DISEÑO DE UN MODELO DE NEGOCIO TIPO SISTEMA PRODUCTO

SERVICIO (SPS)

INTEGRANTES:

TUTOR:

Avance - Entrega No. 1

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA

Investigación formativa.
Marzo 28 2020
Colombia

1
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN…............................................................................................................. 3

JUSTIFICACIÓN…............................................................................................................. 4

OBJETIVOS........................................................................................................................ 5

DESARROLLO…................................................................................................................ 6

CONCLUSIÓNES…......................................................................................................... 15

REFERENCIAS................................................................................................................ 16
 INTRODUCCIÓN

En el presente proyecto se expondrán tres modelos de negocios dando a conocer

específicamente el tipo de Sistema – Producto – Servicio (SPS) en cada uno de estos,

mostrando los productos y sus características, al igual que sus servicios, infraestructura,

redes de trabajo y distribución, exponiendo al mismo tiempo su clara sostenibilidad

económica, social y ambiental.

El énfasis en (SPS) en la presente actividad nos abre un campo en la administración muy

importante en cualquier compañía, y es la gestión ambiental. Cada vez es más

indispensable implementar efectivamente actividades que protejan al medio ambiente y

además ayuden a la rentabilidad esperada de una compañía. Tener un conocimiento claro

y actual para nosotros como administradores nos permite tener las habilidades necesarias

para la correcta ejecución de nuestra función en una compañía por lo anterior en el

siguiente análisis podremos diferenciar lo que es una empresa que ha y sigue aplicado un

adecuado desarrollo sostenible.

 JUSTIFICACION

Este trabajo se desarrolla con el fin de que podamos conocer los elementos

fundamentales del tipo de negocio Sistema – Producto – Servicio (SPS); aplicando los 3

pilares de nuestras competencias, las cuales son:

 El saber: Para poder analizar la estructura y funcionamiento y de este modo

diseñar con visión propia

 El hacer: En este punto se lleva a cabo el poder diseñar un tipo de negocio

Sistema – Producto – Servicio (SPS); haciéndolo de forma única y original.

 El ser: Desarrollar a través de una metodología definida y sostenible el cómo

hacer realidad lo diseñado.

 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Indagar, consultar y extraer de los sectores económicos actuales, tanto de los mercados

nacionales como internacionales, aquellas empresas que desarrollen y apliquen en sus

funcionalidades operativas el tipo de negocio Sistema – Producto – Servicio (SPS).

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Analizar modelos de negocio, justificar y demostrar por qué consideramos que las

empresas expuestas en el desarrollo del trabajo aplican el tipo de negocio Sistema

– Producto – Servicio (SPS).

2. Exponer la desmaterialización de las empresas que aplican el modelo de negocio

Sistema – Producto – Servicio (SPS), demostrando así su rentabilidad y

sostenimiento social y ambiental de las mismas.

3. Aprender cómo llevar a la realidad los principios de gerencia sostenible para

vincular la teoría a la práctica a través de una metodología definida.

 CONCLUSIONES

 Para nuestro desempeño laboral el SPS es una de las alternativas que se

acondicionara al mercado en demanda y no requiere elevadas inversiones de

capital, lo cual beneficia tanto al dueño que ofrece el servicio como al que se

beneficia del mismo

 El concepto de SPS se basa en la idea que la utilización de productos tiene que

satisfacer las demandas y necesidad de los consumidores, elevando su calidad de

vida y confort. En muchos casos los consumidores no están necesariamente

interesados en el producto mismo; sino más bien en los servicios y funciones que

ofrecería. Podemos considerar que la misma transición de la venta de un producto

a generar la oferta de su sistema de gestión de servicio, es un aporte al desarrollo

sostenible.

 En la actualidad; cada vez son más las empresas que aplican el Modelo de negocio

Sistema – Producto – Servicio (SPS); puesto que genera mayor estabilidad y a su

mismo tiempo rentabilidad para la misma; ya que puede brindar calidad en los

productos y servicios ofrecidos sin dejar de lado el bienestar social, ambiental y

económico de sus clientes y proveedores.