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Funier-Yanilka-Unidad 1 - Actividad 3 Entornos Contemporáneos
Funier-Yanilka-Unidad 1 - Actividad 3 Entornos Contemporáneos
(Unicaribe)
Materia:
Introducción a la administración.
Profesor(a):
Emil Jacobo Moquete.
Tema:
Unidad 1- actividad 3 Entornos contemporáneos.
Sustentante:
Yanirka Funiel.
Matricula:
2022-2609.
Estructura de
Estructura matricial y
Ventaja estructura de proyectos Desventaja
Participación al
Ventajas Desventajas No hay cadena de mando
empleado
clara
Diseño flexible que Conflicto de tarea y
respondes a cambios Organización sin límites personalidad
del entorno.
Rápida toma de Complejidad para signar
decisiones personas a los proyectos.
Flexible y receptiva
Falta de control
Talentos en cualquier
lugar.
Dificultad de
comunicación
Lo bueno es que los trabajadores no tendrán que hacer el trabajo perezoso por ende tendrá mayor rendimiento laboral
y lo malo es que al solicitar el servicio este le generara un costo adicional.
De cierto modo sí, porque sería un aporte positivo para mejorar la calidad de servicio por parte del empleado y estaría
más centrado en lo que le gusta hacer.
¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una organización? Explique
su respuesta.
tiene un papel muy importante al tener una organización muy bien estructurada se reducen los recursos que se utilizan
en la labor diaria y se realiza con mejor calidad y más rapidez ya que cada persona hace lo que le gusta y su
especialización.