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Proyecto Pyme CICONTROL S.A.S
Proyecto Pyme CICONTROL S.A.S
Bernal Camila
Contenido
1. INTRODUCCIÓN.........................................................................................................................3
2. Infografía de la primera entrega...................................................................................................4
3. Objetivos de esta entrega...............................................................................................................5
4. Información de la empresa elegida...............................................................................................5
a. Nombre y NIT.............................................................................................................................5
b. Historia resumida.......................................................................................................................6
c. Visión..........................................................................................................................................7
d. Misión..........................................................................................................................................7
e. Objetivos: industria en la que se desenvuelve, servicios que comercializa............................7
f. Estrategia comercial que aplica................................................................................................8
g. Estructura organizacional:........................................................................................................9
Organigrama....................................................................................................................................10
5. TEORIAS.....................................................................................................................................11
6. Conclusiones.................................................................................................................................17
Certificación Empresarial...............................................................................................................19
Fotografía visita empresarial..........................................................................................................20
Referencias (Torres, 2019).........................................................................................................................21
1. INTRODUCCIÓN.
En el presente trabajo se seleccionó una empresa pyme Cicontrol S.A.S. en donde se investigó el
creación, también relacionamos y aplicamos las teorías de la administración, para identificar que
Así mismo, se generó una visita a la empresa Cicontrol S.A.S, en donde se logró obtener
información necesaria para hacer la comparación de las características de cada de las teorías,
construyendo una lista de verificación que resalta y compara estas teorías con los procesos de la
empresa.
Investigar a fondo la empresa Cicontrol S.A.S para conocer su plan estratégico y sus
Estudiar a fondo cada una de las teorías de la administración: (Teorías clásicas, Teoría
Comparar estas teorías con los procesos que maneja la empresa y sacar conclusiones.
La empresa escogida es Cicontrol S.A.S., que fue creada el 17 de febrero de 2003 con capital
tecnología de punta y manteniendo los niveles de calidad requeridos por las normas establecidas
a. Nombre y NIT.
Cicontrol S.A.S. NIT 830.116.335-2
b. Historia resumida.
CICONTROL LTDA es una empresa creada desde el 17 de febrero del año 2003, por escritura
Control CICONTROL LTDA. Por los accionistas Segundo Vicente Torres Rojas, nombrado
El 21 de febrero fue inscrita bajo el número 008667449 del libro 9, se constituyó la sociedad
Por acta de número 17 de junta de socios de 9 de octubre de 2017 la sociedad cambio su nombre
S.A.S.
Esta empresa se creó con el objeto de prestar servicios profesionales de Ingeniería Eléctrica en
las actividades de Consultoría, montaje, mantenimiento eléctrico. Para las empresas del sector
proyectos Eléctricos.
Se inicio con una planta de personal de un Técnico y un Auxiliar eléctrico, ejecutando proyectos
“CICONTROL S.A.S.” para el año 2020 buscamos ser una organización líder en el sector
d. Misión.
nuestros clientes.
mantenimiento; para empresas del sector privado y público a nivel local y nacional, con talento
humano competente e infraestructura apropiada dentro del marco ético y legal en busca de la
mejora continua.
Cicontrol S.A.S. se dedica a toda la instalación de redes eléctricas, cuyo propósito es prestar un
Cuenta con los medios e infraestructura para prestar servicios en las siguientes áreas:
Subestaciones eléctricas
Transformadores
Motores y maquinas
Instrumentación y electrónica
Cableado estructurado
Control automático
Asesorías y tramites.
f. Estrategia comercial que aplica.
La política comercial de Cicontrol S.A.S. es captar las necesidades reales de los clientes con el
fin de adaptarse en cada caso a los requerimientos propios, con el objetivo de prestar servicios
g. Estructura organizacional:
Organigrama.
5. TEORIAS.
2. Énfasis en la estructura
La empresa maneja una estructura organizativa
organizativa estableciendo una
en la cual cada empleado obtiene un rol en las
TEORIA CLASICA coordinación y planificación Si
diferentes áreas que se establecen, logrando así
para lograr un mismo objetivo
un mismo objetivo en común.
común.
Los gerentes deben crear reglas Cicontrol S.A.S ya cuenta con un sistema
de trabajo e implementar un andando de trabajo, para contribuir con los
sistema definido de premios y NO empleados, de tal manera que, si participamos en
castigos para controlar el varias licitaciones, los empleados tienen una
personal bonificación extra
Los empleados tienen la Cicontrol S.A.S cuenta con una libertad entre los
seguridad y salud física, moral SI empleados, ya que muy pocas veces el trabajo es
y mental de baja presión
Los gerentes tienen el descanso Son dos gerentes que Cicontrol tiene, y cada uno
y saber solucionar problemas SI de ellos tiene la capacidad de afrontar los
de la empresa problemas laborales y saber solucionarlos de la
mejor manera con el menor recurso posible.
6. Conclusiones.
Con esta investigación se logró tener más claridad de cómo aplicar las teorías de la
Se logro evidenciar que la empresa cuenta con un plan estratégico acorde a sus
procesos, alcanzando sus objetivos, satisfaciendo las necesidades del cliente y sus
obligaciones.
Realizando la lista de verificación se logra tener más claro que teorías aplica la
empresa.
la mayoría de las teorías de la administración, esto nos da a entender que esta empresa
emplear estas teorías se identifica un índice de mejora positivo en algunos de sus procesos.
Posteriormente se evidencia que cuenta con un plan estratégico acorde con sus procesos,
dando vía para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y logrando así la satisfacción del
cliente.
Para finalizar, como grupo aclaramos conocimiento sobre las teorías administrativas y su