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Fortalezas:
Oportunidades:
Variedad de productos
Buena producción
Crecimiento en la empresa
Estándares de producción
Ampliación del negocio adecuados
Generación de incentivos
FODA
Amenazas Debilidades
Personal descontento Paros laborales
Ausentismo Sabotajes
Regulación desfavorable
Solución propuesta
Implementación.
Acción Evaluación
El gerente general deberá
realizar un reporte anual
para verificar si se está
cumpliendo con la visión y
misión. Y si se han logrado
Realizar un plan estratégico e incluir misión, los objetivos que estén
visión, fijados en plazos
valores y objetivos de la empresa específicos
El organigrama no deberá
sufrir modificaciones sin
antes verificar
con un consultor externo,
así como los canales de
comunicación.
En caso de realizar algún
tipo de cambio, los
empleados que se vean
afectados
Realizar un organigrama adecuado que permita deberán ser notificados
definir los canales de comunicación que tendrán con antelación y se les
entre ellos para definir las jerarquías de cada deberá dar una breve
puesto inducción del cambio
La descripción de puestos
Realizar un documento oficial y formal que y salarios será con previa
incluya la autorización del gerente
descripción de cada puesto, funciones, general y previo aviso a
acciones, requisitos los
y salario empleados
Se realizará la evaluación
de los incentivos
dependiendo
del área, cada supervisor
hará la sugerencia y se
Establecer incentivos por cada área autorice por el Gerente
Se verificarán las áreas de
oportunidad mediante
Organizar capacitaciones para fortalecer las evaluaciones constantes
áreas en cada área,
de oportunidad y realizar DNC dependiendo de ello,
Elaboración de un manual por cada proceso Supervisor de cada área
interno que
se realice en la empresa
Conclusiones
México, es uno de los países con más colaboradores que no están felices en su
trabajo, ya sea por diversos factores como: salario, clima laboral, sentido de
pertenencia, aceptación, comunicación y sobre todo motivación para el
crecimiento en la empresa.
Sin duda este tema es un foco de discusión hoy en día, por lo que siempre
debemos de estar al pendiente y mejorar las estrategias para que los
colaboradores tengan actitud participativa, metas claras, motivación y sobre todo
pasión por lo que hagan.
Referencias
https://www.cdg.com.mx/4-beneficios-evidentes-del-desarrollo-organizacional/
https://enciclopediaeconomica.com/desarrollo-organizacional/
http://www.hlgdoit.com/blog-general/por-que-es-importante-el-desarrollo-
organizacional
https://pyme.lavoztx.com/la-importancia-del-desarrollo-organizacional-5131.html