FORMATO - PLAN DE NEGOCIO

I. PLAN DE IDEA DE NEGOCIO

NOMBRE DEL NEGOCIO: “Piñatería Payasitos y Risas”
FORMA LEGAL DEL NEGOCIO: Persona natural-régimen especial de renta.

II. RECURSOS HUMANOS:

APORTE DESCRIPCIÓN DE HABILIDADES

NOMBRES Y ECONÓMICO Y EXPERIENCIA RELEVANTE
APELLIDOS PARA EL CON LO QUE APORTA AL
NEGOCIO NEGOCIO
SANTOS 4,500.00 Capacidad para realizar ventas,
POLO tiene poder de convencimiento al
PAREDES cliente.
ANIBAL 5,000.00 Aplicando las encuestas y
POLO observando como brindan la
MENDOZA atención a los clientes.
NELSON 3,650.00 Que contara con productos de
LOPEZ primera calidad.
MEDINA

III. TIPO DE NEGOCIO:

PRODUCCIÓN: SERVICIO: X COMERCIO:

A. MI IDEA DE NEGOCIO ES:

INSTALACION DE UNA PIÑATERIA EN EL CENTRO POBLADO DE

ARAQUEDA

Se instalará una piñatería en el centro poblado de

Araqueda Distrito Cachachi, Provincia de Cajabamba,
Departamento de Cajamarca, en el cual ofreceremos todo
tipo de eventos como fiestas infantiles, cumpleaños,
matrimonios, promociones, etc.

B. PLAN DE MARKETING
  Clientes Análisis del entorno (en relación al negocio) de la empresa y
tamaño del mercado:

Mis clientes son:

Describe si son varones, mujeres, niños, empresas, familias, la edad que tienen,
donde viven, cuántos son:

Mis clientes son varones y mujeres de todas las edades, en la cual pueden participar la empresa
mineras e Instituciones, familias ubicadas en nuestro centro poblado de ARAQUEDA y
sus alrededores.

Comprarán mis productos:

Describe la frecuencia, diaria, semanal, mensual y en qué cantidades te
comprarán.

Mis clientes compraran semanalmente y aran pedidos de 15 a un mes antes de su

evento, las compras lo aran por docena y por unidades.

¿Por qué mis clientes necesitan este producto o servicio?

Porque la población crese cada día y se construye más viviendas por lo tanto hay más
demanda de venta de productos de la piñatería.

Mis clientes prefieren que mis productos o servicios sean:

Ahora anota detalles como color, precio, forma, tamaño, etc.

Nuestros clientes eligen los colores de sus productos como color piñatas, globos entre
otros.
En cuanto a precios nos solicitan que sean igual que los mercados de la provincia.
La forma se acogen de acuerdo a nuestros modelos de catálogos en físico o
También trabajados con diseños que el cliente solicite.

IV. Propuesta de Imagen y marca (inicial)

V. Proyección de ventas en unidades (mínimo 3 años)
PERIODO: 1 AÑO

Año 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Producto 202 204 206 208 210 212 214 217 219 221 223 225

PERIODO: 2 AÑOS

Año 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Producto 228 230 232 235 237 239 242 244 246 249 251 254

PERIODO: AÑO 3

Año3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Producto 256 259 262 264 267 270 272 275 278 281 283 286
 VI. ANÁLISIS DE LOS COMPETIDORE
Los principales competidores de mi negocio son:

CARACTERÍSTICAS COMPETIDOR
COMPETIDOR 2 COMPETIDOR 3
DEL COMPETIDOR 1
Piñatería Marelin Piñatería Juanita Piñatería Mundo
Nombre Infantil
Piñatería con Piñaterías
Clase de Producto o Piñaterías con
diferentes
Servicio peluches
diseños
S/.80.00 s/.15.00 S/.78.00
Precios S/.12.00 S/.12.00 S/.14.00

