GESTIÓN DE PROYECTOS II

PAOLA ANDREA CARDONA GARCIA

DOCENTE

HECTOR VICENTE COY

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS

MANI-CASANARE

2021
Contenido

ENUNCIADO.......................................................................................................................................3
JUSTIFICACIÓN...................................................................................................................................4
SOLUCIÓN..........................................................................................................................................4
CLÁUSULAS DEL CONTRATO DE SERVICIO.........................................................................................4
CONCLUSIÓNES..................................................................................................................................5
ENUNCIADO
El Entorno en el que
Operan los Proyectos
Los proyectos se
desarrollan en entornos
internos y externos que
resultan
imprescindibles conocer. Un
aspecto a tener en cuenta
siempre es el tipo de
estructura
de la organización, ya que este
factor va a influir de manera
decisiva e aspectos tan
importantes como la
autoridad del director del
proyecto, su nivel de
autoridad, la
disponibilidad sobre los
recursos y el personal
administrativo asignado al
proyecto.
Para un director de
proyecto es muy diferentes
ostentar dicho rol en un
ambiente
funcional, matricial,
proyectizado, virtual,
orgánico, multidivisional o
híbrido. Puede
tener un nivel de
autoridad y responsabilidad
nulo o muy bajo o, por otro
lado, puede
tener un nivel de autoridad y
responsabilidad casi total.
Sin embargo, todos los tipos
de estructura tienen sus
ventajas y desventajas. El
caso
práctico de este tema es el
siguiente: identificar 2
aspectos como ventajas y 2
aspectos
JUSTIFICACIÓN

El contrato de prestación de servicio fue creado como una herramienta de gestión para vincular
de manera temporal a personas naturales y así dar cumplimiento de determinados
cometidos o para convenir con personas jurídicas una obligación específica para ejecutar,
encaminadas a integrar necesidades de interés general.

SOLUCIÓN

CLÁUSULAS DEL CONTRATO DE SERVICIO

 OBJETIVO: Definiendo el alcance ,detalle de los requisitos que debe cumplir el servicio
contratado, detallando alcance y entregables.

 TIEMPO: Definir fechas de entregas, demás hitos y qué debe entregarse en cada fecha.

 HONORARIOS: Valor a pagar por el servicio contratado.

 SANCIONES Y/O INCUMPLIMIENTOS: En caso de presentarse incumplimientos de las

partes cual será el compromiso o sanción que se asumirán.

 APROBACIONES: Requisitos que dan por aceptado y cumplido el contrato.

 MODIFICACIONES: Implicaciones y manejo En caso de presentarse modificaciones.

 PAGOS: compromiso de cómo y cuándo se realizará el pago correspondiente.

CONCLUSIÓNES

 En el contrato de servicio se caracteriza por tener objeto, que se debe desarrollar o

un servicio que se debe prestar, y en el cual el contratista tiene cierta libertad para
ejecutarlo, por tanto no está sometido a la continuidad y completa subordinación,
aunque se precisa que la subordinación también es un elemento presente en el
contrato de servicio, pero sin la connotación y sin el alcance que tiene un contrato
de trabajo.

BIBLIOGRAFÍA

Materia de Apoyo Digital UNIASTURIAS 

https://secretariageneral.gov.co/sites/default/files/contratos/clausulas_contractua
les_persona_natural_-_urgencia_manifiesta.pdf