Materia:

Administración De Empresas 11-ADM102

Tema:

El Control

Sustentante:

Matricula:

Facilitador:

Rosanna Matos

FECHA

22-08-2019

INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo que presento trata sobre el Control; que es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos
planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un
mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Es el proceso que usan los administradores para asegurarse de que las
actividades realizadas se corresponden con los planes, el control también puede utilizarse para evaluar la eficacia del resto de las funciones administrativas: la
planeación, la organización y la dirección.
1- Planifique una actividad ya sea de naturaleza (Comercial o Recreativa), luego establezca las medidas de control que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de dicha
actividad. Presente los resultados en una tabla informativa.

Actividad: Competencia de bailes tradicionales.

Día: Sábado

Hora: 2:30 a 8:00 P.M.

Lugar: Centro comunitario de sanana pérdida.

Medios: Equipo de sonido, mesas y sillas.

Objetivo: Rescatar las tradiciones culturales.

Participantes: Niños, adolescentes y adultos de la comunidad.

Valores: Compañerismo, colectividad e identidad.

Encargados: Directivos de la comunidad

Desarrollo: Se invita a través de convocatorias a los adolescentes y padres de la

comunidad a inscribirse en la competencia de bailes tradicionales, donde se
 competirán en diferente categoría de baile y ritmo de nuestro pueblo.

Las medidas de control que contribuyan al cumplimiento de los objetivos No armas de fuego.
de dicha actividad:
No se permite el consumo de bebidas alcohólicas.

Escenario para bailar con superficie de cemento.

Tener presente un encargado de primeros auxilios por si alguien sufre una

caída mientras baila.

Seguridad presente para evitar cualquier eventualidad con los presentes.

Agua disponible para la hidratación de los participantes.

2-Elabore un mapa mental acerca del tema control administrativo y su relación con el logro de objetivos en la empresa.
 Control
administrativo
Propósito y
función del
Relación del control
control Señalar niveles medios
Objetivos de cumplimiento;
administrativ
o con el establecer niveles
logro de aceptables de
El control es la producción de los
objetivos en
función empleados, tales como
la empresa
administrativa cuotas mensuales de
por medio de la Determinar si
ventas para los
Permite detectar cual se evalúa el existe alguna
vendedores.
errores a tiempo y rendimiento. variación de
corregir fallas en su los niveles
A través de esta función
debido momento, medios.
que lograremos precisar
aplicando así los si lo realizado se ajusta
mecanismos de a lo planeado y en caso
control adecuado de existir desviaciones, Checar el
para cada caso. identificar los desempeño a
responsables y corregir Si existiera alguna
intervalos regulares
dichos errores. variación, tomar
(cada hora, día,
medidas o una mayor
semana, mes, año.)
instrucción, tales como
una nueva capacitación
o una mayor
instrucción.
CONCLUSIÓN

El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva
cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. El control es una función administrativa: es la fase del
proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente
regulador.

La aplicación de un control en las organizaciones busca atender dos finalidades principales: Corregir fallas o errores existentes: Y Prevenir nuevas fallas o errores
de los procesos. Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo a la empresa.

OPINIÓN PERSONAL
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se
están llevando a cabo. De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a través de esta función que lograremos precisar si lo
realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.