ESTRUTURA PLAN DE EMERGENCIA Central de Comercio

INSTITUTO CENTRAL DE PLAN DE PREVENCION,
COMERCIO Y PREPARACION ,
BACHILLERATO RESPUESTA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN, RESPUESTA, RECUPERACION Y
DESARROLLO ANTE UNA EMERGENCIA
YASMIN ALEXANDRA HERNANDEZ ANDRADE
JUAN CAMILO TASCON PAVI
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE, SENA
TECNOLOGO EN GESTION SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

OCUPACIONAL
CENTRO DE LA CONSTRUCCIÓN
REGIONAL VALLE
2020
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN, RESPUESTA, RECUPERACION Y
DESARROLLO ANTE UNA EMERGENCIA
YASMIN ALEXANDRA HERNANDEZ ANDRADE
JUAN CAMILO TASCON PAVI
FICHA: 1786740
INSTRUCTOR
JHON HENRY SEBASTIAN CASTILLO OVIEDO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE, SENA
TECNOLOGO EN GESTION SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

OCUPACIONAL
CENTRO DE LA CONSTRUCCIÓN
REGIONAL VALLE
2020
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
INTRODUCCIÓN
En primer lugar todo evento imprevisto que afecte la seguridad de la comunidad educativa
o que vaya en él en deterioro de la integridad de la Institución es considerada como una
“emergencia”, el Instituto central comercio y bachillerato hace necesario presentar el PLAN
DE EMERGENCIA, en consideración de la importancia que tiene la integridad de los
recursos con los que cuenta. El hecho de que en el momento menos pensado se puede
producir un desastre, este puede desestabilizar toda la institución causando heridos, muertes,
y grandes pérdidas materiales que pongan en peligro la estabilidad económica de la
organización; es necesario estar preparados, mediante una planeación de acciones oportunas
y efectivas para minimizar los efectos de dichos eventos. Una estrategia de prevención, es el
Plan de Emergencia Escolar, específico para el Instituto central comercio y bachillerato,
considerando sus amenazas internas y externas, los recursos con los cuales cuenta para las
emergencias y la organización necesaria para realizar acciones en vías de salvaguardar vidas
y bienes de la institución. En el Plan de Emergencia Escolar, como compromiso general,
deben participar todos los integrantes de la institución educativa; estudiantes, docentes,
administrativos, operadores logísticos, visitantes y los diferentes grupos que se conforman
como Brigadas de Emergencia y grupos de apoyo en donde su fin es salvar vidas y bienes de
la institución; por tal razón debe ser conocido y apropiado por todos.
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DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
OBJETIVOS
Objetivo General:
Establecer el plan de prevención, preparación, respuesta, recuperación y desarrollo ante
una emergencia para el control de la misma que permita atender de una manera efectiva
y adecuada los accidentes y emergencias mediante la coordinación y utilización racional
de los recursos disponibles, desarrollando en los grupos de interés destrezas y
habilidades necesarias para salvaguardar su integridad física, garantizando de este modo
la protección a las personas y disminuir los impactos ambientales que se puedan
ocasionar. Cumpliendo con los requerimientos vigentes contemplados en la legislación
colombiana vigente en materia de seguridad y salud en el trabajo
Objetivos Específicos
⮚ Suministrar los requisitos de organización, formación, disponibilidad de recursos
entrenamiento y preparación, con procedimientos lógicos, técnicos y
administrativos estructurados, que faciliten la respuesta rápida y eficientemente a
situaciones de emergencia procurando la protección de la vida, el medio y de los

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EMERGENCIA
demás recursos y factores fundamentales de la organización con criterios de
diseño, implantación y operatividad.
⮚ Establecer y generar condiciones,procedimientos,y destrezas que permita a los
ocupantes y usuarios de la empresa, prevenir y protegerse en casos de desastres o
amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad o la del medio
ambiente
⮚ Requerir acciones rápidas, coordinadas y confiables que permitan a las personas
identificar y controlar emergencias disminuyendo los impactos ambientales como
desplazarse a lugares de menor riesgo ( evacuación )
⮚ Proteger la vida de las personas, el ambiente y los demás recursos y factores
fundamentales de organización, mediante la oportuna y rápida actuación en caso
de amenaza inminente o siniestro para la detección de alarma y adopción de
medidas de protección
⮚ Identificar las amenazas y condiciones de riesgos propios de su entorno y centro
de trabajo valorando el potencial de perdida que pudiera impactar en su
infraestructura física y económica, así como la integridad como en la integridad de
los trabajadores , contratistas y visitantes

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EMERGENCIA
⮚ Determinar los factores susceptibles de causar situaciones de emergencia
existentes en el ambiente laboral y vecinos del sector, de acuerdo con un análisis
de vulnerabilidad y definir sus niveles de riesgo
⮚ Disponer de todos los medios necesarios para afrontar la emergencia con altas
probabilidades de éxito, mediante una adecuada organización interna,
entrenamiento disponibilidad de recursos, medios y apoyos de entidades externas.
⮚ Determinar las funciones y responsabilidades de los mandos e integrantes del
desarrollo y ejecución del plan
⮚ Regular y coordinar la intervención de los grupos internos ( brigadas de
emergencia, grupo de vigilancia, y o seguridad, grupos de mantenimientos
organismos de socorro (policía, bomberos, fuerzas militares, cruz roja defensa
civil, grupos de ayuda mutua etc.)

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DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
MARCO LEGAL
Matriz de requisitos legales – normatividad referente a emergencias
Matriz Legal (2).xlsx

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DEFINICIONES
ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que da lugar
a muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, al ambiente, a la calidad
o pérdida en el proceso.
ACTIVACIÓN: Despliegue efectivo de los recursos destinados a un incidente.
ALERTA: Estado o situación de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un
evento cualquiera. O acciones específicas de respuesta frente a una emergencia.
AMENAZA: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico
de origen natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la
población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada. Es
un factor de riesgo externo.

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EMERGENCIA
BRIGADA: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas
para prevenir o controlar una emergencia.
CALAMIDAD PUBLICA : situación en la cual se presenta daño o alteración de las
condiciones normales de la vida en un área geográfica determinada, causada por
fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma
accidental que no requiera en su fase de recuperación de acciones de reconstrucción,
bastando con la rehabilitación para recuperar la normalidad.
CIERRE OPERACIONAL: desmovilización total de recursos.
CIERRE ADMINISTRATIVO: realización de la reunión posterior al finalizar el
ejercicio, la revisión y recopilación de los formularios correspondientes, la preparación y
entrega del informe final a la gerencia.
COORDINADOR: persona que dirige las acciones de dirección del Plan.
COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS – CLE: es el órgano de coordinación
interinstitucional local, organizado para discutir, estudiar y emprender todas aquellas
acciones encaminadas a la reducción de los riesgos específicos de la localidad y a la
preparación para la atención de las situaciones de emergencia que se den en ésta y cuya
magnitud y complejidad
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EMERGENCIA
No supere sus capacidades. Sus funciones están determinadas en el artículo 32 del Decreto
332/2004.
COMITÉ DE EMERGENCIAS: grupo administrativo de emergencias antes, durante y
después de los eventos responsables de organizar planear y poner en funcionamiento el
plan de emergencias
DESASTRE: daño grave o alteración grave de las condiciones normales de vida en un
área geográfica determinada , causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos
de la acción del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención
de los organismos del estado y de otras entidades de carácter humanitario o de servicio
social (decreto 918/89)
DOTACION PARA ATENCION PARA EMERGENCIAS: vestimenta que sirve de
protección al grupo operativo que enfrenta la emergencia
EQUIPOS PARA ATENCION A EMERGENCIAS: equipos destinados para ser
operados por los brigadistas de acuerdo al factor de riesgo

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EMERGENCIA
EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de
perturbación funcional en el sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que en su
momento exige una respuesta mayor a la establecida mediante los recursos normalmente
disponibles, produciendo una modificación sustancial pero temporal, sobre el sistema
involucrado, el cual compromete a la comunidad o el ambiente, alterando los servicios e
impidiendo el normal desarrollo de las actividades esenciales.
EMERGENCIA INCIPIENTE: evento que puede ser controlado por un grupo con
entrenamiento básico y equipo disponible en el área de acuerdo al factor de riesgo
EMERGENCIA INTERNA: es aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de
la entidad involucrada, requiriendo de personal especializado para su atención
EMERGENCIA MÉDICA: se denomina a toda situación que se presenta repentinamente
ocasionando perturbación, al poner en peligro la integridad física o mental de las personas
EVACUACION: periodo durante el cual la comunidad responde a la inminencia del
desastre reubicándose provisionalmente en una zona segura.
GRAVEDAD: grado de afectación resultante de un evento

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EMERGENCIA
INCIDENTE o EVENTO: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere
acción de personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y ambiente.
LESIONADO: víctima de desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad en su cuerpo a
causa del desastre
MAPA: Representación geográfica en una superficie de la tierra o de parte de ella en una
superficie plana.
MEC: Módulo de Estabilización y Clasificación de Heridos.
MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un
evento adverso.
MITIGACIÓN: Toda acción que se refiere a reducir el riesgo existente.
OBJETIVO DE SEGURIDAD: Es quién vigila las condiciones de seguridad e implementa
medidas para garantizar la seguridad de todo el personal involucrado.
ORGANIZACIÓN: Es toda aquella empresa, entidad, institución, establecimiento,
actividad o persona de carácter público o privado, natural o jurídico. Quien desea
implementar el Plan de Emergencia y Contingencia.

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DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
PAI: Plan de Acción del Incidente, expresión de los objetivos, estrategias, recursos y
organización a cumplir durante un periodo operacional para controlar un incidente.
PLANIFICAR: Formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrla
PLANO: Representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de
un terreno, de la planta de un edificio, entre otros
PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS: programa por medio del cual con procedimientos
sencillos, claros y precisos todas las personas estarán en capacidad de responder de manera
adecuada y segura ante un evento imprevisto en el cual se ven comprometidas vidas humanas
PC: puesto de comando
PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el instrumento
principal que define las políticas, los sistemas de organización y los procedimientos generales
aplicables para enfrentar de manera oportuna, eficiente y eficaz las situaciones de calamidad,
desastre o emergencia, en sus distintas fases. Con el fin de mitigar o reducir los efectos
negativos o lesivos de las situaciones que se presenten en la Organización.
PMU: Puesto de Mando Unificado; Lugar donde se ejerce función de comando. Es una
función prevista en el Sistema Comando de Incidentes (SCI) y esta se aplica cuando varias
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EMERGENCIA
instituciones toman acuerdos conjuntos para manejar un incidente donde cada institución
conserva su autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas.
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO: Es la base para la realización de
tareas necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo
particular y los responsables de la ejecución de cada una de las acciones operativas en la
respuesta a la Emergencia.
PREPARACIÓN: Toda acción tendiente a fortalecer la capacidad de las comunidades de
responder a una emergencia de manera eficaz y eficiente.
PREVENCIÓN: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.
PREVISION: determinar las posibles amenazas y las condiciones de vulnerabilidad de una
comunidad
PUNTO DE ENCUENTRO: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de
evacuación.
RECONSTRUCCION: es el proceso de recuperación a mediano y largo plazo de las
estructuras afectadas por la recurrencia del desastre mediante la reparación del daño físico
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sufrido en la infraestructura; dando un proceso de reasentamiento de la comunidad
damnificada
RECURSO: Equipamiento y personal disponibles o potencialmente disponibles para su
asignación táctica a un incidente.
REDUCCION: termino que agrupa los conceptos de prevenir la ocurrencia, mitigar las
perdidas, prepararse para las consecuencias y alertar la presencia
RESCATE: consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración,
extracción de victimas por desastres o accidentes que se encuentren atrapados o aprisionados
por estructuras o vehículos (aéreos, marítimos o terrestres) o perdidos en las zonas de selva,
nevados y náufragos o victimas de inundaciones
RESPUESTA: es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la
etapa de la preparación. En esta fase se da la reacción inmediata para la atención oportuna de
la población afectada
RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura, el
ambiente y la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de amenazas de
origen natural, socio-natural o antrópico no intencional, que se extiende más allá de los
espacios privados o
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EMERGENCIA
Actividades particulares de las personas y organizaciones y que por su magnitud, velocidad
y contingencia hace necesario un proceso de gestión que involucre al Estado y a la sociedad.
SIMULACRO: ejercicio de practica de los procedimientos de emergencia en condiciones
simuladas.
SCI: Sistema Comando de Incidentes. Es la combinación de instalaciones, equipamientos,
personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional
común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr
efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo.
SDPAE: Sistema Distrital de Prevención y Atención de Emergencias; el cual se adopta bajo
el Decreto 332 del 11 de octubre de 2004.
SERVICIOS: Son todos aquellos servicios que satisfacen las necesidades básicas de la
población.
SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un
evento y pone en riesgo la integridad de personas, animales o propiedades.
SUMINISTROS: Son elementos, los suministros humanitarios o de emergencia son los
productos, materiales y equipos utilizados por las Organizaciones para la atención de los
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EMERGENCIA
desastres, así como los requeridos para la atención de las necesidades de la población
afectada.
TRIAGE: método utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la severidad
de la lesión (código de colores) para determinar la prioridad de la atención y el sitio al cual
debe ser remitido
URGENCIA: alteración de la integridad física o mental de una persona causada por un
trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una demanda de atención
médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los riesgos de invalidez y muerte
VICTIMA: todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la ocurrencia
del desastre
VULNERABILIDAD: Característica propia de un elemento o grupo de elementos
expuestos a una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o social
de anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha amenaza. Es un factor
de riesgo interno.
ZONA DE IMPACTO: Área afectada directamente por un incidente, evento o emergencia,
de origen natural o antrópico, que sufre daños, fallas o deterioro en su estructura y
funcionamiento normal
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EMERGENCIA
.
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EMERGENCIA
TABLA DE CONTENIDO
1. POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGO DE EMERGENCIAS 13

