Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La gestión del conocimiento del proyecto se refiere a:

Seleccione una:
a. Al conocimiento “tácito”.
b. Al conocimiento “explícito”.
c. Tanto al conocimiento “explícito” como al “tácito”. 
La gestión del conocimiento del proyecto hace referencia tanto al conocimiento
“explícito” (conocimiento que se puede codificar mediante palabras, números e
imágenes) como al conocimiento “tácito” (conocimiento difícil de codificar como
creencias, percepciones y experiencia). Pueden revisarse estos conceptos en el
apartado 4.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tanto al conocimiento “explícito” como al “tácito”.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un proyecto, un cambio puede ser solicitado por cualquier interesado que

está involucrado en el proyecto a, en cualquier momento a lo largo del ciclo
de vida del proyecto:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Cualquier interesado involucrado puede solicitar un cambio durante el ciclo de vida del
proyecto. Puede revisarse el contenido de la pregunta en el apartado 4.6. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Todas las siguientes son actividades necesarias para proceder al cierre

administrativo del proyecto EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Finalizar las reclamaciones contractuales abiertas.
b. Monitorear la implementación de los cambios aprobados. 
Monitorear la implementación de los cambios aprobados tiene lugar durante el control
del proyecto, en el proceso denominado Monitorear y Controlar el Trabajo del
Proyecto, pero no es una actividad de cierre del proyecto. Pueden revisarse las
actividades de cierre administrativo del proyecto en el apartado 4.7. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

c. Medir la satisfacción de los interesados.

d. Gestionar el exceso de materiales del proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Monitorear la implementación de los cambios

aprobados.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Quién dirige el desempeño de las actividades planificadas del proyecto?

Seleccione una:
a. El director del proyecto junto con el patrocinador.
b. La oficina de dirección de proyectos (PMO).
c. El equipo del proyecto.
d. El director del proyecto junto con el equipo de dirección del proyecto.  
Dirigir el desempeño del trabajo planificado es una responsabilidad tanto del director
del proyecto como del equipo de dirección del proyecto. Un director de proyectos no
debe ejecutar trabajo operativo, sólo desempeña trabajo directivo. Puede revisarse
esta idea en el apartado 4.3.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El director del proyecto junto con el equipo de

dirección del proyecto.