Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL T... https://poli.instructure.

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Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 10 minutos 75 de 75

Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 29 de mar en 21:16
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es

la entrevista, la cual hace referencia, a:

Conversación entre el analista del cargo y el trabajador que lo ocupa

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

La Gestión de Talento Humano presenta unas funciones y objetivos

principales, los cuales son primordiales para la organización.
¿Dentro de las siguientes actividades, identifique la que corresponde a
función?

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Ubicar a la persona apropiada en el lugar apropiado

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Objetivos organizacionales para el puesto, consideraciones

ergonómicas, comportamientos habilidades talentos, aspectos de
ingeniería industrial, corresponden a:

Diseño de puestos

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los

cambios que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos
que constantemente hace que estemos revisando y actualizando la
descripción de cargos, es:

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La evolución de la tecnología

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15%

al 5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy
complacido y felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se
considera que han mejorado el indicador de:
Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15%
al 5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy
complacido y felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se
considera que han mejorado el indicador de:

Eficiencia

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

El diseño de un puesto de trabajo, comprende:

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Las especificaciones del contenido del puesto, los métodos eficientes

de trabajo y mejoras a los procesos eficientes.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La empresa Construcciones y Arquitectos S.A., compañía de ingeniería

de construcción en proyectos especializados en petróleos se encuentra
interesada en presentar una licitación a Estados Unidos, para llevar a
cabo una obra de gran envergadura en ese país. Junto con las
especificaciones técnicas hacen presentación de todas las hojas de
vida del Ingeniero a cargo del proyecto y su equipo de trabajo, con el
fin de anticipar y proveer el movimiento de las personas hacia el interior
de la organización, dentro de ésta y hacia afuera.
Dentro de este contexto, la alta dirección de la empresa construcciones
y Arquitectos S.A., está pensando en:

Planeación estratégica del talento humano

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La empresa ABC del sector turístico presenta en la actualidad

problemas de baja fidelización, trabajo en equipo, bajo nivel de
satisfacción de los clientes, alto índice de peticiones, quejas, reclamos

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y sugerencias, alto índice de accidentes de trabajo, por lo tanto, es

apremiante poner en marcha un proceso de control, seguimiento y
evaluación de los empleados, a través de:

Crear factores claves de éxito mediante indicadores de gestión

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura

funcional, con los siguientes cargos: Jefe de seguridad Industrial, Jefe
de compras, Jefe de contratación y desarrollo. La anterior estructura de
la empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de
actividades, deberes y funciones relacionados para el buen desempeño
de las funciones en cualquier organización o empresa, lo cual hace
referencia, a:

Cargos

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

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La directora de Gestión de talento Humano de la empresa atento S.A.

tiene bastantes inconvenientes con la atención al público, ya que se
presentan muchas peticiones, quejas y reclamos acumulados, lo cual
incide altamente en la gestión de la organización mostrando bajos
resultados en la productividad y atención al cliente. De acuerdo con la
anterior situación, estos resultados podrían identificarse y medirse con
indicadores, tales, como:

Estrategia competitiva diferenciada por calidad en peticiones, quejas y

reclamos

Puntaje del examen: 75 de 75

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