2.1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 15
2.2 LA EDIFICACIÓN 17
2.3 FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA 25
REGISTRO HISTÓRICO 43
3. RECURSOS 44
3.1 RECURSOS INTERNOS 44
3.1.1 RECURSO HUMANO 44
3.1.1.1 BRIGADA DE EMERGENCIAS 45
3.1.1.2 EVACUACIÓN. COORDINADORES 59
3.1.1.3 OTRO PERSONAL VITAL EN CASO DE EMERGENCIAS 62
3.1.2 RECURSOS FÍSICOS O TÉCNICOS 62
3.1.4.1 CARACTERÍSTICAS DEL PLAN DE EVACUACIÓN 66
3.1.4.2 ALERTAS Y ALARMAS 73
3.1.4.3 TIEMPO CALCULADO DE SALIDA 73
3.1.4.4 LISTADO DE PERSONAL POR ÁREA 79
3.1.5 ESTUDIO DE SEÑALÉTICA 80
3.2 RECURSOS EXTERNOS 98
3.2.1 PLANES DE AYUDA MUTUA 98
3.2.2 CENTROS ASISTENCIALES CERCANOS 98
3.2.3 SERVICIOS GENERALES CON QUE CUENTA LA EMPRESA 99
3.2.4 ENTIDADES DE EMERGENCIAS CERCANAS, CON FORMA DE CONTACTO
CON LA LÍNEA DE EMERGENCIAS. 100
4. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD 101
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EMERGENCIA
4.1 METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD 101

4.2 RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD 106
5. PLANES DE CONTINGENCIA 109
5.1 PLAN DE CONTINGENCIA PARA SISMOS 109
5.2 PLAN DE CONTINGENCIA PARA INCENDIOS 110
PREVENCIÓN: 110
5.3 PLAN DE ATENCIÓN AL LESIONADO 115
5.4 PLAN DE CONTINGENCIA ESPECÍFICO 117
6. SIMULACRO 119
6.2 PROCEDIMIENTOS PARA SIMULACROS DE EMERGENCIA 119
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DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
LISTAS ESPECIALES
Tabla 1 Generalidades de la empresa 15
Tabla 2 Elementos Estructurales 20
Tabla 3 Servicios generales 27
Tabla 4 Mapa de procesos 30
Tabla 5 Caracterización del proceso 31
Tabla 6 Distribución población por áreas 34
Tabla 7 Horario de trabajo 37
Tabla 8 Servicios generales 38
Tabla 9 Descripción de proceso maquinaria y equipo. 39
Tabla 10 Materias primas 41
Tabla 11 Listado de sustancias químicas 44
Tabla 12 Áreas especiales 49
Tabla 13 Integrantes de la brigada de emergencia 57

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EMERGENCIA
Tabla 15 Listado de brigadistas 69
Tabla 16 Calculo de áreas 89
Tabla 17 listado de personal por área 95
Ilustración 1 Localización: Comuna 18, buenos aires calle 4ª cra 73 · 3c 65. ¡Error! Marcador
no definido.
Ilustración 2 Fachada institucion educativa central de comercio y bachillerato 17
Ilustración 3 Mapa de Geo-referencia con recomendación de puntos importantes 18
Ilustración 4 Mapa de distribución 1 20
Ilustración 5 Mapa de distribución 2 22
Ilustración 8 Organigrama de la brigada de emergencia ¡Error! Marcador no definido.
Ilustración 9 Estructura funcional (S.C.I) ¡Error! Marcador no definido.
Ilustración 10 Plano ruta de evacuación 1 ¡Error! Marcador no definido.
Ilustración 11 Plano ruta de evacuación 2 83

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EMERGENCIA
1. POLÍTICA DE S.G DE SST
POLÍTICA DE PREPARACIÓN, PREVENCIÓN Y RESPUESTA ANTE

EMERGENCIAS
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EMERGENCIA
EL INSTITUTO CENTRAL DE COMERCIO Y BACHILLERATO, Es una empresa

dedicada a la educación básica primaria y secundaria, la cual es consciente que un plan de
preparación, prevención y respuesta ante emergencia reduce la severidad y consecuencias
perdidas por accidentes, emergencias ambientales y desastres naturales, de acuerdo con lo
anterior y según lo estipulado en el artículo 2. 2. 4. 6. 25 del decreto 1072 de 2015, el
empleador o contratante debe implementar y mantener las disposiciones necesarias en
materia de prevención, preparación y respuesta ante emergencias con deberá vincular a todos
los trabajadores, independientemente de su forma de contratación o vinculación, incluidos
contratistas EL INSTITUTO CENTRAL DE COMERCIO Y BACHILLERATO,
establece las siguientes disposiciones:
● Identificar los riesgos que pueden convertirse en una amenaza y generar datos en la salud
de los trabajadores
● Elaborar y dar a conocer el plan de emergencias con el fin de minimizar los riesgos
existentes
● Organizar los medios humanos y materiales que permitan hacer frente a las emergencias
● Aplicar los procedimientos operativos y administrativos preestablecidos para restablecer
las condiciones normales de operación
● Facilitar la evacuación total o parcial de las instalaciones
● Realizar, promover y coordinar programas de capacitación
El Comité de brigada es el responsable de coordinar la ejecución de las actividades antes,

durante y después de una emergencia o desastre, como también velar por el cumplimiento de
las disposiciones del plan para la preparación, prevención y respuesta ante emergencias esta
política será publicada, divulgada y actualizada cada vez que el gerente y el Comité de
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DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
brigada lo consideren pertinente. De igual manera estará disponible a todas las partes
interesadas
___________________________________
José Guillermo Herrera
Representante Legal
Fecha: Enero/18/2020
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
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DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Tabla 1 Generalidades de la empresa
RAZÓN SOCIAL: INSTITUCIÓN CENTRAL DE COMERCIO Y BACHILLERATO
NIT: 805018606-2 DIRECCIÓN: carrera 73 # 3c-65 buenos aires
CIUDAD: Cali TELÉFONO: : 3242165
ACTIVIDAD ECONÓMICA: 8513 educación básica primaria 8612 educación preescolar
8630 establecimiento que combina distintos niveles de educación
CÓDIGO DEL DECRETO 1607/02: 1-8012 01 ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACION
BÁSICA-PRIMARIA, INCLUYE AQUELLOS DONDE SE DICTAN LOS PROGRAMAS
DE ALFABETIZACION PARA NINOS QUE NO ASISTEN A UN CENTRO
EDUCATIVO, LA EDUCACION ESPECIAL DIRIGIDA A NIÑOS Y JOVENES CON
LIMITACIONES O CAPACIDADES EXCEPCIONALES.
1 8043 01 ESTABLECIMIENTOS QUE PRESTAN EL SERVICIO DE EDUCACION
PREESCOLAR, BASICA PRIMARIA BÁSICA SECUNDARIA Y MEDIA DE
CARÁCTER ACADÉMICO O TÉCNICO EN LA MISMA UNIDAD FÍSICA
TASA DE COTIZACIÓN: CLASE DE RIESGO:
Operarios: 1.044%% OPERARIO:II
Administración: 0.522% ADMINISTRATIVO: I
No. CENTROS DE TRABAJO: 1

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EMERGENCIA
REPRESENTANTE LEGAL: JOSE GUILLERMO HERRERA MORA
ENCARGADO DE SALUD OCUPACIONAL: GILMA INES RIAÑO VARELA
MAPA DE UBICACION
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 1Localización: Comuna 3, San Bosco,

Calle 8 # 14a - 41.
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Instalaciones aledañas:
♦ COSTADO ORIENTE: LUBRICENTRO BUENOS AIRES
♦ COSTADO OCCIDENTE: SERVICIO DE DIAGNOSTICO AUTOMOTRIZ
♦ COSTADO SUR: IGLESIA CRISTIANA MISION DE LIBERTAD

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COSTADONORTE: POLITECNICOMUNICIPALDECALI
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 1 Localización:

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2.1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
La institución se encuentra ubicada en Cali, en el barrio buenos aires Carrera 73 # 3C-65 su
razón social es la Fundación José ángel herrera mora y el nombre de la institución es central
de comercio y bachillerato ocupa la infraestructura de dos pisos entre los cuales se reparten
dos colegios en la planta de abajo se encuentra el colegio público y en la segunda planta se
encuentra el colegio privado, el colegio público consta de dos oficinas administrativas una
es la oficina de secretaria está compuesta por dos computadores, cuatro archivadores, dos
escritorios, una estantería y un armario en la otra oficina esta una silla grande una mesa un
archivador un televisor un videobeam dos sillas para las visitas etc. Esta construido en ladrillo
a la vista y terminados con pintura, es un edificio de dos niveles con espacio abierto, placa
de concreto como techo del primer piso y de segundo piso cielo falso con panel yeso las
puertas son de metal la mayoría de ellas, los pisos predominantemente son de mármol y
baldosas de cerámica la institución cuenta con equipos de cómputo y papelería de uso
individual en cada piso tiene cuarto de baño con seis cubículos en cada piso tanto de niños
y niñas también tiene duchas para el uso de la piscina en la parte delantera de la institución
cerca de la tienda y en la parte de atrás tiene un jardín infantil para los más pequeños con un
parque incluido tiene dos puntos de encuentro ubicados uno en la entrada principal del
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EMERGENCIA
colegio y el otro lo tiene en la segunda entrada por los lados del jardín infantil tiene
delimitaciones con casas residenciales y los salones son muy reducidos divididos a la mitad
con excepción de los salones de kínder y primero aproximadamente mide 10000 mts 2 ancho
mínimo 50 mts y de fondo 200 mts
tiene piscina para los alumnos y cuenta con planta de aguas residuales para el riego de las
plantas y de la piscina cuenta con una tienda que distribuye alimentos de toda clase y también
cuenta con pequeños negocios dentro de la institución, se presta el servicio de biblioteca
consultoría psicológica, pre icfes y otras clases de enseñanza el horario que se maneja es de
7 am a 5 pm con una hora de almuerzo para la parte administrativa de la institución los
docentes terminan su jornada laboral a la 1 de la tarde y la parte de mantenimiento y
vigilancia se queda en la institución hasta la finalización de la jornada laboral con cambio de
turno para la vigilancia iniciando turno desde las 7 am hasta las 6 pm y de 6 pm a 7 am.
FOTO DE EMPRESA
Ilustración 2 instituto central de comercio y bachillerato

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EMERGENCIA
Mapa de Geo- Referencia:
A continuación el mapa de geo referencia nos muestra los puntos más importantes de
atención a emergencias cerca de la institución tales como bomberos, clínicas más cercanas,
estaciones de servicio colegios e instituciones cercanas y estaciones de policía y batallón

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EMERGENCIA
Ilustración 3 Mapa de Geo-referencia con recomendación de puntos importantes

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2.2 LA EDIFICACIÓN
En la siguiente tabla podemos observar una distribución de los elementos estructurales, con
las que cuenta la empresa: INSTITUCION CENTRAL DE COMERCIO Y
BACHILLERATO
Tabla 2 Elementos Estructurales
DISTRIBUCIÓN COMPLETA
TIPOS DE ELEMENTOS SI NO
ESTRUCTURALES
Ladrillo x
Cemento x
Madera x
Panel Yeso x
Vidrio x
Hierro x
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DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
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EMERGENCIA
MAPAS DE DISTRIBUCIÓN
Ilustración 4 Mapa de distribución 1

Podemos observar, las diferentes áreas el en el primer piso de la empresa CENTRAL
DE COMERCIO Y BACHILLERATO de la Entrada principal carrera 73 3c-65
cuando entramos a las instalaciones nos encontramos con un ante jardín donde hay una
hermosa pileta de agua o fuente con bancas para sentarse también se encuentra el
primer punto de encuentro al lado encontramos el parqueadero principal y un salón de
clase en el pasillo siguiendo la ruta se encuentra el salón 101 y salón 102, también está
la oficina de secretaria, la oficina de Rectoría, los baños tanto de hombre como de
mujer, al costado derecho podemos observar salón 103 y salón 104 con sala de
sistemas, luego el corredor, gradas para subir al colegio privado también está la piscina
completamente enmallada no tiene equipo de salvavidas luego de esta área esta la
cancha de fútbol, baloncesto, salón de danzas parte de atrás del salón de 6 y 7, baños y
duchas lava trapiadores,bodega, duchas y baños para las niñas, baños y duchas para
niños, salón de transición, salón de transición 2 luego hay unas escaleras y está el salón
de primero, también está un parque y el punto de encuentro numero 2 regresamos al
pasillo y encontramos la entrada a la parte segunda del colegio donde encontramos
salones de 8, 9, 10 y 11 también tenemos, el área de la oficina del psicólogo,
coordinador académico y sala de profesores donde están los gabinetes donde guardan
las cosas, el laboratorio de física al otro lado se encuentra la biblioteca y la sala de
audiovisuales y la casa donde vive el dueño del colegio por la misma acera se encuentra
la piscina la zona de los vertieres y camerinos recordando que esta área.
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 4 Mapa de distribución 1

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EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Ilustración 5 Mapa de distribución 2
Podemos observar las diferentes áreas del segundo piso de la empresa CENTRAL DE
COMERCIO Y BACHILLERATO, de la cual son: donde para ingresar a esta hay una
escalera que da desde el piso uno lado b al segundo piso lado a donde se encuentra los
salones del colegio privado seguidos por los baños de mujeres y hombres luego tenemos un
puente para atravesar del lado a al lado b de la institución donde está ubicada la bodega,
almacén de cerámica, salón de cerámica, odontología, y el fab lab posteriormente se
encuentra el segundo piso de la vivienda del dueño del colegio
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 5Mapa de distribución 2

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DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
LÍNEAS VITALES O SERVICIOS GENERALES CON QUE CUENTA LA
EMPRESA
En la siguiente tabla observaremos servicios con los que cuenta la empresa actual mente y
las respectivas observaciones que se les realizaron a cada una de las líneas vitales
encontradas:
Tabla 3 Servicios generales
DISTRIBUCIÓN
TIPO DE SERVICIO COMPLETA OBSERVACIONES
SÍ NO
Acueducto y x No cuenta con servicio de
alcantarillado acueducto potable por que se cuenta
con planta de agua y el
alcantarillado si lo maneja emcali
Electricidad x Emcali
Teléfono x Emcali
Gas Natural o Propano x Gases de occidente tubería
Planta eléctrica x No se evidencia

