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calidad
Semana: _1_
Número de cuenta:
61311005
Sede de estudio:
Ceutec SPS
Docente:
Ing. José María Díaz Barrientos
Sección:
V5309
Fecha de entrega:
20-07-2022
Empresa ENT
2.Mencione los costos de evaluación: tomando en cuenta la clasificación de los costos de fallas internas y
costos de fallas externas ya sean visibles o escondidos.
Estudios sobre la satisfacción del cliente.
Medida del tiempo de espera del cliente.
Evaluación del comportamiento del personal de contacto con el cliente.
Revisión de la facturación.
Inspección de los materiales y equipos a utilizar.
Encuestas a las personas de la organización.
Algunos Ejemplos de Costes de Errores Internos serian
Material de papelería desperdiciado por errores.
Averías de equipos.
Reuniones de trabajo inútiles o de más duración de lo necesario.
Transporte urgente por falta de planificación.
Facturas equivocadas.
La Espera: Ósea el tiempo perdido o muerto que resulta de una secuencia de trabajo deficiente
Movimientos innecesarios de personas o equipos este es un claro ejemplo ya que el taller realiza
instalaciones de equipos, a veces los clientes no están listos y aun así ellos asisten sin confirmar lo que
genera pérdida de tiempo
Entregas ineficientes de equipos con desperfectos de fabrica
4.Identifique dónde recae el peso de la no calidad, ya sea en la empresa, en el cliente o si es peso mixto
(brinde ejemplos).
R: Realmente el peso de la no calidad es mixto, por ejemplo, un cliente compra un equipo Hidrolavadora
de Hogar, pero al comenzar a usarla nota una fuga de agua claramente se verá afectado por la mala
calidad, mientras la empresa distribuidora se verá afectado ya que su producto tiene un defecto y esto
crea una mala imagen de la compañía.
5.Mencione los beneficios que con lleva los costos de la calidad identificados (brinde ejemplos)
Algunos de los beneficios serian:
En cuanto a la Formación del personal esto sería con capacitaciones de uso y reparación de equipos.
Mantenimiento preventivo de equipamiento y maquinaria los cuales se deben realizar según las horas
de uso para que el equipo extienda su vida útil
Sistema de recepción de quejas y sugerencias esto para realizar mejoras en cada departamento.
Limpieza y orden lo cual es muy importante para mantener las áreas de la empresa en óptimas
condiciones.
Programación de las actividades esto sería en el área de servicio la agenda de visita a clientes para
revisión de maquinaria, en ventas para revisión de las necesidades del cliente
Planificación de reuniones de trabajo esto para no perder el tiempo en reuniones innecesarias.
Bibliografía
https://www.aiteco.com/costes-de-la-mala-calidad/. (s.f.).
https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2020/05/10-desperdicios-tipicos-de-la-calidad/. (s.f.).