UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO

(UTESA)
SISTEMA CORPORATIVO

FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Diseño y Evaluación de Proyectos IID-025-003

Tema:
1era Entrega del Proyecto Final “ElectriSun”

Presentado por:
Frankdariel Espinal 2-15-7505
José Miguel Llaverías 2-18-0984
Ismael Peña 2-16-0942
Herlin Checo Gómez 1-17-2844

Presentado a:
Ing. Eduardo Méndez

Fecha:
16 de agosto del 2021
Índice
1. Situación Actual de la Empresa ................................................................................................................. 3
Historial de la Empresa ................................................................................................................... 3
Misión, Visión y Valores ................................................................................................................. 4
Propiedad y Organización del Negocio ........................................................................................... 5
Plan de Personal .............................................................................................................................. 6
Plan de Personal .............................................................................................................................. 7
Descripción del Producto ................................................................................................................ 9
Ventajas Competitivas ..................................................................................................................... 9
Fuentes de Materias Primas ........................................................................................................... 10
Tecnología ..................................................................................................................................... 12
Productos Futuros .......................................................................................................................... 12
3. Análisis de Mercado .................................................................................................................................. 13
Necesidades del Mercado .............................................................................................................. 13
Tendencia del Mercado ................................................................................................................. 13
Estrategias para el segmento de Mercado Objetivo ...................................................................... 14
Análisis de Precios ........................................................................................................................ 15
Análisis de la Industria .................................................................................................................. 16
Localización y Facilidades ............................................................................................................ 16
5. Análisis Financiero.................................................................................................................................... 18
Detalle de las Inversiones .............................................................................................................. 18
Cálculo del Costo de Capital ......................................................................................................... 18
Cálculo de las Depreciaciones....................................................................................................... 19
Costos de Producción del Primer Año .......................................................................................... 19
Gastos Generales, Administrativos y de Ventas del Primer Año. ................................................. 20
Ingresos por Ventas del Primer Año ............................................................................................. 20
Cálculo de los Gastos Financieros y las Amortizaciones de la Deuda. ......................................... 21
Estado de Resultados – Recursos Totales ..................................................................................... 21
Estado de Resultados – Recursos Propio ...................................................................................... 22
Flujo de Efectivo – Recursos Totales ............................................................................................ 22
Flujo de Efectivo – Recursos Propios ........................................................................................... 23
6. Evaluación del proyecto ........................................................................................................................... 24
Conclusiones .................................................................................................................................................. 26

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 1. Situación Actual de la Empresa

Historial de la Empresa
ElectriSun es una empresa dedicada a la ejecución e instalaciones solares fotovoltaicas.
Esta empresa fue creada el 6 de junio del 2021, por un grupo de ingenieros
emprendedores y especializados en diferentes aéreas, dando en si el nuevo paso a la
nueva era de los fotovoltaicos (Paneles solares). Estamos presentes en todo el proceso
de construcción; Participamos en el diseño, suministro de material, instalación y
mantenimiento de los sistemas fotovoltaicos. Acompañamos y asesoramos a nuestros
clientes en todas las etapas de la vida útil de una instalación solar.

• En esta empresa se encuentra el presidente y propietario de la empresa en quien

nace esta visión con un conjunto de socios:

El Ing. Herlin Checo encargado de recursos humanos, este departamento trata de

planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades y acciones del departamento de
recursos humans, a los fines de garantizar el cumplimiento de las metas, objetivos y
políticas de la empresa. Conservar relaciones laborales positivas con los empleados y
autoridades de la empresa u organización.

El Ing. Frankdariel Espinal; el encargado de Compras y Mercadeo, su objetivo de

fijar las políticas de compras de la empresa en combinación con el departamento

3
productivo y el financiero, con la finalidad de conseguir cantidad, calidad y sobre todo
buen precio.

El Ing. José Miguel Llaverías y en el área de administración y finanzas, es quien

supervisa y se encarga del flujo de dinero y los activos que entran y salen de la empresa.
En tal sentido, maneja las leyes y normativas aplicables al ámbito de las finanzas.

