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Evaluación Final

Comenzado el lunes, 6 de abril de 2020, 19:54

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 6 de abril de 2020, 21:21

Tiempo 1 hora 27 minutos

empleado

Puntos 10,0/10,0

Calificación 40,0 de 40,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Cuando se identifican los

riesgos en la primera iteración,
el resultado es el Registro de
Riesgos, el cual incluye la
siguiente información EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Dueños de riesgo potencial.
 b. Lista de riesgos identificados.
c. Clasificación potencial de los
riesgos. 
En la primera iteración, el registro de
riesgos no incluye la clasificación
potencial de los riesgos, el resto de
información sí se incluye. Puede
revisarse en el apartado 11.2.3.1 de
la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

d. Lista de riesgos potenciales a

los riesgos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es:

Clasificación potencial de los
riesgos.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la identificación de
interesados, ¿qué
herramienta/técnica se está
utilizando similar a una tormenta
de ideas pero con mayor nivel de
definición?

Seleccione una:
a. Tormenta de análisis.
b. Análisis de datos.
c. Escritura de ideas. 
La escritura de ideas o brain writing
es similar a una tormenta de ideas
pero con mayor nivel de definición.
Puede revisarse en el apartado
 13.1.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª
Edición.

d. Grupos focales.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Escritura

de ideas.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Qué herramienta/técnica de
identificación de riesgos se
desarrolla a partir de datos
históricos y se utiliza como
recordatorio de acciones a
considerar?

Seleccione una:
a. Tormenta de ideas.
b. Análisis de supuestos y
restricciones.
c. Lista de verificación. 
En ocasiones se utiliza el nivel más
bajo de la estructura de desglose de
riesgos de proyectos anteriores a
modo de lista de verificación. Puede
revisarse en el apartado 11.2.2.2 de
la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

d. Lecciones aprendidas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de

verificación.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En relación a la Gestión de
Calidad, si el resultado se mide
según una escala de
satisfacción que refleja el grado
de conformidad, ¿a qué término
se está haciendo referencia?

Seleccione una:
a. Muestreo por variables. 
Es un par de términos relacionado
con el control de calidad: muestreo
por atributos (el resultado es
conforme o no conforme) y muestreo
por variables. Pueden revisarse los
términos anteriores en la
introducción del Tema 8 de la Guía
del PMBOK® 6ª Edición.

b. Tolerancias.
c. Muestreo por atributos.

d. Muestreo de control.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Muestreo

por variables.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

¿Quién tiene autoridad en el

proyecto para dirigir las
negociaciones que finalizan con
la adjudicación de un contrato
con un vendedor?

Seleccione una:
a. El patrocinador.
b. El gestor autorizado de
adquisiciones. 
El director del proyecto no tiene
autoridad para firmar contratos o
dirigir el proceso de negoción, si no
que un miembro del departamento de
adquisiciones, denominado gestor
autorizado de compras o
adquisiciones, es el que tiene la
autoridad. Puede revisarse en el
apartado 12.2.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.

c. El equipo de dirección del

proyecto.

d. El director del proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El gestor

autorizado de adquisiciones.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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 Enunciado de la pregunta

En relación al Cronograma
Ganado (ES), ¿cómo se calcula
la Variación del Cronograma
(SV)?

Seleccione una:
a. Cronograma ganado (ES) –
Coste real (AC)
b. Cronograma ganado (ES) –
Tiempo real (AT) 
Si el resultado es superior a cero
significa que el proyecto marcha
adelantado respecto al cronograma
planificado. Puede revisarse el
término en la introducción al Tema 7
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

c. Valor planificado (PV) –

Cronograma ganado (ES)

d. Valor ganado (EV) – Tiempo

real (AT)
Retroalimentación

La respuesta correcta es:

Cronograma ganado (ES) – Tiempo
real (AT)

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En ocasiones, como
consecuencia de implementar
una respuesta frente a una
amenaza surge un riesgo nuevo,
¿cómo se denomina?
 Seleccione una:
a. Riesgo dinámico.
b. Riesgo emergente.
c. Riesgo residual.
d. Riesgo secundario. 
El riesgo secundario es aquél que
surge como consecuencia de
implementar una respuesta a un
riesgo previo. Es un riesgo nuevo y
diferente del riesgo frente al que se
aplica la respuesta. Puede revisarse
en el apartado 11.5.3.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Riesgo

secundario.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la dirección de la
influencia de los mandos
intermedios con los que el
director del proyecto compite
por obtener los recursos
escasos de la organización a la
hora de clasificar a los
interesados?

Seleccione una:
a. Lateral. 
La dirección de influencia lateral
puede presentarse con otros
directores de proyectos o mandos
intermedios que compiten por los
 recursos escasos o que colaboran
con el director compartiendo
recursos o información. Puede
revisarse en el apartado 13.1.2.4 de
la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

b. Descendente.
c. Ascendente.

d. Hacia afuera.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lateral.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La definición de calidad que

proporciona la Guía del PMBOK
6ª edición es la misma que la
recogida en la ISO 9001
Sistemas de Gestión de Calidad:
calidad es el grado con el que un
conjunto de requisitos
inherentes cumple con las
características.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Es correcto que se utiliza la misma
definición de calidad pero la ofrecida
en el enunciado es errónea, la
calidad es el grado en el que un
conjunto de características cumple
con los requisitos. Puede revisarse la
definición de calidad en la
 introducción del Tema 8 de la Guía
del PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En las etapas iniciales del

proyecto, las estimaciones no
son precisas debido a la
incertidumbre existente y la
falta de información y
conocimiento sobre el proyecto
aunque, a medida que el
proyecto avanza en la
planificación, las estimaciones
mejoran. ¿Cuál es el rango de
estimación aproximada por
orden de magnitud en las etapas
iniciales del proyecto en
relación a los costos?

Seleccione una:
a. -25% a +75%. 
La estimación aproximada por orden
de magnitud (ROM) que tiene un
proyecto en su inicio es del -25% a
+75% y, a medida que el proyecto
avanza, puede reducirse al -5% a
+10%. Puede revisarse en la
introducción del proceso 7.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.

b. -5% a +10%.
c. -25% a +25%.
d. -75% a +25%.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: -25% a

+75%.