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Fundamentos de la Gestión de Proyectos II / Evaluación c5

Comenzado el Sunday, 27 de November de 2022, 15:55

Estado Finalizado
Finalizado en Sunday, 27 de November de 2022, 16:00
Tiempo 5 minutos 24 segundos
empleado
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1 Si los riesgos individuales del proyecto han sido priorizados utilizando más de
dos parámetros, ¿qué tipo de representación gráfica se requiere?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Matriz de definición de probabilidad e impacto.
b. Diagramas  Los diagramas jerárquicos son las representaciones
jerárquicos. adecuadas cuando los riesgos han sido clasificados
tomando en consideración más de dos variables.
Puede revisarse el diagrama jerárquico en el
apartado 11.3.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Matriz de priorización de riesgos.
d. Mapa de riesgos.

La respuesta correcta es: Diagramas jerárquicos.

Pregunta 2 Para priorizar los riesgos individuales del proyecto pueden utilizarse diversos
parámetros a parte de la probabilidad y el impacto como, por ejemplo, la
Correcta
controlabilidad, que se define como la facilidad con que pueden ser detectados
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 y reconocidos los resultados de que el riesgo ocurra:

Seleccione una:
a. Falso.  La definición aportada corresponde al parámetro
denominado “detectabilidad”. Pueden revisarse los
parámetros de priorización de riesgos individuales
en el apartado 11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.


Pregunta 3
Si el director del proyecto quiere conocer qué riesgos individuales tendrán
Correcta mayor impacto sobre los resultados del proyecto, ¿qué herramienta/técnica
sería la más apropiada?
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Análisis de  El análisis de sensibilidad es una técnica de análisis
sensibilidad. de datos que se utiliza precisamente para conocer
qué riesgo individual tiene un mayor impacto en los
resultados del proyecto, correlacionando diversas
variables. Puede revisarse esta técnica en el apartado
11.4.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Análisis Monte Carlo.
c. Análisis de afinidad.
d. Árbol de decisiones.

La respuesta correcta es: Análisis de sensibilidad.

Pregunta 4 Todo lo siguiente forma parte del contenido del Plan de Gestión de Riesgos
EXCEPTO:
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Formato de los informes.
b. Apetito al riesgo de los interesados.
c. Financiamiento.
d. Lista de riesgos  El plan de gestión de riesgos no incluye una lista
individuales. de riesgos, si no del registro de riesgos. Puede
revisarse el contenido del plan de gestión de
riesgos en el apartado 11.1.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Lista de riesgos individuales.


Pregunta 5
En relación al análisis FODA para la identificación de riesgos del proyecto, ¿cuál
Correcta es la opción CORRECTA?

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Primero se  El análisis FODA primero identifica las fortalezas y
analizan las debilidades de la organización para, posteriormente,
fortalezas y identificar las oportunidades y amenazas del
debilidades proyecto. Puede revisarse el análisis FODA en el
de la apartado 11.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
organización.
b. Es una herramienta de recopilación de datos para identificar riesgos.
c. En primer lugar se identifican las oportunidades y amenazas del
proyecto.
d. Se utiliza principalmente para determinar la inexactitud, la inestabilidad
o la incoherencia en el proceso de identificación de riesgos.

La respuesta correcta es: Primero se analizan las fortalezas y debilidades

de la organización.

Pregunta 6 En la gestión de riesgos del proyecto pueden existir riesgos no relacionados

con eventos específicos, que son los denominados riesgos de variabilidad y
Correcta
ambigüedad. El riesgo de ambigüedad existe acerca de los podría suceder en
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 el futuro:

Seleccione una:
a. Verdadero.  La ambigüedad está asociada al conocimiento
imperfecto sobre el proyecto y que podría afectar
para conseguir los objetivos. Pueden revisarse estos
términos en las tendencias y prácticas emergentes en
la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.


Pregunta 7
Si en el proyecto se identifica un riesgo individual con impacto negativo sobre
Correcta uno de los entregables principales del proyecto y el equipo del proyecto decide
desarrollar un prototipo como acción concreta para enfrentar dicho riesgo, ¿qué
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 estrategia de respuesta está utilizando?

Seleccione una:
a. Mejorar.
b. Evitar.
c. Transferir.
d. Mitigar.  Desarrollar un prototipo es un ejemplo típico de mitigar
una amenaza, con el objetivo de reducir la probabilidad
de ocurrencia y/o el impacto sobre alguno de los
objetivos del proyecto. Pueden revisarse las estrategias
de respuesta a las amenazas en el apartado 11.5.2.4 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.

La respuesta correcta es: Mitigar.

Pregunta 8 Para priorizar un riesgo individual, el grado en que se percibe que un riesgo
importa por parte de uno o más de los interesados se conoce como:
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Propincuidad.  La definición aportada corresponde exactamente
al término “propincuidad”. Pueden revisarse los
parámetros de priorización de riesgos individuales
en el apartado 11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Impacto estratégico.
c. Urgencia.
d. Manejabilidad.

La respuesta correcta es: Propincuidad.


Pregunta 9
En proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos, el nivel de
Correcta riesgos e incertidumbre es más elevado, por lo que la gestión de riesgos no se
desarrolla a largo plazo si no que se considera en cada iteración:
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Verdadero. Los entornos ágiles/adaptativos son, por naturaleza,
más inciertos que los entornos predictivos, por lo que
se prefiere gestionar los riesgos en cada iteración
mejor que a largo plazo. Pueden revisarse las
consideraciones para entornos ágiles y adaptativos en
la introducción de la gestión de riesgos del proyecto de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10 ¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a las estrategias de

respuesta a amenazas y oportunidades?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Si la amenaza identificada se califica de alta prioridad, la estrategia más
adecuada es evitar.
b. Se decide escalar cuando la amenaza/oportunidad está fuera del
alcance del proyecto o el director no tiene autoridad para responder.
c. La estrategia de  La estrategia de transferencia aplica a un
transferencia riesgo y no
a una oportunidad. Las
habitualmente oportunidades, debido a que tienen un
implica el pago de impacto positivo,
no son transferibles.
una prima de riesgo
para quien asume la
oportunidad.
d. La aceptación pasiva de amenazas/oportunidades requiere la revisión
periódica de las mismas.

La respuesta correcta es: La estrategia de transferencia habitualmente

implica el pago de una prima de riesgo para quien asume la oportunidad.