUEZ ID;A00150143
 único porque se considera como el marco o plan de trabajo la cual puede unir
las diferentes funciones de acuerdo a las habilidades que tiene cada personal
o empleado si tenemos esta forma clara cada empleado aporta y puede coger
su norte en la empresa con objetivos claros y precisos y tendremos mejores
resultados en el ámbito laboral y no solo eso un personal altamente
capacitado.

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