El Ing. Ismael Peña encargado de obras, se encarga de todo lo relacionado con la

asistencia técnica y la dirección de la obra en sí. Dicho responsable cuenta con la
experticia necesaria para dar el soporte oportuno en cada uno de los procesos de
implementación que un proyecto en cuestión necesite.

Nuestros suplidores nos proporcionan las mejores marcas de paneles fotovoltaicos y

componentes de instalaciones fotovoltaicas. Estos suplidores ofrecen marcas como
Panasonic en Japón, Aleo en Alemania, REC desde Singapur, y desde Corea grupo
Hyundai, las cuales son el estándar en el mercado, pero existen un sin número de paneles
que no cumplen con las calidades suficientes para poder comercializarlas en nuestra
empresa como son los paneles chinos de la marca Sungold.

Somos una compañía que inicio aportando al mundo de la sostenibilidad compañía

integrando sistemas fotovoltaicos más grandes de República Dominicana.

Desde los inicios, hemos logrado mantener una cuota importante en el mercado solar
fotovoltaico de autoconsumo de la República Dominicana, logrando incrementar
nuestra potencia instalada anualmente.

Misión, Visión y Valores

Misión
Producir y comercializar sistemas fotovoltaicos aplicando procesos validados y
eficientes, obteniendo la satisfacción del cliente final, el beneficio de los accionistas y
la adhesión del personal de la empresa.
Visión
Queremos ser la empresa de referencia en energías renovables tanto Nacional como
Internacional un modelo de calidad y profesionalidad. Nuestro objetivo es que todo el

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que trabaje con nosotros deposite su total confianza en nuestras manos y quede
satisfecho con el resultado de nuestro esfuerzo.

Valores
Nuestra empresa ofrece una serie de valores que emanan de nuestras experiencias en el
sector.
• Con nuestros clientes, porque entendemos que una instalación fotovoltaicapuede
significar una gran inversión para una familia o compañía y necesitamos su
seguridad de que está en buenas manos; con nuestros proveedores y
colaboradores, ya que juntos luchamos por conseguir un servicio de calidad; por
último, y siempre, con el medio ambiente.
• Consideramos imprescindible que nuestros clientes sepan y comprendan nuestra
manera de trabajar, nuestros resultados y nuestros objetivos.
• Día a día trabajamos por ofrecer un servicio rápido y seguro, sin malgastar
nuestro tiempo o el de nuestros clientes y siempre asegurando un resultado
íntegro.
• Trabajo en equipo. Vemos indispensable aprovechar las sinergias internas y
talentos personales para ofrecer un servicio bueno, eficiente y de calidad.
• Innovación. Avanzaremos mano a mano con la tecnología para poder ofrecer los
servicios más modernos y trabajar con los instrumentos más eficaces del
mercado.

• Creemos en la continua mejora en la prestación de nuestros servicios y

esperamos incorporar toda recomendación que recibamos.

Propiedad y Organización del Negocio

• Gerente general
• Gerente Administrativo Finanzas
• Gerente Comercial
• Contabilidad
• Recursos Humanos

5
 • Supervisor de Ventas
• Encargado de Marketing y Publicidad.
• Encargado de Seguridad
• Encargado orden y limpieza.

Estructura Organizacional

Organigrama de ElectriSun
Plan de Personal

Junta Asamblea
(Socios)

