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Estado Finalizado
Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
b. Juicio de expertos.
c. Estimación análoga.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estimación paramétrica.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
En cuanto a la técnica del Análisis del Valor Ganado (EVA, por las siglas en
inglés), ¿cuál de los siguientes enunciados es FALSO?
Seleccione una:
a. El valor planificado total del proyecto también se conoce como
presupuesto hasta la conclusión (BAC).
b. El costo real tiene un límite superior, que supone la restricción de costos
del proyecto.
El coto real (AC) no tiene límite superior, se medirán todos los costos en los que se
incurra para completar la totalidad del trabajo requerido. Pueden revisarse los
conceptos relacionados con el Análisis del Valor Ganado (EVA) en la Guía del
PMBOK® 6ª Edición, en el apartado 7.4.2.2
c. Establece tres dimensiones clave: valor planificado, valor ganado y costo
real.
d. El análisis integra las líneas base de alcance, cronograma y costos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El costo real tiene un límite superior, que supone la
restricción de costos del proyecto.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Para estimar el costo de las actividades se utiliza la estimación por 3
valores. La fórmula para el costo esperado = (optimista+ 4 más probable +
pesimista)/6, ¿a qué tipo de distribución hace referencia?
Seleccione una:
a. Beta.
Tradicionalmente, la estimación por 3 valores ha utilizado un tipo de distribución Beta
para calcular el rango de valores para la estimación de costos. Puede revisarse el
método de 3 valores en el apartado 7.2.2.5. de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Triangular.
Retroalimentación
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
d. La estimación por analogía aporta un elevado nivel de exactitud por utilizar
muchos datos para la comparación.
Retroalimentación
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte del contenido del Plan de
Gestión de los Costos?
Seleccione una:
a. Reglas de redondeo que se aplicará a las estimaciones.
b. El presupuesto del proyecto.
Un plan de gestión de costos no incluye el presupuesto del proyecto, que es la salida
del proceso de Determinar el Presupuesto. El resto de opciones sí forman parte del
plan. Puede revisarse el contenido del Plan de Gestión de Costos en el apartado
7.1.3.1. de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes respuestas es FALSA en relación a la Línea Base de
Costos?
Seleccione una:
a. Incluye las reservas de contingencia y de gestión.
La línea base de costos incluye la reserva de contingencia pero NO incluye la reserva
de gestión, si no que se suma a ésta para obtener el presupuesto del proyecto. Puede
revisarse el concepto de Línea Base de Costos en la Guía del PMBOK® 6ª Edición, en
el apartado 7.3.3.1