Miguel Mateo

ID: A00136349

Unidad 1 actividad 3

Mapa mental con los tipos de organización

contemporánea y sus ventajas y desventajas.

Tipos de organizaciones

Estructura de equipo

Ventaja Estructura matricial y Desventaja

estructura de proyectos

Participación al empleado No hay cadena de mando clara

Ventaja Desventaja

Diseño flexible que Conflicto de tarea y personalidad

respondes a cambios del
Organización sin límites
entorno.

Rápida toma de decisiones Complejidad para signar

Ventajas Desventajas personas a los proyectos.

Flexible y receptiva Falta de control

Organización sin límites

Talentos@ en cualquier lugar Dificultad de comunicación

 Miguel Mateo
ID: A00136349

Responder las siguientes preguntas del cas

práctico.

Describir y evaluar lo que Pfizer está haciendo.

Lo que está haciendo Pfizer es buscando formas para ser más eficiente y eficaz en su trabajo
como como compañía farmacéutica, desde un punto de vista está bien porque le quita el hacer
el trabajo aburrido a sus empleados de ese modo se tiene un mayor rendimiento en el trabajo
pero desde otro punto de vista eso genera un gasto adicional para la empresa.

Implicaciones buenas o malas de este enfoque

Lo bueno es que los trabajadores no tendrán que hacer el trabajo perezoso por ende tendrá
mayor rendimiento laboral y lo malo es que al solicitar el servicio este le generara un costo
adicional.

¿funcionaria este tipo de diseño en otro tipo de organizaciones y por

qué?
De cierto modo sí, porque sería un aporte positivo para mejorar la calidad de servicio por parte
del empleado y estaría más centrado en lo que le gusta hacer.

¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia

y eficacia de una organización? Explique su respuesta .
tiene un papel muy importante al tener una organización muy bien estructurada se reducen
los recursos que se utilizan en la labor diaria y se realiza con mejor calidad y más rapidez ya
que cada persona hace lo que le gusta y su especialización.