Director general

Director de Director de Director Director de

ingenieria marketing administrativo operaciones

Departamento Departamento Encargado de

Auditores
de electrónica de mercadeo contabilidad

Encargado de
Departamento
recursos
de electricidad
humanos

Departamento
Recepcionista
de mecánica

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Plan de Personal

Director general:
• Experiencia demostrable como gerente general o en un puesto ejecutivo similar
• Experiencia en materia de planificación y presupuestos
• Conocimientos sobre las funciones y procesos empresariales (finanzas, RR. HH.,
compras, operaciones, etc.)
• Gran habilidad analítica
• Excelentes capacidades comunicativas
Director de ingeniería:
• Ingeniero electrónico
• 10 años de experiencia mínima en su área.
• Experiencia en materia de planificación y presupuestos
• Conocimientos sobre las funciones y procesos empresariales (finanzas, RR. HH.,
compras, operaciones, etc.)
• Gran habilidad analítica
• Excelentes capacidades comunicativas
Director de marketing:
• Licenciatura en Marketing digital.
• Experiencia en materia de planificación y presupuestos
• Experiencia mínima de 10 años en el área publicitaria
• Excelentes capacidades comunicativas
Director de administrativo:
• Licenciatura en administración de empresas.
• Gran habilidad analítica
• Excelentes capacidades comunicativas
• Excepcionales capacidades de organización y de liderazgo
• Aptitud para solucionar problemas
Director de ingeniería:
• Ingeniero industrial
• 10 años de experiencia mínima en su área.
• Experiencia en materia de planificación y presupuestos

7
 • Conocimientos sobre las funciones y procesos empresariales (finanzas, RR. HH.,
compras, operaciones, etc.)
• Gran habilidad analítica
• Excelentes capacidades comunicativas

Recepcionista:
• Tener capacidad de comunicación con clientes.
• Manejar con soltura los programas informáticos necesarios.
• Realizar cálculos con facilidad y redactar de forma fluida.
• No asustarse ante grandes cantidades de información.
Técnico electrónico:
• Grado técnico en electrónica industrial.
• Alto nivel de Responsabilidad.
• Habilidades para solucionar problemas.
• Un enfoque lógico, preciso y metódico en su trabajo.
• Proactividad.
Técnico eléctrico:
• Grado técnico en electricidad.
• Alto nivel de Responsabilidad.
• La comprensión las normas de seguridad eléctrica.
• Habilidades técnicas en el área.
• Proactividad.
Contable:
• Licenciado en Contabilidad o Carreras afines.
• Haber desempeñado funciones afines con 1 año mínimo de experiencia.
• Tener buena presencia.
• Alto nivel de Responsabilidad.
• Proactividad.

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 2. Productos y Servicios

Descripción del Producto

ElectriSun quiere proporcionar un servicio de instalación de paneles fotovoltaicos de la
mayor calidad a sus clientes, permitiendo que puedan conseguir un retorno de inversión
en el menor tiempo posible y aprovechar todos los beneficios que brinda la energía
renovable.
Pretendemos con proyectos a nivel domiciliario para luego ir escalando a un nivel
empresarial e industrial, para así ofrecer los proyectos con los mayores estándares de
calidad y tecnología de punta a cada uno de nuestros clientes.

Ventajas Competitivas
Lo cierto es que la sociedad contemporánea está experimentando un cambio de
paradigma de naturaleza medioambiental que implica una “mejor relación con el
planeta”, buscando la sostenibilidad y partiendo del abandono de los combustibles
fósiles para centrarse en la explotación de fuentes de energía limpia, respetuosas con
el planeta. En este sentido, puede afirmarse que todo cambio en la sociedad y en el
medioambiente que fuerza a las empresas a efectuar variaciones, a rediseñar sus
modelos de gestión. Según al análisis FODA efectuado pudimos obtener las siguientes
ventajas competitivas:

• Seguridad energética; engloba no solamente el suministro de energía en sí

mismo considerado, sino también una dimensión psicológica de seguridad
• Desarrollo sostenible; tiene por objeto alcanzar una sociedad sostenible, es
decir, una sociedad que no busca la destrucción de sí misma.
• Sostenibilidad energética; obteniendo energía de la más alta calidad
• Utilización eficiente de los recursos
• Facilidad de acceder a nuevas tecnologías; con el fin de proveer a los clientes
la mayor eficiencia en sus inversiones
• Costes inferiores a la mayoría de los competidores
• Estrategias de diferenciación; proveer servicios diferentes y diferenciarnos de

9
 otras empresas
• Creación de valor: Mayor disposición de pago, mejor percepción consumido
• Reputación: Sostenibilidad como imagen de marca.
• Ahorro de costes: Menor exposición al riesgo, mejor performance
• Disponemos de un equipo profesional altamente capacitado
• Buenas recepción y Atención al cliente impecable
• Productos asequibles para los distribuidores finales

Fuentes de Materias Primas

• SOLELEC HISPANIOLA
AV. Gustavo Mejia Ricart #4
Santo Domingo, R.D.
Tel.: 809-683-3097.
Nos ofrece equipos que permiten la supervisión en tiempo real y a la vez,
registros de todos los parámetros de funcionamiento.