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EMERGENCIA
Aire acondicionado x Se evidencia aire acondicionado en
las principales oficinas y en el
auditorio
2.3 FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
MAPA DE PROCESOS, DESCRIPCIÓN GENERAL DE LOS MISMOS

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DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Tabla 4 Mapa de procesos
- PROCESO ESTRATÉGICO: GERENCIA : estratégica como su nombre lo indica en
este procedimiento se encargan de recibir los proveedores de uniformes de la institución
también se encargan de recibir a los padres de familia cuando a los hijos se comportan
mal o hay entrevistas de trabajo, también reciben los recursos entrantes del gobierno y se
dedica al mejoramiento continuo
- PROCESO MISIONAL: ADMINISTRATIVO, DOCENCIA en estos procesos se
realiza las admisiones al personal nuevo que ingresa a la institución, también se encargan
en el proceso de matrículas de los niños y de darles la oportunidad a los niños de ingresar
a la institución, evaluar a los que ya están a punto de salir y graduarse

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
- PROCESO DE APOYO: MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD PRIVADA
En este proceso se realizan tareas tales como reparaciones de infraestructura, aseo a las
áreas antes nombradas, acompañamiento físico en la institución
- Caracterización del proceso:
Tabla 5 Caracterización del proceso---Ejemplo
NOMBRE DEL ACTIVIDAD TAREA

PROCESO
PROCESO Gerencia Dirigir Atención a padres de

ESTRATÉGICO familia
Revisión documental
Atención a padres de
familia
Revisión documental
Conseguir fondos para la

institución
Reuniones con secretaria de

educación
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 8 Mapa de procesos

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
PROCESO Administración admisiones y Cotización y compras de

CLAVE documentación insumos a necesitar
Contratación de personal
Llevar la contabilidad de la
institución
Recibir documentación
para matriculas
Contestar llamadas
Organización de archivos
Capacitar al personal
Realizar labores
administrativas como
afiliación a seguridad social
Carnetización al personal
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Liquidación del personal y

redactar certificados, de
acuerdo a la necesidad del
trabajador
Docencia Enseñar
Asignación académica
Evaluación estudiantil
Psicología estudiantil
Mediador estudiantil
Artes plásticas
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Educación física y mental

Recursos humanos
PROCESO DE Mantenimiento del Mantenimiento preventivo

APOYO Colegio en área administrativa
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Servicios generales Mantenimiento preventivo

en planta
limpieza manual con
instrumentos como
cepillos, escobas y
trapeadores
limpieza con químicos en la

piscina, en los baños para la
desinfección y en las
oficinas para la
presentación
limpieza mecánica con

herramientas eléctricas
eliminación en seco del

polvo superficial
reparación de
infraestructura
desinfección del techo
retirar residuos
limpieza
enjuague
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
tratamiento concreto para el

control de plagas
Remoción de hojas y
recogida de las mismas
Cambio de objetos y
reparación de los mismos
Vigilar y cuidar Velar por la seguridad de la

institución
Vigilar la entrada y la
salida de los alumnos según
los horarios
Tratar de que durante la
jornada lectiva no
permanezcas personas o
niños ajenos a la institución
Tratar de que los niños no
estropeen el edificio escolar
los jardines, material
deportivo, cristales etc.
Estar presentes en las horas
de recreo establecidas para
los alumnos
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Cuidar la actividad escolar

o actividades de otro tipo
del colegio
Que el colegio este cerrado
perfectamente en sus
entradas y en sus salidas
principales así como las
luces apagadas de forma
que asegure la vigilancia de
los centros
- CARGA OCUPACIONAL
La carga fija está constituida por un promedio de 51 trabajadores entre administrativo y
operarios.
Los cual están sometidos a niveles altos de trabajo ya que es una institución educativa donde
se forman los niños para el futuro el horario de entrada es administrativos 7 am a 5 pm y
operativos de 7 a 1 pm docentes, mantenimiento de 7 a 5 pm, vigilancia de 7 am a 6 pm turno
a y turno b de 6 pm a 7 am turno rotativo de lunes a viernes administrativo y operativo de
lunes a sábado exceptuando a los vigilantes que si es de domingo a domingo

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Tabla 6 Distribución población por áreas
AREA NÚMERO DE NÚMERO DE PROMEDIO TOTAL
TRABAJADORES CONTRATISTAS DE
VISITANTES
POR DÍA
Administrativa 4 0 50 54
Gerencia 2 0 2 4
Planta educativa 32 0 3000 3032
Mantenimiento 4 0 4 4
Vigilancia 4 0 3004 3004
Restaurante y cafetería 5 5 3005 3005

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
- HORARIO DE TRABAJO
La empresa cumple un horario de lunes a jueves con área administrativa de 7 de la mañana
a 5 de la tarde y el viernes de 7 a 4 de la tarde los docentes tienen horario de lunes a
viernes de 7 am a 12 del día a excepción del docente de educación física que enseña
también natación y esas clases son también en las tardes esto ya es considerado como horas
extras el área operativa como el servicio de mantenimiento, servicios generales, biblioteca
etc. que el horario es de 7 de la mañana a 6 de la tarde con una hora de almuerzo y la
vigilancia si tiene turno rotativo de 6 am a 6 pm y de 6 pm a 6 am incluyendo sábados,
domingos y festivos con dos días de descanso
Tabla 7 Horario de trabajo
AREA HORARIOS OBSERVACIÓN
Administrativa y operativa 7 am a 5 pm si hay alguna reparación y es

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
“ mantenimiento” necesaria la presencia
Lunes a viernes administrativa eso contaría
como horas extras
Operativa y docencia De 7 am a 1 pm en caso de tener horas extras
Lunes a viernes se modifica el turno
Vigilancia De 6 am a 6 pm y de 6 pm a 6 Turnos rotativos con descanso
Turnos rotativos am
- SERVICIO GENERALES
Observamos los diferentes servicios generales que componen la empresa instituto central de
comercio y bachillerato de la cual se da una observación y se coloca si cuentan o no:
Tabla 8 Servicios generales
TIPO DE DISTRIBUCIÓN OBSERVACIÓNES
SERVICIO COMPLETA
SI NO
Acueducto y X alcantarillado si acueducto no porque tienen

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
alcantarillado agua tratada por planta de agua
Electricidad x
Teléfono x
Gas natural o propano x los contratistas tienen gas natural y pagan
por tenerlo en la cafetería
Planta eléctrica x no tiene planta de energía pero si de agua
Aire acondicionado x las oficinas principales, las salas de sistemas,
y el fab lab cuenta con aire acondicionado
Radio de x no cuenta con radio de comunicación ni
comunicación alarma
- DESCRIPCIÓN DE PROCESOS MAQUINARIA Y EQUIPOS
En la siguiente tabla, observaremos cuales son los diferentes procesos que componen la
reparación de infraestructura y limpieza de ella de la empresa central de comercio y
bachillerato, cuando sea necesaria y se da una explicación de cada una de ellas, sobre las
maquinarias que se utilizan y equipos:

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Tabla 9 Descripción de proceso maquinaria y equipo.
Proceso Maquinaria EQUIPO/
HERRAMIENTA
Servicios generales ninguna Barrer con escoba,
trapeador, para trapear el
suelo, Valdes etc.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Mantenimiento Escalera certificada con el uso de escaleras
certificadas para cada
actividad a realizar y el uso
de herramientas manuales
Piscinero
Limpia fondos manuales El proceso de limpieza y
mantenimiento de piscina
se realiza con herramienta
manual encargada por un
profesional, Piscinero
encargado de realizar esa
actividad
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
- MATERIAS PRIMAS Y SUS CARACTERÍSTICAS
Se dará una descripción de las materias primas de las cuales se utilizan para la creación de
facturas electrónicas, carteleras informativas, reciclaje, entre otras se da una
recomendación, por ejemplo de cómo se encontraron las áreas donde se encuentran
almacenados:
Tabla 10 Materias primas

MATERIA PRIMA CARACTERÍSTICAS OBSERVACIONES RECOMENDACIONES
Papel Diversos tipos de Se observa Implementar Programa
papel según el uso deficiencia en de orden y aseo para
que se le vaya a dar programa de disponer de manera más
almacenamiento e rápida de los materiales
inventario de las disponibles.
cantidades Se recomienda anclar las
presentes en el estanterías a la pared,

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
almacén. para con esto evitar el
riesgo de caída de
objetos.
Cartón Utilizadas en la Se observa Implementar Programa
fabricación de cajas deficiencia en de orden y aseo para
de cartón son las programa de disponer de manera más
siguientes: Papel Kr almacenamiento e rápida de los materiales
aft. - El cual se inventario de las disponibles.
obtiene cantidades
de materias celulosa presentes en el Se recomienda anclar las
entre las que se almacén. estanterías a la pared,
encuentran la para con esto evitar el
madera, paja, riesgo de caída de
cáñamo, lino y objetos.
algodón. Los
gramajes
de papel más
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
comunes varían
entre 100 y 400
gr/m2.
- LISTADO DE SUSTANCIA QUÍMICOS
A continuación daremos una descripción de las características de las sustancias químicas

utilizadas en la empresa institución central de comercio, y de igual forma se coloca como
anexo la hoja de seguridad de cada uno de los distintos químicos:, ,
NOMBRE SUSTANCIA CARACTERÍSTICAS OBSERVACIONES
QUÍMICA
blanqueador o límpido El Blanqueador es un Toxicidad: Aguda
producto con propiedad Ingestión: Dolor
desinfectante y Abdominal y vómito
antibacterial. Es utilizado Absorción de la Piel: No se
para la desinfección y encontró Información.
blanqueamiento de Inhalación: Leve
superficies como pisos, sofocación

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
baños, paredes, cocinas, etc. Piel: Una exposición
Es utilizado también en prolongada o repetida puede
lavanderías, tratamiento de irritar la piel. Ojos: Irritante.
aguas y de algunos Carcinogenicidad Crónica:
desechos. Ninguno conocido.
Mutagenicidad: No se
encontró Información
Otros: No se encontró
Información
Limpiador desinfectante Elimina suciedad, grasa OJOS: puede ocasionar
ligera en pisos, muebles, lesiones oculares o
superficies de plásticos o irritaciones si hay contacto
vinilo, paredes pintadas, directo. PIEL: puede causar
puertas, etc irritaciones en la piel.
INGESTIÓN: causa
lesiones en el tracto
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
digestivo si se ingiere.
EFECTOS
REPRODUCTIVOS: No
han sido estudiados sus
efectos sobre el feto. Por lo
tanto, no se recomienda ser
manipulado por mujeres
embarazadas o que
sospechen que están
embarazadas
Cloro granulado para ● Se utiliza para el Produce irritaciones y daños

tratamiento de aguas de
piscina piscina, eliminando locales graves cuando la
bacterias, algas y musgos.
● Antes de aplicar Cloro sustancia se encuentra
Granulado, debe revisar el
pH de agua, este debe estar húmeda. La inhalación
entre 7.2 y 7.6 y el nivel
del cloro libre se debe
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
mantener entre 1 y 3 ppm, produce grave irritación de

luego debe colocar la dosis
de Cloro Granulado por las membranas, mucosas y
todo el contorno de la
piscina manteniendo el tracto respiratorio. Al
filtro en operación.
● Debido a la presencia de contacto con la piel produce
estabilizadores mantiene
sus características técnicas irritación grave si se
en contacto con el sol, los
resultados de efectividad se encuentra húmeda, en
observan en un menor
tiempo. estado seco no es irritante.
El contacto con los ojos
produce irritación y
quemaduras graves debido a
la humedad presente en
ellos. La ingestión del
producto produce úlceras a
nivel del estómago, además
de efectos sistémicos tales
como: debilidad, disnea,
diarrea y coma dependiendo

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
de la concentración.
ÁREAS ESPECIALES Y REGISTRO HISTÓRICO DE EMERGENCIAS,
Tabla 12 Áreas especiales
No. DE ÁREAS EQUIPO DE
ÁREA SITUACIÓN TRABAJADORES AFECTADA ATENCIÓN DE
S EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
piscina infección por no 1 solo piscina lavado de herida
desinfectar infectada con
correctamente la recomendación a
piscina eps
bodega caída de 4 solo bodega Atención de
material de primeros
reciclaje auxilios, activado
de ambulancia
segura
Botiquín.
REGISTRO HISTÓRICO
RELACIONADOS:
INTOXICACIÓN MASIVA
VALLE
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
DAGUA
Por: Cali
16 de octubre 2019 , 03:30 p.m.

