

 PLANIFICAR Y CONTROLAR PROYECTOS  

Examen final

Comenzado el domingo, 25 de octubre de 2020, 03:43

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 25 de octubre de 2020, 04:01

Tiempo empleado 18 minutos 47 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 36,00 de 40,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Holgura total es:

Seleccione una:
a. El total de períodos de trabajo (sin incluir vacaciones u otros períodos no
laborales) requeridos para terminar una actividad del cronograma o un
componente de la estructura de desglose del trabajo. Generalmente, se expresa
en jornadas o semanas laborales. A veces se equipara incorrectamente al tiempo
transcurrido.
b. La cantidad de tiempo que una actividad del cronograma puede demorarse o
extenderse respecto de su fecha de inicio temprana sin retrasar la fecha de
finalización del proyecto ni violar ninguna restricción del cronograma. 
Definición de holgura total en la Guía del PMBOK®.
c. Una estimación o predicción de condiciones y eventos en el futuro del proyecto,
basada en la información y el conocimiento disponibles en el momento de calcular
el cronograma.

d. Un calendario que identifica los días y turnos de trabajo en que cada recurso
específico está disponible.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La cantidad de tiempo que una actividad del cronograma puede
demorarse o extenderse respecto de su fecha de inicio temprana sin retrasar la fecha de
finalización del proyecto ni violar ninguna restricción del cronograma.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para indicar que la tarea “construir las paredes” consume 2 días de un albañil, 100
ladrillos, 2 puertas, 4 ventanas y 100€ en cemento, usted usará:
Seleccione una:
a. Solo recursos de tipo Cost.
b. Los tres tipos de recursos que se exponen como opciones. 
Albañil es de tipo Work, ladrillos, puertas y ventanas es de tipo Material y cemento es de tipo
Cost. Se asignaría: albañil; ladrillos[100]; puertas[2] ; ventanas[4]; cemento[100€].

c. Solo recursos de tipo Material.

d. Solo recursos de tipo Work.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los tres tipos de recursos que se exponen como opciones.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

El campo Actual Cost no tiene sentido si no se usan recursos:

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
El campo Actual Cost lo calcula Project automáticamente a partir de los consumos de los
recursos asignados.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Microsoft Project permite usar el estándar ANSI 748 para controlar costes
denominado Earned Value Management, de obligado cumplimiento para indicar
“material financial issues” sobre desviaciones y pronósticos de costes en
proyectos, según requiere la normativa SOX (Sarbanes Oxley Act):
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Project permite calcular las variables y representar los informes del estándar EVM.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Project calcula Cost Variance = -1.000€. Esto significa:

Seleccione una:
a. Buenas noticias. Su proyecto terminará probablemente 1.000€ por debajo del
presupuesto. 
Project calcula Cost Variance = Cost - Baseline Cost. Es decir, está previsto gastar 1.000€
menos de lo previsto en la línea base de costes.

b. Malas noticias. Su proyecto tiene un sobrecoste estimado a la conclusión de

1.000€.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Buenas noticias. Su proyecto terminará probablemente 1.000€ por
debajo del presupuesto.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una tarea manual puede tener 2 días de duración empezar el día 16/06/14 y
terminar el día 16/06/14:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Si se entran dos campos de los tres mencionados (duración, comienzo, final), entonces
Project calcula el otro. Si se pone 2 días y comienzo 16/06/14 entonces calculará fecha de fin
17/06/14. Si se pone 2 días y fin 17/06/14 entonces calculará fecha de inicio 16/06/14. Si se
pone 2 comienzo 16/06/14 y fin 17/06/14 entonces calculará duración 1 día.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Si se asignan recursos a las actividades, Project permite controlar los costes:

Seleccione una:
a. Actualizando el campo Actual Work de cada recurso, cada día.
b. Actualizando el campo Actual Work de la tarea.
c. Actualizando el campo % Complete ó % Work Complete de la tarea.
d. Todas las respuestas son correctas. 
Cualquiera de las tres opciones produce el efecto de actualizar el coste real de la tarea.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La vista Team Planner permite resolver sobreasignaciones de forma cómoda:
Seleccione una:
a. Moviendo las tareas de los recursos sobreasignados.
b. Todas las respuestas son correctas. 
La vista Team Planner permite nivelar visualmente los recursos moviendo las tareas de los
recursos sobreasignados, reasignándolas a otros recursos, o bien dejándolas sin asignar.

c. Reasignando las tareas de los recursos sobreasignados a otros recursos.

d. Dejándolas sin asignar las tareas de los recursos sobreasignados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.

Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Usted tiene la siguiente información: índice de desempeño de costes= 1,10; coste

real= 800 millones; valor planificado= 890 millones. ¿Cómo va el proyecto?
Seleccione una:
a. El cronograma va retrasado 10 días. 
Al ser CPI=1,1 usted no tiene que preocuparse del desempeño de costes. Como SPI es
prácticamente 1 tampoco tiene que preocuparse del desempeño del cronograma: SPI=EV/PV;
EV=AC*CPI=800*1,1=880; SPI=880/890=0,99.

b. Hay suficiente dinero para respaldar un esparcimiento fuera de la oficina para el

equipo.
c. Tanto el cronograma como el presupuesto van mejor de lo planificado.

d. No tiene que preocuparse del cronograma ni del presupuesto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No tiene que preocuparse del cronograma ni del presupuesto.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando hay que consolidar varios Projects en uno:

Seleccione una:
a. Se recomienda copiar y pegar todas las tareas, aunque salga un Project con
muchas líneas.
b. Se recomienda copiar y pegar sólo hasta el nivel 3, como máximo.
c. Se recomienda prescindir de la información de los recursos.
d. Se recomienda vincular subdocumentos. 
Project funciona igual que otras herramientas de Microsoft Office, con documentos maestros y
subdocumentos. Aparte de no perder ninguna información, la ventaja es que se pueden
vincular dependencias entre tareas de distintos proyectos, que también aparecen cuando se
abren por separado (tareas fantasma).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se recomienda vincular subdocumentos.

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