Está en la página 1de 2

Unidad 1 actividad 3

Mapa mental con los tipos de organización


contemporánea y sus ventajas y desventajas.

Tipos de organizaciones

Estructura

Ventaja Estructura matricial y Desventaja


proyectos

asistencia al empleado No hay cadena de mando


Ventaja Desventaja
definidas

Aportes que respondes a Conflicto de trabajos y


cambios del trabajo y responsabilidad
Organización sin límites
entorno.

Rápidas acciones en toma de Falta de capacidades para los


Ventajas Desventajas proyectos.
decisiones

Flexibilidad laboral y No se planean los


comunicativo trabajos

Disposición en cualquier Poca comunicación


momento
Responder las siguientes preguntas del caso
práctico.

Describir y evaluar lo que Pfizer está haciendo.


Pfizer es una empresa con un buen desempeño de su empleado, comprometida en que sus
empleados den los mejores conocimientos en sus tareas y proyectos, haciendo una buena
distribución según el conocimiento de sus empleados. También ayuda al crecimiento de sus
empleados tanto en el ámbito personal como profesional.

Implicaciones buenas o malas de este enfoque


Trabajadores estarán más activo en su trabajó ende tendrá mayor rendimiento laboral y lo
negativo es que al solicitar el servicio este le generara un costo adicional.

¿funcionaria este tipo de diseño en otro tipo de organizaciones y por


qué?
En mi opinión sería un aporte positivo para mejorar la calidad de servicio por parte del
empleado y estaría más centrado en sus metas y tareas que le e sigue la empresa buscando
otra alternativa para efectuarlas.

¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia


y eficacia de una organización? Explique su respuesta .
Muy importante su papel al tener una organización eficaz estructurada se los gastos de
recurso que se utilizan en la labor diaria y se realiza con mayor calidad y eficiencia cada
persona las tareas con más disposición.