• SOLARTA
AV. Viento Mistral, Esquina Cayetano Germosén
Santo Domingo, R.D.
https://solartard.com/
Tel.: 809-535-0136.
Proveedor de inversores de inyección a la red (GRID-TIE).

• DCD ALUCASA
Calle Generoso Diaz #4
Santiago R.D.
http://www.dcdalucasa.com.do/
Tel.: 809-582-3000.

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Proveedor de perfiles y vigas de aluminio

• EUROSUPLIDORES S.R.L
Calle Armando Pacheco #1
Santo Domingo, R.D.
https://eurosuplidores.com/
Tel.: 809-567-6636.
Proveedor de equipos de protección eléctrica (breakers), cables,
interruptores, controles eléctricos y paneles solares de la marca
ASTRONERGY.

• MEGAWATTS DOMINICANA
Calle Barahona #290, Villa Consuelo
Santo Domingo, R.D.
http://www.megawatt.com.do
Tel.: 809-368-5888.
Proveedor de cables eléctricos, tuberías eléctricas, protecciones
eléctricas, iluminación, registros eléctricos, equipos de media tensión y
sistemas de canalización.
• BELLON
Carretera Duarte km 3½, Pontezuela,
Santiago De Los Caballeros R.D
Tel: 809-226-5555
https://www.bellon.com.do/sucursales/pontezuela
Proveedor de herramientas y equipos solares.

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Tecnología
La empresa cuenta con tecnología de punta en nuevas hojas de paneles solares con
células solares en tándem las cuales funcionan en cascada, colocada una sobre la otra,
cada una convierte una banda específica de la luz solar en energía eléctrica, evitando
así que se desaproveche la energía, pues la restante pasa siempre a la célula siguiente.

La empresa también cuenta con tecnología avanzada para bombeo solar, las cuales
cuentan con las más modernas bombas sumergibles, como los inversores ECO-DRIVE
los cuales son inversores Multi-power con variador de frecuencia integrado, la empresa
también brinda las nuevas tecnologías de filtros contra armónico, para una protección
de la inversión del cliente, ya que protege todos los dispositivos de daños a causas de
armónicos y rayos. Esta empresa posee las ultimas baterías de la marca Tensite las
cuales tienen tecnología de punta en el gel, ya que son libres de mantenimiento y no
emite gases por tratarse de una batería monoblock, por lo que es muy utilizada como
fuente de alimentación para un pequeño y grandes sistemas de almacenamiento.

Productos Futuros
• La empresa ofrece en el primer año implementar el proceso de realización de
proyectos para la venta de energía solar a la red eléctrica, para las personas que
quieran recuperar su inversión y beneficiarse de esta en un tiempo prolongado.

• A partir del año 1 la empresa ofrecerá asesoría en el área fotovoltaica,

reclutamiento de personal en el área fotovoltaica, mantenimiento, diseño de
proyectos a gran escala, equipamiento de instrumentación y la adquisición de
grúas que permitirán ahorrar costos en el desarrollo de proyectos principalmente
en edificaciones.

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 3. Análisis de Mercado

Segmentación del Mercado

Los posibles mercados o clientes para la empresa se pueden describir de la siguiente
manera: ventas de equipos y materiales de energía solar en instalaciones, (instalaciones
pequeñas, medianas y grandes).
Una instalación denominada pequeña es aquella que está dirigido al sector residencial,
dígase una o varias casas, edificios de apartamentos que no sean de gran envergadura.
Ya las instalaciones de tamaño medio están dirigidas más al sector industrial,
residenciales de gran tamaño, supermercados, lavanderías etc.
Ya las instalaciones denominadas grandes necesitan más equipos de control. Suelen ser
diseñados para satisfacer la demanda energética de un pueblo o país.

