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Final Exam

Comenzado el martes, 24 de mayo de 2022, 20:26

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 24 de mayo de 2022, 21:11
Tiempo empleado 45 minutos 16 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 36,0 de 40,0 (90%)

Pregunta 1 Cuando se identifican los riesgos en la

primera iteración, el resultado es el
Registro de Riesgos, el cual incluye la
Correcta siguiente información EXCEPTO:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Lista de riesgos potenciales a los
riesgos.
b. Lista de riesgos identificados.
c. Dueños de riesgo potencial.
d. Clasificación potencial de los
riesgos.
En la primera iteración, el registro de
riesgos no incluye la clasificación
potencial de los riesgos, el resto de
información sí se incluye. Puede
revisarse en el apartado 11.2.3.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Clasificación

potencial de los riesgos.


Pregunta 2
En relación a la Gestión de Calidad, si el
resultado se mide según una escala de
Correcta satisfacción que refleja el grado de
conformidad, ¿a qué término se está
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
haciendo referencia?

Seleccione una:
a. Muestreo por variables.
Es un par de términos relacionado con
el control de calidad: muestreo por
atributos (el resultado es conforme o no
conforme) y muestreo por variables.
Pueden revisarse los términos
anteriores en la introducción del Tema 8
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Muestreo de control.
c. Muestreo por atributos.
d. Tolerancias.

La respuesta correcta es: Muestreo por

variables.


Pregunta 3
¿Qué herramienta/técnica de
identificación de riesgos se desarrolla a
Correcta partir de datos históricos y se utiliza
como recordatorio de acciones a
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
considerar?

Seleccione una:
a. Lista de verificación.
En ocasiones se utiliza el nivel más bajo
de la estructura de desglose de riesgos
de proyectos anteriores a modo de lista
de verificación. Puede revisarse en el
apartado 11.2.2.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.
b. Análisis de supuestos y
restricciones.
c. Lecciones aprendidas.
d. Tormenta de ideas.

La respuesta correcta es: Lista de

verificación.


Pregunta 4
En las etapas iniciales del proyecto, las
estimaciones no son precisas debido a la
Correcta incertidumbre existente y la falta de
información y conocimiento sobre el
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
proyecto aunque, a medida que el
proyecto avanza en la planificación, las
estimaciones mejoran. ¿Cuál es el rango
de estimación aproximada por orden de
magnitud en las etapas iniciales del
proyecto en relación a los costos?

Seleccione una:
a. -5% a +10%.
b. -25% a +25%.
c. -75% a +25%.
d. -25% a +75%.
La estimación aproximada por orden de
magnitud (ROM) que tiene un proyecto
en su inicio es del -25% a +75% y, a
medida que el proyecto avanza, puede
reducirse al -5% a +10%. Puede revisarse
en la introducción del proceso 7.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: -25% a +75%.


Pregunta 5
En la identificación de interesados, ¿qué
herramienta/técnica se está utilizando
Correcta similar a una tormenta de ideas pero con
mayor nivel de definición?
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Grupos focales.
b. Análisis de datos.
c. Escritura de ideas.
La escritura de ideas o brain writing es
similar a una tormenta de ideas pero
con mayor nivel de definición. Puede
revisarse en el apartado 13.1.2.2 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.
d. Tormenta de análisis.

La respuesta correcta es: Escritura de ideas.

Pregunta 6 ¿Cuál es la dirección de la influencia de

los mandos intermedios con los que el
director del proyecto compite por
Correcta obtener los recursos escasos de la
organización a la hora de clasificar a los
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 interesados?

Seleccione una:
a. Ascendente.
b. Lateral.
La dirección de influencia lateral puede
presentarse con otros directores de
proyectos o mandos intermedios que
compiten por los recursos escasos o
que colaboran con el director
compartiendo recursos o información.
Puede revisarse en el apartado 13.1.2.4
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
c. Hacia afuera.
d. Descendente.

La respuesta correcta es: Lateral.


Pregunta 7
¿Quién tiene autoridad en el proyecto
para dirigir las negociaciones que
Correcta finalizan con la adjudicación de un
contrato con un vendedor?
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. El equipo de dirección del proyecto.
b. El patrocinador.
c. El director del proyecto.
d. El gestor autorizado de
adquisiciones.
El director del proyecto no tiene
autoridad para firmar contratos o dirigir
el proceso de negoción, si no que un
miembro del departamento de
adquisiciones, denominado gestor
autorizado de compras o adquisiciones,
es el que tiene la autoridad. Puede
revisarse en el apartado 12.2.2.5 de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: El gestor

autorizado de adquisiciones.


Pregunta 8
En ocasiones, como consecuencia de
implementar una respuesta frente a una
Correcta amenaza surge un riesgo nuevo, ¿cómo
se denomina?
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Riesgo secundario.
El riesgo secundario es aquél que surge
como consecuencia de implementar
una respuesta a un riesgo previo. Es un
riesgo nuevo y diferente del riesgo
frente al que se aplica la respuesta.
Puede revisarse en el apartado 11.5.3.3
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Riesgo emergente.
c. Riesgo dinámico.
d. Riesgo residual.

La respuesta correcta es: Riesgo secundario.

Pregunta 9 La definición de calidad que proporciona

la Guía del PMBOK 6ª edición es la
misma que la recogida en la ISO 9001
Incorrecta Sistemas de Gestión de Calidad: calidad
es el grado con el que un conjunto de
Se puntúa 0,0 sobre 1,0 requisitos inherentes cumple con las
características.

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Es correcto que se utiliza la misma
definición de calidad pero la ofrecida en
el enunciado es errónea, la calidad es
el grado en el que un conjunto de
características cumple con los
requisitos. Puede revisarse la definición
de calidad en la introducción del Tema
8 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Falso.


Pregunta 10
En relación al Cronograma Ganado (ES),
¿cómo se calcula la Variación del
Correcta Cronograma (SV)?
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Cronograma ganado (ES) – Tiempo
real (AT)
Si el resultado es superior a cero
significa que el proyecto marcha
adelantado respecto al cronograma
planificado. Puede revisarse el término
en la introducción al Tema 7 de la Guía
del PMBOK® 6ª Edición.
b. Valor ganado (EV) – Tiempo real
(AT)
c. Valor planificado (PV) –
Cronograma ganado (ES)
d. Cronograma ganado (ES) – Coste
real (AC)

La respuesta correcta es: Cronograma

ganado (ES) – Tiempo real (AT)