En la mañana de este miércoles, un grupo de estudiantes empezó a sentir síntomas
como dolor en el pecho, dificultad respiratoria y calambres en los dedos de manos y
pies en el Gimnasio El Dagua.
La situación provocó alarma en Dagua, municipio a una hora de Cali, a mitad de camino
hacia Buenaventura.
https://www.eltiempo.com/colombia/cali/supuesta-intoxicacion-masiva-de-ninos-en-
colegios-de-dagua-valle-423724
"Fue como una llamarada": así ocurrió el accidente en colegio de Jamundí
Este jueves avanza la recuperación de los siete niños que resultaron quemados con alcohol
industrial durante una clase de ciencias en el Colegio Alas de Jamundí, Valle.
Dos de los menores, con lesiones de menor gravedad, fueron dados de alta tras recibir
atención en el Hospital Piloto de Jamundí.
Los otros cinco tuvieron que ser trasladados a Cali.

https://www.elpais.com.co/cali/fue-como-una-llamarada-asi-ocurrio-el-accidente-
en-colegio-de-jamundi.html
Evacúan de emergencia un colegio en el centro de Buenaventura por un incendio
Los más de 1300 estudiantes de la jornada vespertina de la Institución Educativa Normal

Superior Juan Ladrilleros de Buenaventura tuvieron que ser evacuados de emergencia por
un incendio que se registró este martes, cerca de las 2:00 p.m.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Al parecer, una explosión en una pequeña cocina del colegio habría ocasionado la
conflagración.
La versión preliminar de la investigación indica que ocurrió un corto circuito en uno de los
salones didácticos y las llamas alcanzaron un cilindro de gas localizado en la cocineta.
https://www.elpais.com.co/valle/evacuan-de-emergencia-un-colegio-en-el-centro-de-
buenaventura-por-un-incendio.html
3. RECURSOS
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
3.1 RECURSOS INTERNOS
En este caso se refiere a las instalaciones de la institución y a la existencia de elementos

destinados específicamente a contrarrestar o eliminar situaciones de riesgo susceptibles de
producir una emergencia, estos recursos físicos son verificados por los brigadistas de cada área de
trabajo de forma diaria y el coordinador de seguridad y salud en el trabajo realiza la verificación de
forma semestral para garantizar un óptimo estado
De esta forma, la institución cuenta con los siguientes recursos internos
Equipo cantidad Ubicación

camillas 1 Primer piso patio
Botiquín 2 Fijo en primer y segundo piso
Alarma 0 No hay pero se estableció que

se iba a comprar y se hizo un
presupuesto para ello por
ahora con pitos como alarma
Extintores polvo químico seco 5 Entrada, oficina, escaleras,
Multipropósito segundo piso, área de piscina
Mangueras 2 Piscina y bodega
Kit de anti derrames: no se cuenta con kit anti derrames porque en la institución no se
maneja volúmenes de químicos que puedan generar emergencias.
3.1.1 RECURSO HUMANO
Profesores
Asamblea
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Brigada Emergencia del colegio

Comité convivencia
Copasst
Personal de vigilancia
3.1.1.1 BRIGADA DE EMERGENCIAS
● GENERALIDAD DE LA BRIGADA
● es importante definir la clasificación de las brigadas y sus respectivas funciones
las brigadas son grupos de personas organizadas y capacitadas para emergencias
mismos que serán responsables de combatirlas de manera preventiva o ante
eventualidades de un alto riesgo.
● La integración de las Brigadas de Emergencia permitirá contar con personas
responsables y capacitadas, que tomarán medidas y acciones para prevenir
siniestros y en su caso mitigar los efectos de una calamidad.
● las brigadas son grupos de personas debidamente organizadas, capacitadas,
entrenadas y dotadas para prevenir, controlar y reaccionar en situaciones
peligrosas de alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre, dentro de una empresa,
industria o establecimiento y cuya función está orientada a salvaguardar a las
personas, sus bienes y el entorno de los mismos.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● Se requiere que las empresas cuenten con una organización interna que permita
prever y en su caso atender cualquier contingencia derivada de emergencia,
siniestro o desastre.
● La integración de las Brigadas de Emergencia permitirá contar con personas
responsables y capacitadas, que tomarán medidas y acciones para prevenir
siniestros y en su caso mitigar los efectos de una calamidad.
TIPO DE BRIGADA
Existen tres tipos básicos de brigadas de emergencia que podrían tenerse en cuenta
Incipiente: conformada por personal voluntario que ha sido contratado por la
institución central de comercio para cualquier actividad (oficinistas, operarios,
personal administrativo) y que en el momento de requerirse, conforman la brigada
y actúan según los procedimientos planteados
Estructurada: Conformada por personal contratado exclusivamente para
desarrollar labores inherentes a la brigada de emergencia y de manera permanente.
Deben actuar de acuerdo con los procedimientos planteados por la institución
central de comercio mientras llegan los organismos de socorro. Hace referencia a

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
los cuerpos de bomberos industriales, este tipo de brigadas se conforman debido
al alto riesgo de la institución
Mixta: Es la unión de los dos tipos anteriores. Normalmente la brigada basa su
trabajo en personal contratado para tal fin y se refuerza con el personal voluntario,
según las necesidades. Por lo anterior y según la condiciones de riesgos,
necesidades, recursos y posibilidades de la institución central de comercio y
bachillerato, tiene conformada una Brigada de Emergencia de tipo incipiente que
actuará como primera línea de acción ejecutando a cabalidad las funciones
asignadas. Su intervención será hasta el momento en que lleguen los organismos
de socorro, a menos que se establezca algo diferente.
A la institución central de comercio y bachillerato le compete el tipo de
brigada incipiente e integral porque son un grupo de trabajadores
organizados y debidamente capacitados y entrenados para actuar durante y
después de una emergencia además porque se unen y realizan las diferentes
actividades
CANTIDAD DE BRIGADISTAS
Unidades de 5 brigadistas para un total de Treinta (30) de 51 trabajadores

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● PERFIL DEL BRIGADISTA
● ser voluntario
● tener mística y espíritu de elaboración
● tener responsabilidades y alto sentido de compromiso
● adecuadas condiciones físicas y mentales dispuesto a trabajar en cualquier
momento
● tener máxima permanencia dentro de la empresa
● Facilidad para trabajar en equipo conocimiento de las áreas de trabajo y sus
ingresos
● tener cualidades de líder para favorecer el desarrollo en la toma de decisiones
FUNCIONES:
Jefe de brigada:
• Planear la organización de la brigada.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
• Trazar planes de acción.
• Proveer lo conveniente para el entrenamiento y capacitación.
• Asignar tareas y responsabilidades a los miembros de la brigada.
• Coordinar las operaciones durante las emergencias.
• motivar y mantener en alto la moral de la brigada.
- Brigadistas: Antes de la emergencia''
• Poseer los conocimientos de la teoría básica y entrenamiento en maniobras de
prevención y control de emergencias.
• Definir los elementos y equipos necesarios para cumplir con su labor.
• Inspección de áreas para reconocer las condiciones de riesgo en el trabajo que
puedan generar lesiones o hacer peligrar la vida de los trabajadores y el proceso
productivo de la empresa.
• Con base en los hallazgos de las inspecciones tomar las medidas correctivas y
preventivas para controlar y minimizar la ocurrencia de emergencias o disminuir la
vulnerabilidad frente a ellas.
Durante la emergencia''
• Actuar prontamente cuando se informe de una emergencia en su área (o si es
requerido por otra área), usar el equipo que tenga a disposición según el evento.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
• En cualquier emergencia actuar coordinadamente con los demás miembros del
grupo operativo.
• Brindar apoyo a los grupos de socorro que se hagan presentes en la empresa para
controlar la emergencia.
Después de la emergencia''
• Efectuar los reajustes o modificaciones necesarias a las acciones realizadas
• Reponer el material utilizado, verificación del post-uso, y hacer el mantenimiento
si lo ameritan.
• Ayudar a restaurar lo más pronto posible el funcionamiento normal de las
actividades dentro de la empresa.
● FUNCIONES GENERALES
⮚ Conocer los puntos críticos de la empresa (circuitos eléctricos, válvulas, red contra
incendios, subestación)
Asegurar en todo momento la seguridad del personal de la organización.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
➢ Realizar entrenamientos continuos y realizar simulacros de manera periódica de lucha
contra incendios, salvamento de bienes y personal, evacuación, rescate y actividades de

primeros auxilios.
➢ Se debe diseñar e implementar métodos de control efectivo y actuación para saber cómo
proceder en caso de emergencia
➢ Implementar equipos de alarma como sirenas o establecer códigos de alarma y hacerlos
conocer a todo el personal de la organización.
➢ Se debe llevar un control periódico sobre el estado de los sistemas y equipos de protección
contra incendios.
➢ Se debe estar preparado para reaccionar inmediatamente ante cualquier imprevisto,
contingencia o presencia de un peligro inminente.
➢ Tomar las riendas de las actividades en caso de emergencia, dirigiendo evacuación de
personas y salvamento de bienes de valor de la organización.
➢ Asegurarse de que se cumplan las normas establecidas orientadas a la seguridad
industrial.
➢ Se debe tener un directorio actualizado de las entidades especializadas de apoyo externo,
como hospitales, bomberos, cruz roja, defensa civil y otros organismos, que finalmente darán
la atención final a los afectados de una emergencia.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
➢ Verificar periódicamente el funcionamiento óptimo de la señal de alarma para que los
trabajadores evacuen de inmediato, asegurándose en caso se trate de una sirena de que esta
sea escuchada por absolutamente todo el personal.
Las funciones básicas de los Brigadistas de Primeros Auxilios son:
➢ Valorar la situación y los lesionados, clasificarlos y atender según la
prioridad.
➢ Analizar las consecuencias de una emergencia y clasificar al personal de
acuerdo a la gravedad de sus lesiones a fin de brindar una mejor atención.
➢ Optimizar las condiciones actuales y preparar al personal considerado de
urgencia para su pronta evacuación hacia un centro de atención
especializado.
➢ Tener un stock de botiquines categóricamente ubicados y adecuadamente
dotados de medicamentos de uso en caso de emergencia y llevar un adecuado
control para sus adecuados suministros.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
➢ Tener una participación activa en las campañas de salud que organice la
empresa como parte del programa de Salud en el Trabajo.
● COMITÉ DE EMERGENCIAS
Es la estructura responsable de coordinar la ejecución de las actividades antes,
durante y después de una emergencia o desastre. El funcionamiento del Comité
de Emergencia debe contar con el apoyo de la dirección general de la Agencia
para garantizar el cumplimiento y la efectividad de sus tareas. Así mismo, las
personas que lo integren deben tener poder de decisión y aptitudes que las hagan
idóneas para ocupar estos cargos.
● El Comité de Emergencias está conformado por personas de la dirección de la

empresa, quienes se encargan de crear, planear y administrar el plan de
emergencias. Su estructura es la siguiente:
o INTEGRANTES
● principal: magdalena Piedrahita
● suplente: clara Inés barco López

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Tabla 13
Integrantes de la
brigada de
emergencia
NOMBRAMIENTO NOMBRES CARGO
COMITÉ DE Diego Mauricio gallego jefe de brigada
EMERGENCIA Cesar Andrés julio Jefe de evacuación
juan José Brand Brigadista evacuación
GRUPO Y EXTINCIÓN Isabel Mosquera Brigadista incendio

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
DE FUEGO
GRUPO PRIMEROS Ophir carolina victoria Jefe de brigada primeros
AUXILIOS auxilios
Gabriel murillo Mosquera Brigadista primeros
auxilios
● FUNCIONES BÁSICAS DEL COMITÉ DE EMERGENCIA:
➢ Conocer los puntos críticos de la empresa (circuitos eléctricos, válvulas, red
contra incendios, subestación).
➢ Realizar plan de actividades para cada vigencia y hacer seguimiento
periódico.
➢ Asegurar la actualización periódica del Plan de Emergencias.
➢ Planear y organizar las diferentes acciones y recursos para la eficaz atención
de una eventual emergencia.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
➢ Conocer el funcionamiento de la empresa, las instalaciones, las emergencias
que se puedan presentar y los planes normativos y operativos de la empresa
➢ Diseñar y promover programas de capacitación para afrontar emergencias
➢ Evaluar los procesos de atención de las emergencias para retroalimentar las
acciones de planificación.
➢ Durante la emergencia:
➢ Activar la cadena de llamadas de los integrantes del comité de
emergencias.
➢ Evaluar las condiciones y magnitud de la emergencia.
➢ Distribuir los diferentes recursos para la atención adecuada de la
emergencia.
⮚ Establecer contactos con el jefe de la empresa y los grupos de ayuda
externa.
➢ Tomar decisiones en cuanto a evacuación total o parcial de la empresa.
➢ Coordinar las acciones operativas en la atención de emergencias.
➢ Recoger y procesar toda la información relacionada con la emergencia.
➢ Coordinar el traslado de los heridos a los centros de asistencia médica.
Después de la emergencia:
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
➢ Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades contempladas en el plan.
➢ Actualizar los diferentes inventarios de recursos.
➢ Permanecer en estado de alerta hasta la vuelta a la normalidad
➢ Retroalimentar cada uno de los elementos del plan de emergencias.
➢ Establecer o determinar los correctivos pertinentes del plan.
➢ Gestionar la recuperación de las funciones operativas y de la
infraestructura.
Las funciones básicas de los Brigadistas de Primeros Auxilios son:
➢ Valorar la situación y los lesionados, clasificarlos y atender según la
prioridad.
➢ Atender inmediatamente en un lugar asegurado al trabajador afectado y

lesionado.
➢ Analizar las consecuencias de una emergencia y clasificar al personal de
acuerdo a la gravedad de sus lesiones a fin de brindar una mejor atención.
➢ Optimizar las condiciones actuales y preparar al personal considerado de
urgencia para su pronta evacuación hacia un centro de atención especializado.
➢ Tener un stock de botiquines categóricamente ubicados y adecuadamente
dotados de medicamentos de uso en caso de emergencia y llevar un adecuado
control para su adecuado suministro.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
➢ Tener una participación activa en las campañas de salud que organice la

empresa como parte del programa de Salud en el Trabajo
● ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA BRIGADA (JERARQUÍA)
o ORGANIGRAMA
FUNCIONES
● Indagar
acerca de la
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABICSEQ
Ilustración 8 Organigrama
Ilustraciónde\*laARABIC
brigada de emergencia de la
9 Organigrama
veracidad
brigada de la emergencia, incidente o voz de alarma evaluar su magnitud,
de emergencia
para, en caso de ser necesario, activar el plan de emergencias y/o dar orden
de evacuación parcial o total.
● brindar información a la comunidad organizacional sobre la atención de
emergencias
● realizar el análisis de riesgo de la organización

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● desarrollar ejercicios de entrenamiento
Durante
● evaluar la prioridad del incidente o emergencia
● determinar los objetivos operacionales
● desarrollar y ejecutar los planes de acción
● desarrollar una estructura organizativa apropiada
● mantener el alcance de control
● administrar los recursos, suministros y servicios
● mantener la coordinación
● comunicar a las entidades de apoyo externo la necesidad de ayuda
Después
● auditar el resultado de las medidas de actuación previstas en el plan para analizarlas
y evaluarlas
● coordinar la recolección de los informes de daños y pérdidas ocasionados por
incendio o emergencia
● elaborar informe final
ESTRUCTURA FUNCIONAL (S.C.I.)