Necesidades del Mercado

El mercado de las energías renovables está en un auge constante en República
Dominicana y todo el mundo. Este crecimiento se debe a que los consumidores
experimentan un ahorro en el gasto de energía.
Según un informe realizado por CDEEE en el 2020, solo un 2% de la energía que se
utilizó en República Dominicana era proveniente de paneles fotovoltaicos. En este
mismo estudio se dedujo que para el 2030 un 7% de la demanda eléctrica nacional será
suplida por paneles solares. Con estas informaciones se puede más que afirmar que en
los próximos años la demanda de servicios y productos en el área fotovoltaica tendrá
un crecimiento muy notable.

Tendencia del Mercado

La energía eléctrica es fundamental para sectores clave de la estrategia de desarrollo
económico de los países, ya que permite las inversiones, la innovación y las nuevas
industrias, que son las principales fuentes de empleos y del crecimiento, plantea el
Banco Mundial.
En República Dominicana la transformación de la generación eléctrica ha sido
significativa en los últimos años, tomando en cuenta que en infraestructura, regulación

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e institución el sector eléctrico dominicano podría considerarse un mercado
relativamente moderno.
Las centrales fotovoltaicas pasarán de adaptarse a la red a dar apoyo a la red. El
creciente nivel de penetración de la energía interconectada electrónicamente socavará
la fuerza de la red eléctrica, obstaculizando la aplicación más amplia de los sistemas
fotovoltaicos. En los próximos cinco años, las plantas deben evolucionar gradualmente
para pasar de la adaptación a la red eléctrica a sostener dicha red. Para ello, los
inversores deben tener capacidades como la adaptabilidad de la relación de cortocircuito
amplio (SCR), la capacidad de controlar la corriente armónica dentro del 1%, el paso
consecutivo de alto/bajo voltaje y la rápida regulación de la frecuencia, que son
necesarias para la conexión a la red.
Más del 70% de las plantas fotovoltaicas aplicarán técnicas de inteligencia artificial. La
integración profunda de la IA y la energía fotovoltaica facilitará la detección y la
interconexión mutua entre dispositivos, y mejorará la generación de electricidad y la
eficiencia de operaciones y mantenimiento (O&M) mediante la optimización
colaborativa. Las técnicas de IA pueden ofrecer vías nuevas y prometedoras para
sistemas fotovoltaicos, entre ellas: identificación y protección proactivas de fallas en el
dispositivo y el módulo fotovoltaico con algoritmos de diagnóstico de IA; optimización
del algoritmo de seguimiento con datos de plantas masivos y autoaprendizaje para
rendimientos más elevados; y sinergia de almacenamiento de energía solar asistida por
IA para optimizar automáticamente los ingresos de la planta por almacenamiento de
energía fotovoltaica. Mientras el LCOE sigue disminuyendo y la complejidad de O&M
aumenta, será muy probable que las técnicas de IA se apliquen extensamente en plantas
de energía fotovoltaica.

Estrategias para el segmento de Mercado Objetivo

Explotar las ventajas competitivas. Una forma factible y crucial para ser una empresa
preferencial en el mercado es explotar nuestras ventajas competitivas. Nuestra empresa
posee varias ventajas competitivas que nos permite incrementar la satisfacción del
cliente al realizar una compra. Estas ventajas son atención al cliente impecable,
innovación tecnológica, disponemos de personal altamente capacitado y una calidad

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superior en los trabajos de instalaciones.
Inversión en publicidad. Se destinará un presupuesto anual para la publicidad en redes
sociales, página web, radio y televisión a cerca de la empresa. Además, se destinará
parte del presupuesto para la colocación de vallas publicitarias en las principales
carreteras y avenidas del país.
Capacitación del personal. Cada empleado de la empresa cumple con un rol
importante, por lo cual nos empeñamos en que ellos estén debidamente capacitados y
actualizados con la demanda del mercado. Para lograr estos aspectos la empresa
incentiva y ayuda a que los empleados realicen cursos técnicos, principalmente en
INFOTEP.

