¿Qué es la planeación táctica?

Se encarga en llevar los planes específicos para la ejecución de los objetivos de la

organización. Esta se enfoca en una sola parte organizacional una área o
departamento, se proyecta en un mediano plazo casi siempre a un año. La
planeación estratégica se crece en el nivel intermediario, donde se evalúa las
fortalezas, debilidades de la organización y problemáticas.

¿Qué diferencia existe entre la planeación táctica y la estrategia?

Planeación táctica Planeación estratégica

Se proyecta en la dirección y se enfoca Se proyecta en la implementación, se
en lo futuro enfoca en desarrollar la estrategia a
mediano plazo y en buscar los
resultados
Lograr los objetivos estratégicos Busca lograr objetivos globales
Incluye una área o departamento de la Incluye toda la organización
empresa
Se desarrolla a nivel intermediario Pertenece al nivel institucional

Ejemplo

 Adorian Corporation recomienda desarrollar planes tácticos pensando

en unos tres a cinco objetivos fuertes. «Aumentar las ventas 20 % en
doce meses» es un ejemplo de un objetivo que es específico y
medible.

Una estrategia que puede ayudar es capacitar al personal sobre las

ventas sugeridas. Una táctica concreta para esta estrategia es
requerir a todos los empleados de ventas que sugieran cierto
producto Y a los clientes que compren el producto X. (Helmunt,c).SF.

 Cuando la estrategia se enfoca en dar solución a los objetivos de la

empresa, se caracteriza de que su ejecución es a largo plazo ósea es
una planeación estratégica.

¿Cómo se hace efectiva la planeación táctica en una empresa?

 Por medio de proyectos en algunas áreas esenciales como:

 Área financiera: Es la que se encarga en administrar y repartir

adecuadamente el dinero para minimizar los gastos de una actividad
de la empresa.
 Área mercadotecnia: La cual se encarga en la satisfacción del cliente,
la calidad del producto o servicio, pos- venta entre otros.
 Producción
 Recursos humanos

¿Qué es planeación operativa y qué características tiene?

La planeación operativa es la que se encarga en identificar

claramente el manejo del plan estratégico, según los objetivos
específicos. L o que se busca que los empleados tengan una visión
clara de las tareas y actividades que tiene que realizar para cumplir
con dichos objetivos que se enmarcaron en el plan estratégico.

Características de la planeación operativa

 Es ejecutada por jefes de menor rango jerárquico

 Se realizan actividades normales programables
 Tiene presente los procedimientos y reglas con toda precisión
 Se enfoca principalmente en la eficiencia
 Se encamina en los lineamientos establecidos por la planeación
estratégica y táctica

Referencias
(Helmunt,c).SF. Planeación táctica: Características importancia y ejemplos.
Recuperado de: https://www.lifeder.com/planeacion-tactica/
(Anonimo,2014).Planeación estratégica, táctica y operativa. Recuperado
de:https://es.slideshare.net/19972911/planeacin-estratgica-tctica-y-operativa-35581836