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
o ESQUEMA:
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 9 Estructura funcional (S.C.I)
● FUNCIONES:
● SEGURIDAD: vigilar y evaluar las situaciones peligrosas e inseguras garantizar la
Ilustración
seguridad de SEQ Ilustración
los grupos \* ARABIC
o brigadas 10 Estructura funcional
de emergencia.
● ENLACE: Durante la emergencia: comunicación con la propiedad horizontal.
● INFORMACIÓN PÚBLICA: Durante la emergencia: formular y emitir la
información acerca del incidente a medios y otras organizaciones externas.
● COMANDANTE DE INCIDENTES:
● Antes de la emergencia: garantizar a la organización información sobre los planes
de emergencia, divulgar información, programar capacitaciones y desarrollar
ejercicios de entrenamiento asegurar que se realiza el análisis de riesgos en la

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
organización y que se realizan las acciones de intervención y mitigación sobre los
riesgos identificados.
● Durante la emergencia: evaluar las prioridades de la emergencia, asegurar el
desarrollo de planes de acción con una estructura organizativa, apropiada administrar
los recursos, suministrados y servicios.
● Después de la emergencia: auditar el resultado de las medidas de actuación,
analizarlas y evaluarlas coordinar la recolección de informes de daños y pérdidas
presentar informe final.
● Planificación: durante y después de la emergencia: recolectar y organizar la
información acerca del estado del incidente consolidar información sobre el incidente
mantener documentación del incidente
● Operaciones :durante la emergencia
● elaborar y actualizar planes de acción
● mantener informado al comandante de incidente
● asignar personal, coordinar y supervisar la ejecución de los planes de acción
● determinar las necesidades y solicitar recursos
● Logística:
● Antes durante la emergencia

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● identificar y adquirir suministros
● mantener suministros en óptimas condiciones de calidad
● asegurar confiabilidad de existencias
● identificar los servicios y necesidades de apoyo en los niveles requeridos
● Administración y finanzas
● Durante después de la emergencia
● informar al personal administrativo sobre todo asunto de manejo financiero del
incidente que requiera atención y hacer seguimiento
● recopilar información sobre costos y facilitar la administración del presupuesto
o INSTALACIONES BÁSICAS
● Puesto de Comando (PC):

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
La señal de Puesto de Comando consiste
En un rectángulo de fondo naranja que
Contiene las letras PC de color negro.
o FASES DE LA EMERGENCIA
Antes:
● planeación
● conozca las medidas preventivas estipuladas en el plan de emergencia
● identifique a sus compañeros de área de trabajo
● cree e identifique las rutas de evacuación
● reconozca la señal de alarma de evacuación de emergencias

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● cree un censo por área de trabajo
● cree y reconozca la ubicación de los puntos de encuentro
DURANTE
● no corra, no grite, no genere pánico
● camine en fila por su derecha
● siga las instrucciones de los coordinadores de evacuación
● porte sus documentos
● no se quede en los baños ni vestieres
● si se encuentra en un lugar lleno de humo desplácese agachado y cubriendo su nariz
y boca con un pañuelo húmedo
● al salir revise que nadie se queda en su área de trabajo y cierre la puerta sin seguro
● no se devuelva por ningún motivo
● no se desvié, diríjase al punto de encuentro
● al llegar al punto de encuentro repórtese con su brigadista de su área de trabajo
● organícese en el punto de encuentro por áreas de trabajo
● llame a lista
● nota: cuando sea por sismo, no apresurarse al salir, ya que solo dura unos segundos
y es posible que termine

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
DESPUÉS
● No ingrese a las instalaciones hasta que los coordinadores de evacuación tengan
todo bajo control y den la orden de ingresar
● Notifique la ausencia de un compañero de trabajo al coordinador de evacuación o
Brigadista
● Informar al personal de emergencias si un compañero se encuentra herido o en mal
estado de salud
● Al ingresar a las instalaciones hágalo de la misma forma en que salió
● PLAN DE CAPACITACIÓN DE LA BRIGADA (LINK A PLAN DE
CAPACITACIÓN ANUAL)
● La capacitación, entrenamiento, identificación y dotación que tenga una brigada
de emergencia son fundamentales para lograr éxito frente a situaciones
emergencia. Capacitación General: Todos los integrantes de la brigada reciben la
misma capacitación básica, solo hay diferencia en cuanto al campo operativo
dependiendo de la actividad que van a desarrollar; permitiendo que entre los

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
diferentes grupos haya unidad de conocimientos y que muy fácilmente se puedan
apoyar según las necesidades. Sin embargo, según los recursos y las políticas de
la institución central de comercio y bachillerato.
Los brigadistas podrán tener una capacitación básica elemental. Contenidos de
capacitación para brigadistas:  Atención básica de emergencias.  Liderazgo
y administración  Primeros auxilios: Básicos-Intermedios-Avanzados 
Evacuación o Fases de la evacuación o Métodos de evacuación o Ejercicio
simulado de evacuación
● Contra incendio:
⮚ Triangulo del fuego
⮚ Transferencias de calor
⮚ Sistemas de extinción
⮚ Clases de extintores o Uso de extintores
● MANUAL DE LA BRIGADA
4.1 FUNCIONES DE LA BRIGADA CONTRA INCENDIOS

ANTES DE LA EMERGENCIA:
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● Adoptar hábitos y actitudes propias de la prevención

● Conocer los puntos críticos de la empresa, circuitos eléctricos de control, como también
el suministro de agua
● Inspecciones de seguridad periódicas con el propósito de actualizar el plan de emergencia
e informar de las condiciones de inseguridad y de los equipos
DURANTE LA EMERGENCIA:
● En caso de incendio, proceder en forma técnica y ordenada a realizar la extinción del
fuego, en grupo de trabajo, equiparse e ingresar al sitio de impacto para controlar la
situación
● Desarrollar las actividades tendientes a la atención y control de la emergencia evitando la
propagación de sus efectos
● Servir como grupo de “apoyo” a los bomberos
DESPUÉS DE LA EMERGENCIA:
● Participar en la remoción de escombros, preservar las evidencias o pruebas que sirvan para
la investigación de las causas del incendio
● Hacer inventario de pérdidas y re acondicionar los equipos
4.2 FUNCIONES DE LA BRIGADA DE EVACUACIÓN
ANTES DE LA EMERGENCIA:
● Conocer el plan de emergencia y capacitar al personal del área a cargo (no brigadistas)
● Conocer las rutas de salida de emergencia, tanto la principal como la alterna, e
inspeccionarlas periódicamente
● Mantener un listado actualizado de las personas que laboran en su área
● Realizar simulacros
DURANTE LA EMERGENCIA:
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● Proceder a inspeccionar el área, pensar y actuar según el plan

● Chequear cuántas personas hay en el área y reunirlas para preparar la salida
● Proceder a evacuar e indicar la ruta de salida del área bajo su responsabilidad y recordarles
el punto de reunión
● Impedir que las personas a su cargo regresen a la zona de peligro
● Si encuentra una vía de evacuación bloqueada, coordinar la evacuación por la vía alterna.
● Verificar que ninguna persona se encuentre encerrada en el área de emergencia, en
trampas o espacios confinados
● Repetir consignas establecidas como: “no corran”, “avancen de rodillas”, “conserven la
calma”, “circulen por la derecha”, etc.
● Evacuar aquellos elementos, documentos o archivos que realmente, ameriten rescatar y
ubicarlos en el lugar de disposición final (según plan de salvamento de bienes)
DESPUÉS DE LA EMERGENCIA:
● Verificar que todas las personas a su cargo hayan salido
● Reportar la situación de su personal, al igual que de las condiciones anómalas que detectó
durante la evacuación de su grupo
● Reunirse con todos los jefes o coordinadores para evaluar lo ocurrido
● Ayudar en la coordinación de las actividades para poner en orden y en funcionamiento las
labores del área
ACCIONES PREVENTIVAS
Las acciones preventivas tienen como propósito preparar la Empresa y a sus ocupantes para
responder efectivamente a la ocurrencia de emergencias y disponer de recursos y procesos
para operar en su control.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Estas acciones acordes a cada tipo de amenaza se resumen en los siguientes aspectos:
MEDIDAS PREVENTIVAS EN CASO DE INCENDIOS

● Mantenga vigilancia permanente en las fuentes generadoras de incendios, tales como
archivos, bodegas, redes eléctricas y otros.
● Efectúe revisión mensual de los extintores disponibles.
● Desarrolle entrenamiento periódico al personal en técnicas de control y prevención del
fuego.
● Efectúe simulacros periódicos de acciones en caso de incendio.
● Mantenga un listado de teléfonos de emergencia y designe responsables para la
notificación externa.
● Mantenga un listado actualizado del personal.
● Corrija oportunamente situaciones que puedan desencadenar incendios
MEDIDAS PREVENTIVAS EN CASO DE SISMOS

● Determine los sitios críticos y sitios seguros de la edificación.
● Capacite al personal en cómo actuar antes, durante y después de un evento sísmico.
● Mantenga un listado actualizado del personal
● Identifique las personas vulnerables o con alto grado de exposición
● Asegure o re ubique objetos que puedan caerse en caso de sismo
● Desarrolle simulacros de cómo actuar en caso de sismo.
● Mantenga un listado de teléfonos de emergencia
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● Señalice las válvulas y sistemas de cierre de gas y adiestre el personal para su rápida
operación.
MEDIDAS PREVENTIVAS EN CASO DE EXPLOSION

● Identifique las áreas críticas en caso de explosiones y efectúe inspecciones periódicas
para corregir oportunamente factores de riesgo.
● Asegure el mantenimiento preventivo de redes y equipos eléctricos.
● Cuente con teléfonos de emergencia y de técnicos disponibles
● Efectúe simulacros de acción en caso de explosión
MEDIDAS PREVENTIVAS EN CASO DE DELINCUENCIA

● Mantenga estricto control en el ingreso de personal, vehículos y objetos a las
instalaciones de la empresa
● Revise periódicamente el sistema de notificación interna y externa para casos de atentado
● Disponga de un listado de teléfonos de emergencia
● Efectúe inspecciones periódicas en los dispositivos de seguridad, alarmas y cerraduras de
todas las instalaciones
● Reporte oportunamente con la mayor discreción al personal de seguridad y a los
organismos de seguridad sobre cualquier persona, vehículo u objeto sospechoso.
Procure no mantener por mucho tiempo cantidades importantes de efectivo en las

instalaciones de la empresa.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
LISTADO DE BRIGADA NOMBRE XXXXXXXXXXXX
Tabla 15 Listado de brigadistas
NOMBRE CARGO TELÉFONO TELÉFONO
EXT. PERSONAL
Diego Mauricio Jefe de la 3158285880
gallego brigada
Juan José Brand Evacuación 3122996687
Gabriel murillo Primeros 3162518739
auxilios
Ophir carolina Primeros 3187864901
victoria auxilios
Isabel Mosquera Incendio 3176695783
José Luis cuero Incendios 3221788920
Cesar Andrés julio Evacuación 3122587839
3.1.1.2 EVACUACIÓN. COORDINADORES
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 11 Esquema

organizacional
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
o FUNCIONES
Coordinadores de evacuación:
- Antes:
● Asegurarse de conocer las rutas de salida y la ubicación de los diversos recursos
disponibles en su área en caso de emergencia, brigadistas, extintores, botiquines y
teléfonos
● Después :
Si es en su área
● Al ser notificado por cualquier medio, suspender actividades para dirigirse al punto
de encuentro asignado.
En la preparación para salir
En la salida
● Repetir frases como: no corran, conserven la calma, por la derecha, en fila, no se
detenga.
Después:
● Dirigirse con el grupo al punto de encuentro previsto por la brigada.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
3.1.1.3 OTRO PERSONAL VITAL EN CASO DE EMERGENCIAS
o GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS:
ANTES
● Revisar e inventariar los equipos para atención de lesionados.
● Revisar periódicamente el manual de primeros auxilios
● Asistir a capacitaciones y reentrenamientos
● Entrenar permanentemente
● Mantener un buen estado físico
DURANTE
● Ubicar el área del evento
● Utilizar elementos necesarios para bioseguridad
● Evaluar el área y número de pacientes a atender.
● Limitar riesgos para el auxiliador y paciente
● Prestar primeros auxilios en forma inmediata y oportuna
● Asegurar el traslado de los pacientes en forma rápida y segura al
centro asistencial
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
o PERSONAL DE LA EMPRESA:
● el personal de la empresa está compuesto por 51 personas en áreas
administrativas y operativas
● La institución central de comercio cuenta con los siguientes equipos para el
desarrollo del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de los cuales
constan con los siguientes :
5 extintores polvo químico seco ABC multipropósito

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
2 botiquines tipo b fijados en la oficina administrativa y segundo piso
1 camilla en el pasillo principal
2 mangueras en pvc de agua

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
3.1.2 RECURSOS FÍSICOS O TÉCNICOS
La empresa central de comercio y bachillerato cuenta con los siguientes equipos para
el desarrollo del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de los cuales constan
con los siguientes:
⮚ Mangueras para apagar conatos de incendio
⮚ Teléfonos para llamar a emergencias si es necesario
⮚ Botiquines
⮚ Extintores
⮚ Camilla
⮚ Pito o timbre
3.1.3 RECURSOS FINANCIEROS
La empresa dispone de presupuesto para el plan de emergencias al comienzo del año para
invertir en capacitaciones equipos de emergencia y preparación para la brigada y sus
respectivas acciones a ejecutar.
3.1.4 PLAN DE EVACUACIÓN