Análisis de Precios
Con el análisis de precios la empresa asegura que el dinero se gaste de la manera más
rentable, ahorrando recursos limitados. el mejor medio para validar un precio. Se
verifican precios cotizados por otros competidores para el mismo producto. Cuando se
reciben dos o más cotizaciones aceptables y se selecciona el precio más bajo, se puede
concluir que la oferta con el precio más bajo es la apropiada. Cuando la diferencia de
precios entre dos cotizaciones difiere menos de un 12%, existe entonces una
competitividad de precios.
También muchas veces es necesario hacer un análisis técnico para poder comparar un
dispositivo nuevo que la empresa no incorpora. En el análisis técnico, se solicitan los
siguientes detalles al proveedor de ese artículo y a su vez esto permite fijar un precio
para la instalación de los equipos
• Lista de materiales y sus costos.
• Número de horas necesarias de trabajo.
• Requerimiento de herramientas.
• Estimación del desperdicio.

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Análisis de la Industria
Con este análisis se define en gran parte las reglas de la competencia y las estrategias
disponibles para la empresa ser líder en el mercado. Si existen altos niveles de
competencia, las empresas no pueden generar rendimientos elevados; en cambio si la
competencia es baja, es posible obtenerlos.

4. Localización del proyecto

Localización y Facilidades

Zonas Descripción de Ubicación

Zona A Calle del Sol
Zona B Estrella Sadhalá, Plaza Olímpica
Zona C Avenida Circunvalación Norte

Zona A Zona B Zona C

Factor Peso
Calif Pond Calif Pond Calif Pond
MP Disponible 0.35 4 1.40 5 1.75 5 1.75
Cercanía de mercado 0.25 5 1.25 7 1.75 8 2.00
Costos insumos 0.20 5 1 6 1.20 6 1.20
Clima 0.05 5 0.25 5 0.25 6 0.30
MO disponible 0.10 4 0.4 3 0.30 5 0.50
Totales 1.00 4.27 5.25 5.75

Conclusión
La zona más factible para instalar ElectroSun es la C porque la ponderación de esa zona
es de 5.75

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Inversión y Gastos de Instalación

Para ser la empresa con el mayor desempeño y profesionalismo se requiere hacer una
inversión en equipos para la instalación de los diferentes sistemas de producción de
energía y para la comodidad de los empleados para el buen desempeño de su labor, así
como también para la rapidez de los procesos. También para que el cliente se sienta
confortable a la hora de ingresar a nuestras instalaciones. Todos los precios en la tabla
son en pesos dominicanos (RD$).

Inversión Cantidad Precios (RD$) Costo Final (RD$)

Establecimiento
Restauración de local
Equipos de Transporte
Sistema de Facturación
Computadoras
Presupuesto de
Inventario Futuro
Inmobiliario y otros.
Cámaras de Seguridad
Aires Acondicionados
1 60,000.00 60,000.00
- 745,000.00 745,000.00
2 1,950,000.00 3,900,000.00
1 100,000.00 100,000.00
4 27,000.00 108,000.00
1 600,000.00 600,000.00
1 60,000.00 60,000.00
1 40,000.00 40,000.00
3 25,000.00 75,000.00

Multímetros fluke 10 15,000.00 150,000.00

Medidor de irradiación 5 18,500.00 92,500.00

solar fluke
Amperímetro de 5 13,500.00 67,500.00
verdadero valor eficaz
Infrared camera fluke 1 196,000.00 196,000.00
pro
Herramientas básicas 10 2,500.00 25,000.00
(pinzas destornilladores,
etc.)
Comprobador de puesta 1 140,000.00 140,000.00
a tierra fluke
Total RD$ 6,359,000.00

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 5. Análisis Financiero
Detalle de las Inversiones

