1.

¿Por qué considera que debe realizarse la evaluación de desempeño al

talento humano que hace parte del equipo del departamento logístico de una
empresa?

La Evaluación de Desempeño constituye el proceso por el cual se estima

el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura
tener retroalimentación sobre la manera en que se cumplan sus actividades,
esto le permite sentirse importante y tomado en cuenta por la organización para la
cual labora, el empleado podrá conocer sus puntos fuertes así como
también sus debilidades, el Gerente podrá tomar medidas y acciones de
acuerdo a los resultados que pueda observar y a su vez la organización
disminuirá las situaciones erróneas que puedan surgir.

El éxito de cualquier organización depende básicamente de su Recurso Humano,

por ende es necesario conocer todos aquellos aspectos de este que
puedan ayudarnos a trabajar reforzando fortalezas y disminuyendo todas
aquellas desventajas que estén presentes.

2. ¿Qué aspectos considera que deberían ser tenidos en cuenta en la

evaluación?

Dentro de los aspectos básicos que debemos evaluar están los siguientes:
a) Compromiso con la excelencia
b) Trabajo en equipo
c) Habilidad para trabajar bajo presión
d) Iniciativa y disposición
e) Eficiencia
f) Productividad
g) Puntualidad
h) Personalidad
i) Liderazgo

3. ¿En el desarrollo de sus labores, le han realizado alguna evaluación? ¿De

qué tipo?

En el tiempo que llevo laborando si me han realizado varias evaluaciones.

-Evaluaciones psicotécnicas.
-Evaluación para obtener certificado de montacargas.
-Evaluaciones de desempeño.
4. ¿El resultado de la evaluación ha generado procesos de mejoramiento?
Justifique su respuesta.
Si el resultado de la evaluación genero un proceso de mejoramiento por que se
identificaron las falencias y aspectos a mejorar, teniendo claro ya estos puntos, se
ejecuta un plan de mejoramiento, con capacitaciones y de esta forma se fortalecen
los puntos débiles que surgieron de la evaluación, llevando a un mejor desempeño
como empleado, y un constante mejoramiento continuo.

5. ¿Cómo se sintió durante el proceso? Compare el resultado obtenido en la

empresa y el del ejercicio.

Durante el proceso uno se siente un poco ansioso, porque uno siempre quiere
obtener buenos resultados, y cuando esas evaluaciones depende el trabajo más
todavía porque uno todos los días se esfuerza al máximo para que las cosas le
salgan bien. Y en cuanto al ejercicio es muy diferente porque uno ya es el
evaluador, se siente uno más tranquilo.

6. ¿Cómo propondría un plan de mejoramiento para el personal? Imagine

alguna situación.

El plan de mejoramiento que se haría es una evaluación del cumplimiento de

objetivos ya que es uno de los aspectos más importantes que se deben evaluar,
es el cumplimiento de los objetivos, para lo cual hay que establecer tres
calificaciones, la primera si fue totalmente cumplido, la segunda si fue
parcialmente cumplido y la tercera si definitivamente no lo cumplió. La
calificación deberá estar sustentada con un breve comentario de qué fue lo que
pasó, si el evaluado cumplió de manera eficaz el logro de objetivos o si no
cumplió, determinar las causas, si fue por falta de capacidad o existieron otros
elementos que no le permitieron cumplir con las responsabilidades asignadas.