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
El plan de evacuación tiene aplicación en los siguientes tipos de eventos:
 Incendio.
 Posterior a un sismo.
 Explosión.
 Inundación.
 Amenaza terrorista.
3.1.4.1 CARACTERÍSTICAS DEL PLAN DE EVACUACIÓN
El plan de evacuación debe ser:
● escrito para que permanezca
● publicado para que todos lo conozcan
Enviado a todos los miembros de EL CENTRAL DE COMERCIO Y BACHILLERATO
Practicado para saber cómo actuar frente a una emergencia
OBJETIVOS GENERAL
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Diseñar estrategias que permitan la movilización de los ocupantes de las instalaciones de
central de comercio y bachillerato a un lugar seguro, con el mínimo de riesgos en el
momento de su desplazamiento.
OBJETIVOS ESPECÍFICO
● identificar las rutas de evacuación
● calcular el tiempo de evacuación para cada ruta
● identificar el tiempo mínimo en evacuar
● identificar el punto de encuentro
● recomendar la SEÑALIZACIÓN de emergencias
IDENTIFICACIÓN DE RUTAS Y SALIDAS DE EVACUACIÓN, JUNTO A
PUNTO DE ENCUENTRO.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
- Rutas de evacuación: salida a portería 1 carrera 73
- Puntos de encuentro: salida portería 1 carrera 73 y salida a portería 2 jardín
infantil carrera 72
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
- Salidas de evacuación: salida de emergencia calle 72
Salida principal: calle 73

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Salidas de evacuación: pasillos de las diferentes rutas de evacuación para salir a los
puntos de encuentro
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Escalera segundo piso

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Salón de audiovisuales
Área de piscina
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Salón de clases
Sala de juntas y sala coordinador

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Planta tratamiento de aguas residuales

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
PLANO RUTA DE EVACUACIÓN
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 10 Plano ruta

de evacuación 1
Ilustración SEQ Ilustración \* ARABIC 12 Plano ruta de evacuación 1

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Ilustración 11 Plano ruta de evacuación 2

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Señales para dirigirse a evacuación

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
3.1.4.2 ALERTAS Y ALARMAS
El sistema de comunicación de la institución central de comercio y bachillerato es a través
de pitos, el sistema de alarma es sonoro, por lo tanto se utilizan unos códigos de sonidos y
pausas para dar las instrucciones correspondientes, como se presenta a continuación
● un pito (sostenido y prolongado) = situación de emergencia, situación de alerta para
los funcionarios, estar atento a las instrucciones de la brigada
● dos pitos (sostenidos y prolongados) = preparación y alerta para evacuar
● tres pitos = evacuación inmediata
3.1.4.3 TIEMPO
CALCULADO DE SALIDA
N D
Ts = +
FORMULA: AxK V
Dónde:
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
N = Número de personas (Todas las personas teóricamente son ubicadas en el sitio más
lejano a la salida)
A = Ancho de la salida en metros (se toma el ancho de la salida más angosta durante todo
el recorrido)
K = Constante experimental = 1.3 personas/metro-segundo
D = Distancia total del recorrido en metros.
V = Velocidad de desplazamiento = 0.6 m/s (caminando rápido)
Principales tiempos de salida parciales calculados a modo de información y estimativo el

cual variará de acuerdo al total de ocupantes como flotantes, salida de emergencia y zona
de refugio en el momento de efectuar una evacuación parcial o total de un piso (s) o
Edificación
● CÁLCULO POR ÁREAS
Tabla 16 Calculo de áreas
ÁREA CÁLCULO TIEMPO DE
(FORMULAS) EVACUACIÓN
oficina (25/ (1.32*1.3) +(58 mts/) (0.6)=121.287 14.630s
administrativa 1
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
piso
Cafetería 1 piso (4/(1.21*1.3)+(30 mts /)(0.6)= 53.939 5.393s
Aulas 1 piso (35/(1.28*1.3)+( 28 mts/) 0.6 = 82.213 2.740s
Aula 2 parte de (35/1.28*1.3)+(70 mts/) 0.6 = 1.522 5.073s
atrás 1 piso
2 piso (30/1.30*1.3)+(50 mts /) 0.4 = 155 34.80s
3.1.4.4 LISTADO DE PERSONAL POR ÁREA
Tabla 17 listado de personal por área
NOMBRE ÁREA CARGO RESPONSABILIDADES
José Guillermo herrera administrativa Representante legal Tener todo lo que pide la
secretaria de educación al
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
día reuniones en la alcaldía y
en cámara de comercio
Hernán herrera administrativa Rector Velar por la infraestructura
del colegio y por la
documentación importante
para la institución
Clara Inés barco López Administrativa Secretaria Manejo de caja menor
administrativa matriculas de colegio
privado citaciones de padres
de familia
Zoraida santa Sepúlveda Administrativa Asistente Recibir al nuevo personal ,
académica enviar las notas de los
estudiantes, llevar la
contabilidad del colegio
Martha herrera Administrativa Coordinadora Revisar las notas
estudiantiles y citar a
reuniones al comité
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
académico
Juan Sebastián herrera Administrativa Jefe de Supervisar a los trabajadores
mantenimiento de mantenimiento que
realicen su trabajo bien
realizado
Jorge gallego Operativo Coordinador Velar por la disciplina y el
académico buen comportamiento de los
alumnos en clase y
descansos
Victoria bautista Operativo Docente Compartir sus
conocimientos con los
alumnos de la institución
Juan Pablo Zambrano Administrativa Aprendiz Sena Realizar el mantenimiento
de los computadores
conectar el Internet y
realizar otras actividades
Fabián García Operativo Docente Compartir sus

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Fabio rincón Administrativa Coordinador jefe Velar por la disciplina y el
buen comportamiento de los
alumnos en clase y
descansos
Magdalena Piedrahita Operativo Bibliotecaria Prestar el servicio de prestar
los libros llevar el listado de
los estudiantes sacar
fotocopias
Ana milena olivares Operativo Docente Compartir sus
Amparo geovo Bonilla Operativo Docente Compartir sus
James manzano Operativo Docente Compartir sus

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Claudia Lorena parra Operativo Docente Compartir sus
Diego Mauricio gallego Operativo Docente Compartir sus
Ophir carolina victoria Operativo Docente Compartir sus
Isabel Mosquera Beltrán Operativo Docente Compartir sus
Miguel Ignacio Cardona Operativo Docente Compartir sus
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Juan David arias Operativo Docente Compartir sus
Karen Rangel Operativo Docente Compartir sus
Antonio castro Operativo Docente Compartir sus
Andrés valencia Operativo Docente Compartir sus
Kevin Mauricio días Operativo Docente Compartir sus
Cesar Andrés julio Operativo Docente Compartir sus

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Stefany Londoño Operativo Docente Compartir sus
Julieth medina Operativo Docente Compartir sus
Javier enrique luna Operativo Docente Compartir sus
Gina yurany Muñoz Operativo Docente Compartir sus
3.1.5 ESTUDIO DE SEÑALÉTICA
a continuación, se indican algunos requisitos para la señalización, que se deben tener en

cuenta al instalarlas norma Icontec 1700
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● todas las salidas y rutas por recorrer deben ser claramente visibles o indicadas de tal
manera que todos los ocupantes de la edificación visitantes y otros, puedan
encontrar rápidamente la dirección o sentido de escape desde cualquier punto
● cada trayecto de escape se debe disponer y señalizar completamente de tal forma
que la vía a un sitio seguro sea inequívoca y que no dé lugar a posibles confusiones
que puedan llevar a las personas que intentan escapar del fuego en cualquier
emergencia a espacios ciegos o de mayor peligro.
● todo signo requerido como señalización de una vía de escape se localizará y tendrás
las dimensiones, color distintivo y diseño adecuado, de tal forma que sea claramente
visible; deberá preverse el contraste con decoraciones interiores u otros. los colores
recomendados para la señalización son el rojo para las salidas de evacuación y
verde con blanco para indicar las rutas hacías dichas salidas
● la palabra salida u otra señalización similar, deberá acompañarse de una flecha que
indique la dirección de recorrido para que se pueda reconocer inmediatamente
● todo elemento de protección contra incendios debe estar señalizado adecuadamente
e indicando la información requerida
● en lugares oscuros debe contarse con señalización foto luminiscente que indique las
vías que llevan la salida de emergencia
LUGARES A SEÑALIZAR
● acceso a la salida: en todos los pasillos, especialmente en los cambios de dirección
o intersecciones, se debe indicar el sentido de la salida
● puertas de salida: todas las puertas que dan acceso a todas las áreas deben estar
señalizadas
● pasillos: los pasillos deberán tener flechas direccionales que indiquen la ruta que
hay que seguir para llegar a la salida
● no salida: cualquier puerta que de ingreso a áreas peligrosas o que puedan inducir a
confusión y ocasionar una desviación riesgosa de la ruta de evacuación deberán
señalizarse con el símbolo de no salida
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
3.2 RECURSOS EXTERNOS
COMUNICACIONES: los miembros de la brigada deben contar con mecanismos que

permitan establecer una comunicación rápida y eficaz en caso de una emergencia en
cualquier parte de la empresa, para poder establecer los mecanismos de intervención más
oportunos para la empresa
3.2.1 PLANES DE AYUDA MUTUA
Fuera del apoyo de organismos de socorro existe otro apoyo más inmediato y eficaz que no
se ha tenido en cuenta y lo constituye las empresas vecinas, que, teniendo el mismo o
diferente riesgo, disponen de medios, mecanismos y elementos que podrían brindarle una
valiosa ayuda al control de una emergencia, esto se logra mediante el establecimiento de un
plan de ayuda mutua. Se destaca la importancia de un plan de emergencia de ayuda mutua,
con el que se potencializa la seguridad brindada por las protecciones individuales
disponibles por cada empresa en la comunidad industrial, revirtiendo en mayor capacidad
para enfrentar con éxito una eventual emergencia y se fundamenta en el establecimiento
de un acuerdo formal en las empresas localizadas en un mismo sector geográfico para
facilitar ayuda técnica y humana en el evento de una emergencia que sobrepase o amenace
la capacidad propia de la empresa
PRINCIPIOS DEL PLAN DE AYUDA MUTUA Establecimiento de un convenio formal
de ayuda mutua entre empresas, suscrito a nivel de gerencia y/o como compromiso de
asociación. Delimitación clara de recursos humanos y materiales para la atención de
emergencias que cada empresa esté dispuesta a facilitar para el servicio de los demás sin
deterioro de sus condiciones mínimas de seguridad Compromiso económico o reintegro de
los materiales y/o equipos consumidos o deteriorados en el control de una emergencia por
una empresa en beneficio de la otra.
ESTRUCTURA OPERATIVA Se fundamenta en el manejo de la emergencia por parte de
la empresa en la cual se llegue a presentar una emergencia, en virtud del conocimiento de
sus instalaciones, materiales, procesos y peligros que le proporcionan ventajas e idoneidad
para dirigir objetivamente las acciones de control.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
ESQUEMA OPERATIVO PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS El Coordinador de

Emergencias es la persona designada por la empresa en emergencia para dirigir y coordinar
las acciones de control, inicialmente con la puesta en marcha de su plan interno de
preparación para emergencias e inmediatamente con el apoyo del comité técnico definido
en la estructura orgánica del Plan de ayuda Mutua que cumplirá la función de prestar
asistencia técnica al director de la emergencia para: Analizar la situación: gravedad,
Peligros potenciales de activación o re activación y estimulación de tiempo de duración de
las emergencias Planificar y coordinar las acciones de control de la emergencia. Plantear
estrategias de combate de la emergencia Determinar la necesidad y coordinar la
intervención de grupos de apoyo estableciendo programas tener a la mano el inventario de
recursos de ayuda mutua disponibles para atención de emergencias, materiales, insumos,
equipos, interconexión otros Facilitar oportunamente los recursos de ayuda mutua
disponibles para cada empresa y requeridos por el director de la emergencia
Evaluar los daños: El control de una emergencia involucra una serie de acciones
enmarcadas en el campo de las comunicaciones, las relaciones públicas, la evacuación y el
apoyo logístico; para el eficiente cumplimiento de estas cada empresa debe estar preparada
según la estructura orgánica del plan que constituye básicamente , el proceso de
planeamiento, en el cual cada una de estas funciones en cada empresa han sido
implementadas y encomendadas a una persona que a su vez tiene conocimiento de las
disponibilidades de las demás empresas.
OTRAS ENTIDADES, FUNCIONES Y RECURSOS Las entidades que se espera deban
participar en el desarrollo del Plan de Emergencias en los eventos masivos, y sus funciones,
se presentan a continuación. ‐ Dirección de prevención y atención de emergencias ‐
Cuerpo de bomberos ‐ Cruz roja ‐ Policía Nacional ‐ Defensa civil ‐ Secretaria de
movilidad ‐ Secretaría del medio ambiente Estas y otras entidades tienen que estar
identificadas por cada centro en el formato PLAN DE EMERGENCIAS
El plan de ayuda mutua de la institución central de comercio está en proceso de
estructuración con la administración del edificio y las empresas que tienen en
arrendamiento oficinas, el objetivo es conformar un comité, donde se establezcan acuerdos
y estrategias ante amenazas de interés común, identificando los recursos para la prevención,
preparación y respuesta ante emergencias. Cada reunión del comité de ayuda mutua, se
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
realizara de acuerdo con el cronograma establecido y se dejara evidencias de ejecución por

medio de las actas de cada una de las reuniones.
3.2.2 CENTROS ASISTENCIALES CERCANOS
En la siguiente tabla mostraremos, los teléfonos de los centros asistenciales más cercanos
donde se puedan comunicar al momento que se presenta una eventualidad y/o emergencia:
Tabla 18 Centros asistenciales más cercanos
Entidades asistenciales más cercanas Teléfono
bomberos Cali 119
cruz roja 5144200
emermedica 587 8027
policía nacional 123
eps sura Tequendama 6649951
Hospital Mario correa 3180020
Ejército nacional batallón pichincha 3240603

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
3.2.3 SERVICIOS GENERALES CON QUE CUENTA LA EMPRESA
Estos servicios generales se pueden contemplar con mejor detalle y especificación en la

tabla 8 Servicios generales ubicada en la parte de arriba del documento.
3.2.4 ENTIDADES DE EMERGENCIAS CERCANAS, CON FORMA DE
CONTACTO CON LA LÍNEA DE EMERGENCIAS.
Estos servicios generales se pueden contemplar con mejor detalle y especificación en la

tabla 8 Servicios generales ubicada en la parte de arriba del documento.
Los servicios generales con que cuenta la empresa son: alcantarillado, Internet, teléfono,
electricidad
Tabla 20 línea de emergencias
Entidades de emergencias Teléfonos
defensa civil 144
ejercito 152
fiscalía 122
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
4. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Vulnerabilidad Axa Colpatria.XLSX
4.1 METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
1. Primero se escoge un formato de vulnerabilidad AXA Colpatria.