Cálculo del Costo de Capital

18
Cálculo de las Depreciaciones

Costos de Producción del Primer Año

19
Gastos Generales, Administrativos y de Ventas del Primer Año.

Ingresos por Ventas del Primer Año

20
Cálculo de los Gastos Financieros y las Amortizaciones de la Deuda.

Estado de Resultados – Recursos Totales

21
Estado de Resultados – Recursos Propio

Flujo de Efectivo – Recursos Totales

22
Flujo de Efectivo – Recursos Propios

23
 6. Evaluación del proyecto
En esta parte veremos una medición de las ventajas del proyecto para los inversionistas,
a la luz del concepto de costo de oportunidad y del nivel de riesgo envuelto en la
actividad del proyecto. Para efectuar la se aplican los criterios de matemáticas
financieras y de ingeniería económica, para incluir los efectos del tiempo en el valor del
dinero. Dentro de esta pueden aplicarse las diferentes tablas:

24
 • En la siguiente tabla analizamos la sensibilidad del VAN con respecto a los
ingresos y los Costos y Gastos. Esto nos permite evaluar lo que provocaría un
cambio en los precios o costos de venta.

ElectriSun.SRL
Cuadro L
Análisis de Sensibilidad del VAN con Respecto a los Ingresos y los Costos y Gastos

COSTOS Y GASTOS
INGRESOS -15% -10% -5% 1 +5% +10% +15%

-15% 1,516,780 (3,666,915) (10,206,269) (18,533,394) (29,214,051) (42,984,408) (60,796,259)

-10% 7,650,177 2,466,481 (4,072,872) (12,399,997) (23,080,654) (36,851,011) (54,662,862)

-5% 15,356,925 10,173,230 3,633,876 (4,693,248) (15,373,905) (29,144,263) (46,956,114)

1 25,079,855 19,896,159 13,356,806 5,029,681 (5,650,976) (19,421,333) (37,233,184)

+5% 37,378,666 32,194,971 25,655,618 17,328,493 6,647,836 (7,122,521) (24,934,372)

+10% 52,956,413 47,772,718 41,233,364 32,906,240 22,225,582 8,455,225 (9,356,626)

+15% 72,690,784 67,507,089 60,967,735 52,640,611 41,959,954 28,189,596 10,377,745

5029681 0.85 0.90 0.95 1.00 1.05 1.10 1.15

-
0.85 1516779.8 -3666915 -10206269 -18533394 -29214051 42984408 -60796259
-
0.90 7650176.8 2466481.5 -4072872 -12399997 -23080654 36851011 -54662862
-
0.95 15356925 10173230 3633876.3 -4693248 -15373905 29144263 -46956114
-
1.00 25079855 19896159 13356806 5029681.3 -5650976 19421333 -37233184
1.05 37378666 32194971 25655618 17328493 6647836 -7122521 -24934372
1.10 52956413 47772718 41233364 32906240 22225582 8455225 -9356625.8
1.15 72690784 67507089 60967735 52640611 41959954 28189596 10377745

1.00 GASTOS PRIMERO

1.00 INGRESOS SEGUNDO

25
 Conclusiones

• Como se ha explicado desde el principio de este plan de negocios el proyecto

ElectriSun no cabe duda de que viene a innovar en el área de las energías
renovables en República Dominicana.

• Al ejecutar este proyecto en la ciudad de Santiago, será una oportunidad para que
dicha provincia crezca en el uso de energía renovables pudiendo así tener una
menor dependencia de servicios externos de energía eléctrica.

• Según los análisis realizados, hemos determinado que el proyecto funcionaría

estableciéndolo en Santiago de los Caballeros, Avenida Circunvalación Norte. El
proyecto tiene una inversión 7,644,000 $ la cual se recuperará rápidamente ya que
promete una tasa de retorno del 60.6%, con lo que para el segundo año de
establecida la empresa se recuperará la inversión. En el ámbito social ElectriSun
promete un impacto positivo para la sociedad tanto en generación de empleos
como en aporte al PIB.

26