Buen día docente Camilo Mauricio Grillo saludos desde Cali.

Anexo solución a las preguntas dinamizadoras unidad 3.

La sección final del plan de marketing detallada como se evaluarán y controlarán. El control del
marketing incluye establecer estándares de desempeño, evaluar el desempeño real al
comportamiento de estos estándares y, en caso de ser necesario emprender acciones
correctivas para reducir las discrepancias entre el desempeño deseado y el real.

La evaluación financiera del plan de marketing también es un componente importante para la

evaluación y el control. Los estimados de costos, ventas e ingresos determinan las
proyecciones financieras. En realidad, las consideraciones presupuestables tienen una función
clave en la identificación de las estrategias alternas.

El control determina si el plan de marketing no está a la altura de las expectativas, la empresa

puede usar varias herramientas para establecer las causas potenciales de la discrepancia.

A partir del anterior texto, defina dos de las más importantes herramientas para el
establecimiento de las causas de discrepancia en un plan de marketing.

Respuesta 1.

Creo que la evaluación financiera ya que es una herramienta muy importante puesto que La
evaluación financiera tiene como objetivo determinar los niveles de rentabilidad de un
proyecto para lo cual se compara los ingresos que genera el proyecto con los costos en los
que el proyecto incurre tomando en cuenta el costo de oportunidad de los fondos.

Por otro lado, también se debe determinar la estructura y condición de financiamiento, y a

su vez la afectación del proyecto hacia las finanzas de la entidad, ya que esto determinará
si la misma es sujeto de crédito ante la posible necesidad de financiamiento.

En general se puede decir que la evaluación financiera es el estudio que se hace de la

información, que proporciona la contabilidad y toda la demás información disponible para
tratar de determinar la situación financiera o sector específico de ésta.

Respuesta 2.

Creo que el Control ya que es otra herramienta muy importante el control en el proceso
administrativo es la etapa clave que permite a las organizaciones poder mejorar y rectificar,
sobre aquellos posibles errores que se hayan podido generar en las distintas fases de trabajo.
En este artículo, analizamos con más detalle los aspectos en los que se basa el control del
proceso administrativo, y cómo es posible mejorarlo.

Sin la etapa de control dentro de las funciones administrativas de una empresa, a pesar de que
una empresa realice la definición de sus objetivos medibles y cuantificables, no sería posible
realizar pequeñas mejoras que guíen y condicionen el éxito de la organización.

Recordemos que el control corresponde a la última de las etapas de las que dispone el proceso
administrativo, después de la planificación, la dirección y la organización.
Durante la etapa de control se persigue evaluar si los objetivos y las medidas adquiridas
durante la fase de administración han sido las adecuadas, o si por el contrario, es necesario
incorporar ciertos cambios que permitan acercar más sobre los resultados a obtener.

https://www.marcoteorico.com/curso/115/desarrollo-de-emprendedores/943/evaluacion-
financiera

https://www.emprendepyme.net/el-control-en-el-proceso-administrativo.html