2. luego de esto se empieza a llenar según los riesgos latentes que están presentes en la
empresa
3. se contestan las preguntas y se califican según el puntaje mencionado
4. después de contestar eso pasa a dar unos rombos que determina qué tipo de amenaza está
más presente en la empresa
5. recomendaciones a la empresa para bajar reducir las amenazas más fuertes que se
presentan en la empresa
LISTADO DE AMENAZAS, ANTECEDENTES, MEDICIÓN DE AMENAZAS
VERIFICACIÓN DE VULNERABILIDAD (FORMA DE CALIFICAR)
Teniendo en cuenta lo anterior se procedió a determinar la vulnerabilidad, que se entiende como la

predisposición o vulnerabilidad que tiene el colegio a ser afectado o a sufrir una pérdida.
Para realizar el análisis se incluyen los elementos sometidos a riesgo como son: las personas, los
recursos, sistemas y proceso
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
ELEMENTOS EXPUESTOS A RIESGO ASPECTOS A CALIFICAR
PERSONAS Organización
Dotación
Capacitación
RECURSOS Material
Edificación
Equipos
SISTEMAS Y PROCESOS Servicios públicos
Sistemas alternos
Recuperación
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Evaluación de las amenazas

Cuando ya hemos identificado las amenazas procedemos a evaluarlas, combinando el
análisis de probabilidad con el comportamiento físico de la fuente generadora, utilizando la
información de eventos ocurridos en el pasado y se califica de forma cualitativa basado en
la siguiente escala.
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR
ASIGNADO
POSIBLE Es aquel fenómeno que puede suceder o que es VERDE
factible porque no existen razones históricas y
científicas para decir que esto no sucederá.
POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO PERO NO SE
DESCARTA
PROBABLE Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y AMARILLO

argumentos técnicos científicos para creer que
sucederá.
PROBABLE: YA HA OCURRIDO EN UN LUGAR O
CONDICIÓN SIMILAR
INMINENTE Es aquel fenómeno esperado que tiene alta ROJO
probabilidad de ocurrir
INMINENTE: EVENTO CON INFORMACIÓN QUE LO
HACE EVIDENTE Y DETECTABLE
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
4.2 RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
5. PLANES DE CONTINGENCIA
DETECCIÓN
EMERGENCI
ALARMA
EVALUACIÓ
N
ACTIVA
PLAN DE
EVACUACIÓ RESPUESTA AYUDAS

N INICIAL EXTERNAS
COORDINAC
IÓN
AYUDAS
CONTROL
EVALUACIÓ
N
INFORME
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
5.1 PLAN DE CONTINGENCIA PARA SISMOS
PREVENCIÓN Y PREPARACIÓN:
● Las personas deberán conocer con antelación las áreas de seguridad tanto internas
como externas en sus domicilios u oficinas.
▪ Para prevenir desastres mayores en caso de que ocurra un terremoto se deben llevar
a cabo las siguientes acciones:
▪ Los elementos y muebles de las oficinas se ubican de manera que permanezca estable
durante un terremoto.
▪ Los estantes de archivos, documentos y elementos pesados se atornillan a las paredes
y se verificará que queden seguros.
▪ Los objetos pesados se situarán en los estantes en las partes más bajas. Se mantendrán
cerradas las puertas de los gabinetes, de manera que su contenido no se derrame
durante la sacudida del terremoto.
▪ Se almacenarán líquidos inflamables, como pinturas y otros productos limpiadores,
fuera de las oficinas.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
▪ Se planificará y se llevarán a cabo simulacros anual o semestralmente.
DURANTE
▪ Conservar la calma. Pensar con claridad es lo más importante en esos momentos. “No
se deje dominar por el pánico”. Un fuerte temblor durará menos de un minuto,
probablemente 30 segundos.
▪ Evaluar su situación. Si está dentro de un edificio, permanezca ahí, a menos que haya
cerca una salida libre y esté seguro que no corre peligro afuera. Si está fuera,
permanezca allí.
▪ Avisar a las personas a su alrededor que se cubran. Cuídese de los objetos que puedan
caer.
▪ Colocarse en cuclillas o sentado, agarrado del mueble, cubriéndose la cabeza y el
rostro. Los marcos de las puertas no son necesariamente los lugares más seguros por
el movimiento de abre y cierra de éstas y el hecho de que no sean tan fuertes como se
esperaba.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
▪ Evitar acercarse a paredes, ventanas, escaleras y al centro de salones grandes.
▪ Refugiarse en un lugar seguro, no corra hacia la salida.
DESPUÉS
▪ Después de un terremoto las personas deben prepararse para recibir más sacudidas
debido a las ondas de choque que siguen al primer terremoto. Su intensidad puede ser
moderada, pero aun así causa daños.
▪ La brigada de emergencia verificará si hay heridos. No se moverán las personas con
heridas graves a menos que estén en peligro.
▪ Se ofrecerá primeros auxilios y se dará atención a las reacciones emocionales al
evento.
▪ El Comité de Emergencias inspeccionará los daños a la planta física, mientras las
otras personas abandonaran con cuidado las áreas (si resulta peligroso permanecer en
ellas).
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
▪ No se utilizarán los vehículos.
▪ Se cerrarán las llaves de paso del agua y se desconectará la electricidad.
▪ Se tomarán precauciones con los vidrios rotos.
▪ Se da uso a los radios portátiles.
▪ No se encenderán fósforos o cigarrillos.
RESPUESTA:
● Acudir a las zonas de seguridad ya establecidas.
RECUPERACIÓN:
● Recuerde que cuando ocurre un sismo de magnitud siempre hay replicas.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
5.2 PLAN DE CONTINGENCIA PARA INCENDIOS
Un plan de contingencia contra incendios debe de contar con procedimientos que plasmen
plan de acción, procesos, equipo de intervención, equipo auxiliar y responsables.
• En el caso de que se detecte un fuego y el Sistema de alarma de incendio no haya

puesto en marcha las sirenas de alarma se actuará en los pulsadores manuales de alarma de
incendio que el sistema dispone en todas las salidas de las áreas. A partir de este momento
se seguirán las instrucciones de los puntos siguientes:
Cuando se escuchan las sirenas de alarma todo el personal deberá abandonar inmediatamente
el edificio donde se encuentre. Además, cogerán el extintor que tenga más próximo (para ello
deberá conocer el emplazamiento de todos ellos mediante el layout del lugar de Trabajo)
En el caso de que exista humo, abandonar el lugar erguido, gatear o arrastrarse con un paño
en la boca. Es muy importante tener memorizadas las salidas de todas las áreas de la base,
para encontrarlas incluso a oscuras
• Equipo de Intervención rápida. Compuesto por tres personas, aun siendo este número
variable, su misión será tratar de sofocar mediante extintores el foco de incendio. En caso de
necesidad se equiparán con equipos de respiración y dispositivos de seguridad (botas, casco
y chaqueta de bombero), antes de proceder a la extinción.
• El equipo auxiliar monta las mangueras. De manera que, en el mínimo tiempo posible,
den apoyo al equipo de emergencia y, en su caso, dispongan también de una segunda línea
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
de mangueras para atacar el fuego. De igual manera, en caso necesario, ejecutarán las
acciones de rescate en coordinación con el equipo de intervención rápida.
5.3 PLAN DE ATENCIÓN AL LESIONADO

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
PREPARACIÓN: En caso de presentarse algún lesionado durante el proceso de evacuación,
debe ser trasladado al sitio de reunión final

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RESPUESTA: de ser necesario, el Coordinador de la Brigada de Emergencia ordenará su
traslado a las Entidades asistenciales identificadas en el Plan de Emergencias Médicas, para
que sean atendidos adecuadamente.
RECUPERACIÓN: días de incapacidad de la persona que salió lesionada y reposo en casa
Al atender en primeros auxilios a una persona (SOLO SI SABE COMO HACERLOS):

· Asegure el área en la cual se encuentra el paciente
· Identifíquese ante el paciente
· Solicite el permiso a la persona afectada para pasar a socorrer.
· Informe a la central de emergencias
· Actúe con cuidado y habilidad, tranquilice al paciente explicándole que ya ha sido solicitado
apoyo
· Nunca abandone a la víctima
· Proceda a hacer valoración primaria adecuadamente en tiempo record asegurando un
traslado seguro, verificando el estado de la persona, tipo de lesión, definiendo las prioridades
de atención y adoptando los procedimientos
Mantenga la cabeza al nivel del tronco haciendo una apertura de la vía aérea. excepto cuando
exista dificultad respiratoria. (Inmovilización Cervical)
identifique la respiración.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Realice una rápida valoración neurológica

Exposición y control de hipotermia.
· Si pertenece a la brigada proceda a hacer la valoración secundaria
Haga un reconocimiento minucioso de cabeza a pies, observando anormalidades en las
diferentes partes del cuerpo.
Verifique los signos vitales.
Al término de cualquier evento, se debe realizar notificación al área De seguridad y salud en
el trabajo
5.4 PLAN DE CONTINGENCIA ESPECÍFICO
Es aquel en cual se definen las políticas, la organización y los métodos, que indican la manera
de enfrentar una emergencia o desastres tanto en lo general como en lo particular y los planes
de contingencia son un componente del plan de emergencia que contiene los procedimientos
específicos para la pronta respuesta en caso de presentarse un evento como fuga, un derrame,
un incendio, entre otros.
Brigada de Primeros Personal, entrenados y equipados para atender una situación de
emergencia. Capacitarse para una mejor respuesta.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
✔ Revisar periódicamente el contenido del botiquín,
✔ Informar al Comité de Emergencia de insumos que se necesiten relativo a los
primeros auxilios.
✔ Brindar los primeros auxilios.
✔ Manejar el Botiquín
Brigada de Incendios encargada de dar la primera respuesta en caso de conato de incendio
dentro de las instalaciones, así como el uso respectivo de los extinguidores y mantenimiento
de los mismos.
Funciones:
✔ Capacitarse para atender un conato de incendio.
✔ Revisión periódica de los extintores (fecha de vencimiento, medidor de presión,
obstrucción en la manguera).
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
✔ Ubicar los extintores en espacios accesibles.
✔ Manejar las llaves y los interruptores generales de los suministros de energía.
✔ Revisión periódica de conectores relacionados al suministro de gas propano.
✔ Velar para que no se utilicen productos altamente inflamables o de lo contrario
ubicarlos en lugares seguros con ventilación y con llave.
Brigada de Evacuación se encarga de evacuar a visitantes y personal de la empresa, ubicarlos
en los lugares seguros identificados en el mapa de evacuación de acuerdo al evento que se
pueda dar y que afecte en la seguridad y la vida de las personas.
Funciones:
▪ Capacitarse para una mejor respuesta.
▪ Conocer las rutas de evacuación.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
▪ Evitar los obstáculos en las salidas de emergencia.
▪ Manejar información sobre los albergues establecidos.
▪ Manejo de los lugares seguros dentro y fuera de las instalaciones de la institución.
▪ Mantener libres las salidas de emergencia.
▪ Mantener actualizado y en buen estado los mapas de evacuación y la señalización de
la empresa.
▪ Conservar la calma y procurar no incurrir en comportamientos que puedan transmitir
nerviosismo a los demás.
Derrames Para minimizar los peligros, todos los derrames o fugas de materiales peligrosos
se deben atender inmediatamente consulta a la Hoja de Seguridad de la sustancia. Se
recomienda tener en cuenta las siguientes recomendaciones para atender los derrames:
● Evaluar el área.
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● Localizar el origen del derrame o fuga.
● Buscar la etiqueta del producto químico para identificar contenido y riesgos.
● Recurrir a las Hojas de Seguridad o Tarjetas de Emergencia.
● Identificar los posibles riesgos en el curso del derrame, como materiales, equipos y
trabajadores. Anotar todo lo observado, para comunicarlo adecuadamente a al mando
superior.
● Intentar detener el derrame o fuga, solo si lo puede hacer en forma segura.
Soluciónalo a nivel del origen y detenga el derrame de líquidos con materiales
absorbentes. Si lo va a hacer en esta etapa, utilice elementos de protección personal.
● Evite el contacto directo con la sustancia.
Derrames de productos inflamables:
• Elimine todas las fuentes de combustión de la zona.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
• Evacue la zona afectada por el derrame.
• Consulte la Ficha de seguridad del producto.
• Utilice los equipos de protección individual correspondientes.
• Utilice un absorbente específico para recoger este tipo de productos (ROTISORB o
producto similar), siguiendo las instrucciones del fabricante. NO UTILIZAR NUNCA
ASERRÍN.
• El material con el que se ha adsorbido el líquido derramado debe tratarse como un
residuo peligroso, enváselo y etiquételo adecuadamente.
• Notifique el incidente al Servicio de Prevención
Derrames de productos básicos
● Evacue la zona afectada por el derrame.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● Consulte la Ficha de seguridad del producto.
● Utilice los equipos de protección individual correspondientes.
● Utilice un absorbente específico para recoger este tipo de productos (BASOSORB o
producto similar), siguiendo las instrucciones del fabricante.
● Una vez neutralizado y recogido debe lavarse la zona con abundante agua y jabón.
● El material con el que se ha absorbido el líquido derramado debe tratarse como un
residuo peligroso, envíaselo y etiquetar adecuadamente.
● Notifique el incidente al Servicio de Prevención
¿Fugas de gases
Actuación en caso de una fuga de gas en una instalación fija.
● Cerrar los grifos conectados a la instalación.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
● Comunicar la incidencia a la persona responsable de la instalación o del laboratorio
para recibir instrucciones.
● Estudiar la conveniencia de actuaciones de emergencia: evacuación, aviso a los
bomberos, aislamiento del área, etc.
● Cerrar la instalación con un gas inerte antes de proceder a la reparación.
● Realizar la reparación, siempre con la garantía de que la instalación no se encuentre
bajo presión.
● Comprobar que la fuga ha sido reparada cuando sea posible hacerlo utilizando aire o
un gas inerte.
● Poner en marcha otra vez la instalación, con las recomendaciones que requiera.
RECOMENDACIONES PARA TENER EN CUENTA ANTE UNA EMERGENCIA