Calidad de bienes o Regular Regular Regular

servicios
Maquina Maquina Maquina selladora
Equipo selladora de fotocopiadora de productos
productos
Personal /
remuneración
Cajabamba Cajabamba Cajabamba
Ubicación

Regular Regular Bueno

Distribución utilizada

Internet , usan Canales de radio Canales de

Promoción
volantes y televisión
publicidad empleada
página web
Servicio al cliente
(bueno, regular, Regular Malo Regular
malo)

Otro

VII. LAS FORTALEZAS DE LOS COMPETIDORES DE MI EMPRESA:

 Dan un buen servicio al cliente.

 Mejores campañas de publicidad.
 Ofrecen productos de mejor calidad.
 Cuentan con tecnología innovadora.

VIII. DEBILIDADES DE LOS COMPETIDORES DE MI EMPRESA:

 Falta de economía.
 precios altos.
 miedo al fracaso.
  Puedo utilizar esta información para mejorar mi idea de negocio de la
siguiente manera:

 Poniendo los productos con certificación.

 Reordenando con productos nuevos salientes al año.
 Tratando con amabilidad a los clientes

IX. ESTRATEGIAS DE MERCADEO DE MI NEGOCIO

 ESTRATEGIAS DE PRODUCTO:

 ESTRATEGIAS DE PRECIO

¿Cuál será el precio del servicio? Precio económico

¿Cómo sea determinado el precio? Buscando información

¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio Introducción al mercado

definido?

 ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN

¿Qué se hará para promocionar el servicio? Haciendo campañas

publicitarias

¿Cuánto de dinero se puede invertir en estas actividades? s/.40.00

Otros

X. EL TIPO DE PUBLICIDAD QUE UTILIZARÉ SERÁ:

TIPO DE PUBLICIDAD DESCRIBE COMO LA USARÁS COSTO (S/.)

Desde mi celular y compartiendo
Whatsapp a clientes S/. 12.00
Repartiendo afiches en todas
Afiches partes de la provincia. S/.10.00
Usare desde cualquier parte para
Internet comunicarme con mis clientes S/.10.00
Total s/.32.00

XI. PLAN DE PRODUCCION:

Localización del negocio. (haga clara diferencia entre local de producción y local
de ventas)
Mi negocio estará ubicado en:

En el centro poblado de Araqueda

Las razones para escoger esta ubicación son:

Por lo que no existe ninguna tienda de piñaterías y las familias necesitan de

productos para realizar fiestas infantiles

Método de distribución que utilizaré para llegar a mis clientes será:

Utilizare los canales de televisión, la radio, página web, WhatsApp, Facebook.

Razones para escoger ésta forma de distribución

La razón por cual hay más facilidad y lo are desde el punto de mi local.

Productos o servicios que ofertaré.

Listado de Recursos clave:

Ficha técnica PRODUCTOS, SERVICIOS O SERIE DE

PRODUCTOS
Características
(especificacione
Producto 1 Producto 2 Producto 3
s técnicas
claves)
Piñatas bombardas Globos
Descripción
general

Calidad Buena calidad Buena calidad Buena calidad

Variables variables Variables
Color

Para niños de 15 a
25sera de 70cmx
Tamaño, tamaño,
60cm.
peso
De 25 a 40es
100cmx70cm
En cajas de cartón En cajas de Encajas de
Empaque y y embalaje cartón y cartón y
Envase embalaje embalaje

Distribución

Otras
características
 unidad de cantidad
Ítem descripción precio
medida necesaria

Computador Unidad 1 s/.1,800

a

Televisor Unidad 1 s/.1,600

Escritorio Unidad 1 s/.320

Andamios Unidad 6 s/.150

Mesas Unidad 6 s/.140

Sillas Unidad 15 s/.24

Añadir las filas que necesite.

