Mapa mental Desventaja Ventaja

costosa flexibilidad

Ventaja

receptiva Desventaja
Estructura de
proyecto Individualidad

Organizaciones sin
limites Estructura
Tipos de organizaciones matricial
contemporáneas
Desventaja
Ventaja
Descontrol
Fluidez

Organizaciones Estructura de
virtuales equipo Desventaja

Presión
Ventaja

Economía digital
Ventaja

Desventaja Comunicación
Nombre: mayelin mateo moncio
Baja seguridad
ID: A0014388
1- Describe y evalúa lo que Pfizer está haciendo.
Pfizer hace lo que considera correcto, tanto para la empresa como para los empleados motivándolos a que se dediquen a realizar trabajos dende donde
puedan exportar sus habilidades, sin olvidar que al ellos ahorrar tiempo la empresa como ellos se van a beneficiar.

2- ¿Que implicaciones estructurales (buenas o malas) tiene este enfoque?

Considero que este enfoque contiene las siguientes implicaciones estructurales:

A)- Los empleados son responsables de sus propias decisiones.

B)- Su especialización es el trabajo.

C)- Su organización es baja.

D)- Sus adjetivos no eran claros.

3- ¿Cree que este diseño funcionaria en otros tipos de organizaciones? ¿Por qué?
Dependería de que tipo de enfoque tenga la organización, en dichas ocasiones pueden funcionar en aquellas organizaciones donde se enfocan en la
innovación, modificación, creación y diseño de productos, no podría funcionar en aquellas empresas tradicionales donde se realicen labores de oficina,
entonces los empleados no tendrían funciones para realiza.

4- ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una organización? Explique sus respuestas.
Jugaría un papel muy importante ya que cuando una organización o empresa está bien estructurada se reducen la utilización de los recursos, la realización
del trabajo sería mejor y más rápido, porque cada colaborador se desempeñaría en su área asignada.

Nombre: mayelin mateo moncio

ID: A00143888