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
Si hay fuego o el peligro de que surja uno, se llamará a los bomberos. Si el incendio es
pequeño se intentará apagarlo con extintores.
· No se tocarán las líneas del tendido eléctrico derribadas o los enseres eléctricos dañados.
· Se limpiarán derrames y líquidos inflamables.
Se verificará que las tuberías de agua estén intactas antes de usar el inodoro (el tanque de
almacenamiento del inodoro puede que sea su única fuente de agua potable por varios días;
una fuente alterna de agua potable lo es el tanque de agua.
· Las vías de acceso se limpiarán de escombros.
· El acceso/tráfico a las mismas se controlará hasta tanto se determine la seguridad de estas.
RIESGO POR EVENTO PÚBLICO:

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
PREVENCIÓN: Son aquellos factores que ocurren antes de que el hecho pase. Situaciones
o actos sospechosos que nos pueden estar alertando de que estamos en terreno de riesgo,
por ejemplo:
RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
* Un carro inusual abandonado *Un vehículo que nos adelanta,
en la vía pública. abusando de la velocidad.
*Una calle sola y al final dos * Una amenaza de paro armado
personas paradas en la esquina. en determinada zona.
Son señales que nos están alertando de que algo puede pasar; de ahí que sea tan importante,
asegurarnos de tener información previa del sitio que vamos a visitar, además de aplicar
estrategias como:
*Bajar el perfil en lugares específicos (quitarse los accesorios, evitar sacar el celular…)
*Aplicar todas las medidas de seguridad que tenemos a la mano (subir el vidrio del carro,
poner los seguros…).
*Agudizar la capacidad de observación.
*Evitar dar más información de la necesaria (teléfono, filas de banco, sitios nocturnos…).
*Tener presente que el perfil de los delincuentes ha cambiado, hoy se les puede ver bien
vestidos; utilizan a mujeres bonitas, ancianos y niños; y se visten de trabajadores públicos,
entre otras estrategias.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
PREPARACIÓN: Durante el incidente o accidente
Si ya nos encontramos siendo víctimas de una situación de violencia, por ejemplo, un robo,
es clave seguir recomendaciones como:
*Conservar la calma.
*Informarles a los delincuentes todos los movimientos que vamos a realizar (me voy a
quitar el cinturón de seguridad, voy a sacar el celular…)
*Abstenerse de mirar al victimario a los ojos, es posible que piense que lo estamos retando.
Lo mejor es mirarlo a la altura de los hombros.
*Hacerle sentir al atracador que él tiene el control.
*Intentar identificar señales en el cuerpo del agresor que puedan servir para la investigación
(cicatrices, lunares, tatuajes, piercing…)

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
RESPUESTA
Dejar que el agresor se vaya no vale la pena luchar por lo material cuando se puede recuperar
hablar con la policía y poner el caso en las manos de profesionales
RECUPERACIÓN:
Después de ser víctima de riesgo público
Tomarse un tiempo para tranquilizarse, ganar en confianza, analizar las causas e incorporar
hábitos de vida que nos protejan contra situaciones similares en el futuro. Algunas corrientes
psicológicas recomiendan además hacer uso de la resiliencia, capacidad de aprender de los
momentos adversos para volver al estado normal, acudiendo a la autoestima

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
6. SIMULACRO
OBJETIVOS
Evaluar, mejorar o actualizar el plan existente Detectar puntos débiles o fallas en la puesta
en marcha del plan existente. Identificar la capacidad de respuesta y el periodo de autonomía
de la empresa, teniendo en cuenta el inventario de recursos humanos y técnicos disponibles
Evaluar la habilidad del personal en el manejo de la situación, complementando su
entrenamiento Disminuir y optimizar el tiempo de respuesta ante una situación de
emergencia Promover la difusión del plan entre los funcionarios, preparándose para afrontar
una situación de emergencia Identificar las instituciones que pueden acudir a la empresa a
brindar su apoyo en situaciones de emergencia.
6.2 PROCEDIMIENTOS PARA SIMULACROS DE EMERGENCIA
● DEFINICIÓN DEL TIPO DE SIMULACRO
✓ Simulacros avisados o programados: Cuando los funcionarios del Centro conocen
la hora, fecha y lugar de la realización del simulacro

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
✓ Simulacros sorpresivos o no programados: Cuando los trabajadores no han sido
informados de la actividad. No es recomendable hacer simulacros sorpresivos sin
haber realizado otros simulacros con anterioridad.
(P) PLANEACIÓN DE LA ACTIVIDAD, (CAPACITACIONES PREVIAS, GUIÓN
DEL SIMULACRO)
En esta fase se debe tener en cuenta: La actividad que se va a realizar Los recursos humanos
y técnicos disponibles para la ejecución de la actividad Las personas comprometidas en la
realización de la actividad simulada, los lesionados ficticios, los brigadistas, el personal
administrativo necesario y los observadores El área o las áreas de la empresa seleccionadas,
las rutas de evacuación, los obstáculos, PLAN DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE
EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS y las puertas de salida y los sistemas de alarma y
comunicación Las áreas de concentración de los evacuados y las posibles áreas de expansión
La institución de salud a donde se podrían remitir los lesionados, el sistema de remisión, de
comunicación y de transporte de lesionados El sistema de información a familiares de las
posibles víctimas El mecanismo de evaluación que se va a utilizar al finalizar el simulacro.

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
(H) EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD, (LISTADOS, FOTOS, VIDEOS Y OTROS)
Es la fase en la que se requiere la mayor atención y seriedad en la participación de las
personas. Esta actividad se sugiere dividirlas en varias tareas: Reunión del Comité
Organizador para realizar los últimos ajustes a la actividad, repasar los pasos a seguir y
detectar inconvenientes o imprevistos Preparación de los trabajadores que van a representar
lesionados ficticios Supervisión del área en donde va a suceder la emergencia ficticia. Cada
supuesto lesionado, debe tener asignada una persona, quien velará por su seguridad.
Ubicación de los observadores y confirmación de sus actividades Declaración de la alarma
por la o las personas designadas Difusión de la alarma por las personas designadas
Comunicación con las instituciones que prestan ayuda en emergencias. Maniobras o
actividades específicas tendientes al control inicial de la situación de riesgo que generó la
emergencia, de acuerdo con lo planeado y con los recursos disponibles Definición de la
evacuación, definición del tipo de evacuación: total o parcial, orden de evacuación,
designación del lugar de concentración de los evacuados e iniciación de la evacuación.
Concentración de los lesionados ficticios en las zonas de seguridad predeterminadas
Instalación del centro de atención a los lesionados Clasificación de los lesionados y
definición de remisiones a instituciones hospitalarias si es el caso Orden de finalización de

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
la actividad por la persona designada para tal fin Concentración de los participantes en un
lugar predeterminado para la evaluación.
(V) EVALUACIÓN DE LA ACTIVIDAD, (EVALUACIÓN DE PARTICIPANTES Y
DEL STAFF)
Esta fase es especialmente importante para sacar conclusiones que sirvan de base para
realizar ajustes, corregir errores o resaltar aciertos en toda la actividad. PLAN DE
PREVENCIÓN Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS Llevar un
orden para evaluar: área asignada, recursos disponibles, señal de alerta y alarma, etc. teniendo
en cuenta el cumplimiento de las actividades indicadas en la fase de ejecución Suficientes
formatos de evaluación para ser diligenciados por cada participante; lesionados,
observadores personales de atención a evacuados, etc. Recopilar el material, analizarlo y
sacar las conclusiones pertinentes, que serán anexadas al plan de emergencias del Centro
Publicar o difundir los resultados del simulacro entre todos los trabajadores, no sólo
señalando los errores, sino resaltando los aciertos

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
(A) SEGUIMIENTO Y CONTROL A RECOMENDACIONES, (INFORME DEL
SIMULACRO SEGÚN NTC)
Guion del simulacro En el formato guion de simulacro de evacuación, quedará
consignada toda la información de que trata este capítulo

RECUPERACIÓN Y
DESARROLLO ANTE UNA
EMERGENCIA
REFERENCIAS
NFPA – OPCI. Brigadas contraincendios CRUZ ROJA COLOMBIANA –. Prevención y

atención de desastres. Serie didáctica 1990 DEFENSA CIVIL COLOMBIANA. Conferencia
sobre prevención y atención de desastres, 1996 INSTITUTO DE SEGUROS SOCIALES.
Brigadas de emergencia y primeros auxilios, A.R.P., 1996 SISTEMA NACIONAL PARA
LA PREVENCIÓN DE DESASTRES. Directiva presidencial 33, 1990 NORMAS
ICONTEC. COMISION ASESORA PERMANENTE PARA EL RÉGIMEN DE
CONSTRUCCIONES SISMO RESISTENTES (Creada por la Ley 400 de 1997)
REGLAMENTO COLOMBIANO DE CONSTRUCCIÓN SISMORESISTENTE – NSR‐
10 CÓDIGO DE SEGURIDAD HUMANA ‐ NFP 101 REPERTORIO DE
RECOMENDACIONES PRÁCTICAS DE LA OIT REGLAMENTO SOBRE
ESCALERAS DE EMERGENCIA Nº 22088 POSITIVA COMPAÑÍA DE SEGUROS.
Presentación Sistema Comando de Incidentes
- NOTICIASCARACOL(https://noticias.caracoltv.com/cali/voraz-incendio-
consumió-bodega-de-calzado-en-el-centro-de-cali)

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INSTITUTO CENTRAL DE PLAN DE PREVENCION,

PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN, RESPUESTA, RECUPERACION Y

DESARROLLO ANTE UNA EMERGENCIA

YASMIN ALEXANDRA HERNANDEZ ANDRADE

JUAN CAMILO TASCON PAVI

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE, SENA

TECNOLOGO EN GESTION SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN, RESPUESTA, RECUPERACION Y

DESARROLLO ANTE UNA EMERGENCIA

YASMIN ALEXANDRA HERNANDEZ ANDRADE

JUAN CAMILO TASCON PAVI

JHON HENRY SEBASTIAN CASTILLO OVIEDO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE, SENA

TECNOLOGO EN GESTION SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

o que vaya en él en deterioro de la integridad de la Institución es considerada como una

“emergencia”, el Instituto central comercio y bachillerato hace necesario presentar el PLAN

DE EMERGENCIA, en consideración de la importancia que tiene la integridad de los

y grandes pérdidas materiales que pongan en peligro la estabilidad económica de la

organización; es necesario estar preparados, mediante una planeación de acciones oportunas

Plan de Emergencia Escolar, específico para el Instituto central comercio y bachillerato,

emergencias y la organización necesaria para realizar acciones en vías de salvaguardar vidas

y bienes de la institución. En el Plan de Emergencia Escolar, como compromiso general,

deben participar todos los integrantes de la institución educativa; estudiantes, docentes,

administrativos, operadores logísticos, visitantes y los diferentes grupos que se conforman

Establecer el plan de prevención, preparación, respuesta, recuperación y desarrollo ante

y adecuada los accidentes y emergencias mediante la coordinación y utilización racional

de los recursos disponibles, desarrollando en los grupos de interés destrezas y

habilidades necesarias para salvaguardar su integridad física, garantizando de este modo

la protección a las personas y disminuir los impactos ambientales que se puedan

ocasionar. Cumpliendo con los requerimientos vigentes contemplados en la legislación

colombiana vigente en materia de seguridad y salud en el trabajo

⮚ Suministrar los requisitos de organización, formación, disponibilidad de recursos

entrenamiento y preparación, con procedimientos lógicos, técnicos y

administrativos estructurados, que faciliten la respuesta rápida y eficientemente a

situaciones de emergencia procurando la protección de la vida, el medio y de los

demás recursos y factores fundamentales de la organización con criterios de

diseño, implantación y operatividad.

⮚ Establecer y generar condiciones,procedimientos,y destrezas que permita a los

ocupantes y usuarios de la empresa, prevenir y protegerse en casos de desastres o

amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad o la del medio

⮚ Requerir acciones rápidas, coordinadas y confiables que permitan a las personas

identificar y controlar emergencias disminuyendo los impactos ambientales como

desplazarse a lugares de menor riesgo ( evacuación )

⮚ Proteger la vida de las personas, el ambiente y los demás recursos y factores

fundamentales de organización, mediante la oportuna y rápida actuación en caso

de amenaza inminente o siniestro para la detección de alarma y adopción de

⮚ Identificar las amenazas y condiciones de riesgos propios de su entorno y centro

de trabajo valorando el potencial de perdida que pudiera impactar en su

infraestructura física y económica, así como la integridad como en la integridad de

los trabajadores , contratistas y visitantes

⮚ Determinar los factores susceptibles de causar situaciones de emergencia

existentes en el ambiente laboral y vecinos del sector, de acuerdo con un análisis

de vulnerabilidad y definir sus niveles de riesgo

probabilidades de éxito, mediante una adecuada organización interna,

entrenamiento disponibilidad de recursos, medios y apoyos de entidades externas.

⮚ Determinar las funciones y responsabilidades de los mandos e integrantes del

desarrollo y ejecución del plan

⮚ Regular y coordinar la intervención de los grupos internos ( brigadas de

emergencia, grupo de vigilancia, y o seguridad, grupos de mantenimientos

organismos de socorro (policía, bomberos, fuerzas militares, cruz roja defensa

civil, grupos de ayuda mutua etc.)

Matriz de requisitos legales – normatividad referente a emergencias