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Evaluación clase 7
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La legitimidad se sustituye por la
proximidad. Puede revisarse el modelo
de prominencia en el apartado 13.1.2.4
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
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Pregunta 2
Se pueden clasificar los interesados en
base a la dirección de la influencia, que
Correcta
puede ser ascendente, descendente,
hacia afuera y lateral. ¿Qué dirección de
Puntúa 1,0 sobre 1,0
influencia hay que considerar al
referirnos a los expertos externos que
participan de manera temporal en el
proyecto?
Seleccione una:
a. Lateral.
b. Ascendente.
c. Hacia afuera.
d. Descendente.
Tanto los expertos externos que
participan de manera temporal como
los miembros del equipo, pueden
englobarse como dirección de
influencia “descendente”. Puede
revisarse la matriz en el apartado
13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
Seleccione una:
a. Verdadero.
Es correcto, cuando los interesados se
involucran en tal medida, se mitigan los
riesgos, aumenta el nivel de confianza y
los ajusten se realizan de forma más
temprana. Puede revisarse esta idea en
la introducción al tema 13 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
b. Falso.
La respuesta correcta es: Verdadero.
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Pregunta 4
Según las matrices de poder/interés,
poder/influencia o impacto/influencia
Correcta
para clasificar a los interesados del
proyecto, ¿qué se entiende por “interés”?
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. La capacidad para causar cambios
en la planificación o la ejecución del
proyecto.
b. La capacidad para influir en los
resultados del proyecto.
c. El nivel de autoridad del interesado.
d. El nivel de inquietud acerca de los
resultados del proyecto.
Según estas matrices, el interés se
define como el nivel de inquietud
acerca de los resultados del proyecto.
Pueden revisarse estos conceptos en el
apartado 13.1.2.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
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Pregunta 5
¿Qué herramienta o técnica para la
identificación de interesados utiliza un
Correcta
modelo tridimensional para representar
la comunidad de interesados?
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Priorización.
b. Cubo de interesados.
El cubo de interesados combina
elementos matriciales con un modelo
tridimensional. Puede revisarse la
matriz en el apartado 13.1.2.4 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
c. Matriz poder/interés o
poder/influencia.
d. Modelo de prominencia.
Seleccione una:
a. Neutral.
b. Partidario.
Los niveles de participación de los
interesados son: desconocedor,
reticente, neutral, de apoyo y líder pero
no partidario. Puede revisarse la matriz
en el apartado 13.2.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
c. Reticente.
d. Líder.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
El enunciado describe el nivel de
participación denominado “de apoyo”.
Puede revisarse la matriz en el apartado
13.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
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Pregunta 9
Sobre los interesados o la gestión de
interesados, ¿cuál de las siguientes
Correcta
opciones es FALSA?
Seleccione una:
a. Se desarrolla una estrategia para
involucrar a todas las categorías de
interesados del proyecto.
Cuando se clasifican y priorizan los
interesados, se desarrollan distintas
estrategias para para categoría de
interesados, adaptadas a las
circunstancias, necesidades y
expectativas de cada categoría. Puede
revisarse el contenido del registro de
interesados en el apartado 13.2.3.1 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. La gestión de interesados es
iterativa.
c. Las necesidades y expectativas de
los interesados pueden cambiar
durante el proyecto.
d. Los interesados tienen distintos
niveles de interés, poder e influencia
sobre el trabajo del proyecto o sus
resultados.
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Pregunta 10
Para identificar y, sobre todo, clasificar a
los interesados puede utilizarse la
Correcta
técnica denominada “análisis de
interesados”, la cual analiza a los
Puntúa 1,0 sobre 1,0
interesados en base a una combinación
de diversos elementos. ¿Cuál de los
siguientes NO es un elemento que se
tenga en cuenta en este análisis?
Seleccione una:
a. Propiedad.
b. Conocimiento.
c. Derechos, ya sean legales o
morales.
d. Urgencia.
El análisis tiene en cuenta los
siguientes elementos: interés, derechos
(legales o morales), propiedad,
conocimiento y contribución, pero no
considera la urgencia. Puede revisarse
el análisis de interesados en el apartado
13.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
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