2.2. Flujo grama de las etapas de producción o generación del servicio.

2.3. Distribución del local (área de trabajo)
2.4. Listado de maquinaria, herramientas y equipos.
2.5. Gestión de la calidad.
XII. COSTOS Y FINANCIAMIENTO

 Inversiones.

Concepto Descripción Costo S/.

Inversiones iniciales

Gastos operativos
iniciales

Total

 Las materias primas e insumos que utilizaré serán:

Estas materias primas han sido calculadas para un volumen de producción de:

Materia prima e
Unidad Cantidad Costo
insumos
Cartón Cartulina Unidad 2 s/.3.00

Cinta de colores unidad 1 s/.2.50

Pistola de silicón unidad 1 s/.10.00

Papel crepe unidad 2 s/.3.003

 Las herramientas y equipos que necesito son:

UNIDAD DE CANTIDAD COSTO

RUBRO VALOR UNITARIO
MEDIDA REQUERIDA TOTAL
CAPITAL FIJO
Maquinaria      
Total
     
maquinaria
Herramientas      
Total
Muebles y
     
enseres
Total muebles
y enseres
TOTAL CAPITAL FIJO

 Definición de fuente de ingresos:

Fuente de ingreso Descripción frecuencia de venta

Fuente de ingresos 1
Fuente de ingresos 2

 Costo de producción de un bien o servicio

COSTO FIJO (mes)

COSTO VARIABLE
  Unidad de costeo
Volumen de producción por mes  
Costo Variable Total por mes  
Costo Variable Unitario

TOTAL COSTO VARIABLE

UNITARIO  
  Cálculo de punto de equilibrio

Punto de equilibrio: Costos fijos / Precio venta – costo variable unitario

Punto de equilibrio: S/. …………………….. y ……………………… unidades

3.2. Financiamiento: Financiaré estas con:

Origen de financiamiento Monto

Ahorros personales
Préstamo de familiares
Préstamo de amigos
Préstamos de entidad
financiera
Otra fuente de financiamiento
Total

PLAN FINANCIERO: Controlando las finanzas en los negocios:

Periodos
 Partidas Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes .. Mes 12
Ingresos

Ventas mensuales

Total ingresos

Egresos

Costo de personal
Costo de materias
primas
Otros costos

Depreciación

Interés

Costos totales
Ganancia / Pérdida
Bruta
Impuesto nuevo RUS

Ganancia neta

XIII. PLAN DE ORGANIZACIÓN Y GESTION DE UN NEGOCIO:

1.1. Visión y Misión.
 VISION:

“La Piñatería Payasitos y Risas” se proyecta para el 2025 ser la mejor

empresa líder en el campo de la decoración ,brindando la confianza
,calidad que meritan cada uno de los eventos de nuestros clientes busca
expandir sus puntos de atención en diversas ciudades ,centros poblados
suministrando servicios completos y que garantice el éxito de todos los
eventos celebrativos en la provincia de Cajabamba-ARAQUEDA.

MISION:

Somos la piñatería Payasitos y Risas que satisface las necesidades de

celebración de nuestros clientes ya se implementando estrategias
innovadoras que permiten la eficacia, responsabilidad el compromiso con
el mejor equipo laboral y brindar el mejor servicio de logística , en
decoraciones y animaciones para todo tipo de eventos y así poder hacer
realidad la fiesta que quieran hacer nuestros clientes.

1.2. Recursos humanos y talentos.

Emplearé a ____4_____ trabajadores quienes desarrollarán las siguientes

funciones:

Número de
Área Funciones Costos
trabajadores

Socios clave y proveedores

Tipo de socio ¿cómo contribuye al ¿Qué doy a cambio

 negocio? de esa apoyo?

1.3. Organigrama del negocio (esquema y descripción)

1.4. Aspectos legales y de formalización.

Trámite Fecha
Forma jurídica
RUC
Licencia de funcionamiento
Otros trámites

XIV. PLAN DE IMPLEMENTACION:

ACTIVIDADE 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes

S ….