TALLER 1

1.Describa 5 estrategias y justifique cada una de ellas, de cómo las empresas

logran ser más competitivas, a través del recurso humano.
- La adquisión, evaluación, desarrollo y compensación de las personas que forman
o formarían parte de la empresa, este estudio es importante porque nos permite
conocer las habilidades de las personas que harían o hacen parte de la empresa, lo
que conlleva a ubicarlas en el campo de sus habilidades mejorando la parte
competitiva de la empresa.
- Equilibrio entre el ingreso y despido de personal posibilitando la armonía en la
ejecución de los procesos entre el personal ejecutante y el entrante, Teniendo en
cuenta que es necesario para el correcto proceso de la empresa, ya que se necesita
un personal establece para ejecutar el debido cumplimiento de las funciones.
- Base organizacional unitaria y total con un grupo de especialistas, mejorando así
el debido proceso que lleva la empresa, teniendo en cuenta que para los cargos se
debe tener un nivel de formación en el cual siempre va a ver un líder que supervise
el debido proceso de su equipo de trabajo.
-Tener un rubro presupuestal para la dotación del personal de acuerdo a los
requerimientos que solicite el cargo según a la actividad de la empresa, es
importante contar con el presupuesto necesario para a llevar a cabo dichas
funciones por los empleados.
-Realizar un análisis interno y externo que nos permita conocer e identificar el tipo
de competencias, valores sociales, legislación laboral, a cerca de la mano de obra
encontrada en las empresas.
2. Justifique la importancia de área de recursos humanos en las
organizaciones actuales.
-Previene el déficit y el superávit de personal
-Asegura que la organización cuente con los empleados correctos
-Asegura que la organización se adapte a los cambios en el entorno
-Dota de sentido y coherencia a todos los sistemas y actividades de recursos
humanos
-Unificar las perceptivas de los directivos y subalternos
Son estándares importantes para el beneficio de la empresa, ya que permite contar
con las pautas para llevar un buen proceso y funcionamiento, teniendo en cuenta la
prevención de acuerdo a los cambios que genere el entorno.
3.Caracterice el departamento de recursos humanos de las organizaciones del
siglo XXl
El principal reto será añadir valor
El cliente es el centro
Proactividad vs reactividad
El poder del conocimiento
Empresa multigeneracional
Nuevas formas de trabajo
4. Explique qué factores determinan el tamaño de área de recursos humanos,
y de una breve descripción de cada una
Profesionalización de las personas: Esta soportado en el conocimiento adquirido
en la persona, generando estrategias para obtener resultados oportunos.
Descripción de cargos reales y en sintonía con los requerimientos de la
empresa: Apunta al logro de metas, que tiene la organización en sus próximos
años, entre lo que se espera del cargo y lo que la persona ejecuta, debe asegurar
la prospectiva de la empresa.
Áreas de la empresa y desempeño: Debe caracterizar el desempeño de cada área
y esperar los resultados de cada una, para alcanzar los planes estratégicos
formulados.
Caracterizar el personal: La planta de personal debe de armonizar los datos
básicos de las personas, proyectando las metas a corto plazo que tiene la
organización.
5.Enumere 5 funciones estratégicas del área de recursos humanos.
-Personas
-Estrategia
-Estructura
-Estímulos
-Procesos
6.Describa el perfil del gerente de recursos humanos de una organización
competitiva.
- Vision estratégica y sistematica
- Orientación a resultados.
- Liderazgo y capacidad para influenciar y desarrollar al equipo.
- Gestionar y desarrollar planes para la gestión del cambio.
- Asesor experto en gestión del cambio.
- Asesor experto en los principios de la organización eficaz y diseño de tareas.
- Diseñador de herramientas prácticas para los equipos de proyecto y directivos de
línea.
- Dotado de gran Compromiso con la visión, misión y estrategia a implementar.