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El documento contrasta el outsourcing e insourcing. El outsourcing implica delegar funciones a proveedores externos para ahorrar costos, mientras que el insourcing es internalizar funciones para mejorar procesos y ganar ventajas competitivas. El insourcing busca controlar mejor ciertas actividades críticas en lugar de externalizarlas.
El documento contrasta el outsourcing e insourcing. El outsourcing implica delegar funciones a proveedores externos para ahorrar costos, mientras que el insourcing es internalizar funciones para mejorar procesos y ganar ventajas competitivas. El insourcing busca controlar mejor ciertas actividades críticas en lugar de externalizarlas.
El documento contrasta el outsourcing e insourcing. El outsourcing implica delegar funciones a proveedores externos para ahorrar costos, mientras que el insourcing es internalizar funciones para mejorar procesos y ganar ventajas competitivas. El insourcing busca controlar mejor ciertas actividades críticas en lugar de externalizarlas.
• El insourcing no es nada a un método de trabajo en el menos que que una empresa delega la internalización de una ciertas funciones en función que se estaba departamentos externos u desempeñando fuera de la otro tipo de negocios que se empresa, de manera que dedican profesionalmente a así se conseguirá una ello. Estas tareas pueden ser mejora del proceso y una subcontratadas a una ventaja competitiva con agencia externa o a un respecto a las demás individuo independiente que empresas, ya que es una trabaje como autónomo y desee realizar ese trabajo a estrategia estudiada en la modo externalizado. que se considera que es mejor la internalización de esta función. Outsourcing • La característica principal del outsourcing es el ahorro económico que supone disponer de un profesional externo, en puesto de uno interno que conlleve gastos de Seguridad Social y mantenimiento de personal para la empresa. • Con este método la empresa principal puede centrarse y mejorar en ciertas funciones y especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando tiempo. • La empresas han apostado por externalizar todas las tareas posibles con objeto de reducir personal y costos. “Regulación ambiental”: Algunos países en desarrollo han reducido sus leyes ambientales, que permiten a las empresas que emiten grandes cantidades de contaminación a trasladarse a sus localidades. • 11. Por eso es que la externalización traslada ciertas actividades de las empresas a las localidades extranjeras para tomar ventaja de una legislación laborable flexible, materiales mas baratos de producción, las condiciones económicas beneficiosas o fáciles regulaciones ambientales. Insourcing • En ocasiones, esta internalización puede ser una estrategia de costes, pero en otras es mejorar el proceso haciéndolo dentro de la empresa por la razón que sea. No es traer dentro de la empresa cualquier actividad sino aquella actividad integrada que puede ser asumida mejor por parte de la empresa consiguiendo un mayor beneficio a los clientes ya que la empresa se siente en esos momentos más capacitada para realizarla. • Internalizar los costos ambientales significaría integrarlos como un insumo llamado restauración de los recursos naturales. • 16. • Disminución de contaminación. • Regeneración del medio ambiente. • Empresas ecológicas. • Cuando se internalizan los costos en la economía pasa que las empresas tienen que gastar de sus recursos. Por otro lado para la sociedad es algo positivo pues mejora su entorno. En la naturaleza restablece el equilibrio en el que esta el ecosistema. Si solo se externalizara abría un desequilibrio pues abría mucha contaminación por que las empresas no harían nada para contrarrestar el daño que le hacen al planeta. • ¿Por qué internalizar? • Durante años, muchas empresas han apostado por externalizar todas las tareas posibles con objeto de reducir personal, costes y complicaciones operativas. Pero algunos negocios ya se han dado cuenta de que la clave de su competitividad reside precisamente en realizar determinadas tareas de una forma que ni sus competidores, ni los proveedores externos, son capaces de igualar.