TALLER N°3
Complete el siguiente cuadro sobre los canales de distribución de su idea de negocio.
TIPO DE CANAL DE NOMBRE LA EMPRESA
DISTRIBUCIÓN DISTRIBUIDORA
Canal directo Real Panadería y pastelería
Canal indirecto Real Panadería y Pastelería
por medio de servicio a
domicilio.
Canal Digital Páginas web y redes
sociales real panadería y
Pastelería, canales de
publicad por medio de
emisora municipal Viva Fm
BENEFICIOS
El cliente recibirá
directamente el producto
desde el canal de
producción lo cual no
genera costos a la empresa
en distribución, contacto
directo con los clientes.
el producto será
reconocido, obtendrá
mayor demanda ya que no
será necesario que el
cliente se desplace para
obtenerlo.
El producto se da a conocer
por medio de redes sociales
y por medio de la radio lo
cual hace que llegue a más
cantidad de población.
 Taller N°4
1) Elaboré un borrador del diseño de la marca de su idea de negocio teniendo en

cuenta los elementos de una marca y las características.

Sabores para la Realeza

2) Identifique los productos y/o servicios parecidos al suyo en los mercados

nacionales e internacionales, y menciónelos.
 Tortas sencillas
Panes de queso

Panes de manquilla
Galletas

Mayo 11/2021

TALLER N°1

1) Realice la misión y visión de su idea de negocio.

MISIÓN
“Una Real delicia llevaremos a tu paladar con compromiso y calidad”, con esta
propuesta llevaremos nuestros productos a nuestros clientes, con productos

innovadores, entre estos tendremos panes con diferentes rellenos y diseños exóticos,
refresquería también ofreceremos toda la parte de repostería, utilizando técnicas y

formulas actualizadas garantizando una excelente calidad del producto.

Nuestros productos tendrán una marca personal que contara con lo tradicional y lo

innovador logrando así acaparar todos los tipos de clientes.

VISIÓN

Ser una solución en productos, de calidad, desarrollo y garantía de los productos a

ofrecer, creciendo con eficiencia y calidad en la empresa, y consolidándonos en el

mercado con productos de calidad e innovación.

2. Según las indicaciones vistas y el ejemplo, realice la matriz DOFA de su posible negocio.

FORTALEZAS
Tenemos la estructura necesaria para desarrollar el

negocio
 Conocimiento sobre el ´plan negocio y como ponerlos en
practica

Capacitación previa por parte del proyecto Semillas sobre

plan de negocio

Se cuenta con un buen mercado del producto que

ofreceremos.

No se tiene los recursos necesarios para la ejecución del

plan de negocio
Falta personal capacitado panadería pastelería

Falta de publicidad
DEBILIDADES
Estrategias: obtener los recursos necesarios por medio de

la aprobación del proyecto Semillas

Buscar capacitaciones para el personal

Aplicar inicialmente por medios sociales para dar

publicidad al negocio.

OPORTUNIDADES

Podemos aprovechar la falta de innovación de la

competencia para hacer nuestro producto más atractivo a

nuestros clientes

Tendencia al crecimiento en el mercado local

Estrategias: utilizar la tecnología e innacion para crear

productos nuevos y más llamativos para el cliente

Aprovechar la oportunidad de incursión en el mercado

para desarrollar un crecimiento en el mercado

 Competencias
AMENAZAS
Poco crecimiento en la economía local
Incrementos de costos en la materia prima

3. Consultar ANÁLISIS DE DEMANDA Y OFERTA

La oferta y demanda afectan a la economía de mercado libre más que ningún otro factor. Si la
oferta es mayor que la demanda, los precios bajan. Si es así, en el peor de los casos, las empresas
tienen dificultades para vender sus mercancías y servicios obteniendo un beneficio. En el caso
inverso, si la oferta no cubre la demanda, los precios suben y los consumidores tienen dificultades
para pagar el producto deseado. En ambos casos, el mercado suele regularse solo.