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GESTIÓN DE RECURSO HUMANO

EJERCICIO EXPERIMENTAL

ALUMNO: LUDWING ANDRES MANTILLA MIRANDA

ASIGNATURA: GESTIÓN DE RECURSO HUMANO

La descripción del puesto del profesor

Figura 3-4

 Nivel académico mínimo (experiencia equivalente) requerido por este


puesto

¿Cuál es el nivel mínimo de educación necesaria para realizar su trabajo?

Título Universitario

 Capacitación requerida en el trabajo

¿Qué nivel de capacitación en el trabajo o en el salón de clases se requiere para


desempeñar su función?

No se requiere de capacitación adicional

RESPONSABILIDADES DE SUPERVISIÓN

¿Supervisa a otras personas como parte de su trabajo?

Se supevisa que se cumplan a cabalidad por parte de los alumnos las normas de
convivencia universitaria.

DEMANDAS FISICAS DEL PUESTO

Desarrollo de extensas jornadas de trabajo en diferentes circunstancias sea de pie


o sentado, también hablara de manera continua durante una hora y media que es
ciclo de cada clase.
GESTIÓN DE RECURSO HUMANO
Condiciones laborales: Requerimientos ambientales y de seguridad del
puesto

Trabajo en oficina y salones de clase, contará con acceso a la sala de profesores


de la universidad y si requiere su propio escritorio, la universidad no cuenta con
servicio aire acondicionado por lo que dependerá del estado del clima.

COMENTARIOS DEL EMPLEADO

Al ser un puesto de constante contacto con personas, requiere las capacidades de


empatizar, comprensión, entendimiento, y resolución de dudas hacia los alumnos.
La paciencia y buena actitud frente al alumnado.

REVISIÓN DEL SUPERVISOR

Cargo profesor de tiempo completo:

El profesor deberá trabajar en conjunto con el secretario académico, para diseñar


las sesiones del curso y establecer un cronograma.

Además, deberá planificar sus clases de acuerdo al cronograma de estudio.


GESTIÓN DE RECURSO HUMANO
FIGURA 3-10

Cuestionario sencillo para la descripción del puesto.

Datos antecedentes para la descripción del puesto

Nombre del puesto: Profesor de Gestión de recurso Humano

Departamento: Facultad de Ingeniería Civil Industrial

Redactado por: Ludwing Andres Mantilla Miranda

Fecha: 20 de nov. de 19

1. Resumen del puesto:

El profesor de Gestión de recurso Humano tiene la misión de entusiasmar y


desafiar a los estudiantes, dictando los cursos de forma dinámica y practica para
el correcto entendimiento de los estudiantes, con un curso previamente diseñado
por el mismo. Se busca profesionales expertos en el área de Ingeniería Industrial
especialistas en Gestión del recurso humano, capaz de impartir el curso con
desenvolvimiento correctamente.

2. Informa a:

Debe estar en comunicación con el secretario de estudios de ingeniería civil


industrial

3. Supervisores:

Secretario académico de Escuela de Ingeniería Civil Industrial

4. Responsabilidades del puesto:

-Planificar un curso de 20 clases. La planificación contempla un trabajo de 3


horas a la semana en modalidad presencial.
GESTIÓN DE RECURSO HUMANO
-Asistir obligatoriamente a las reuniones académicas con el secretario de
escuela.

-Registrar la Asistencia diaria de los/las estudiantes, del curso en el aula virtual


de la universidad.

-Velar por el bienestar emocional y social del alumnado, mediando en los


conflictos que puedan surgir dentro del aula, y comunicando al secretario de
escuela sobre cualquier irregularidad notable en el comportamiento de algún
estudiante.

- Aplicar a todos los estudiantes las evaluaciones al programa que serán subidas
posteriormente al aula virtual.

Análisis de las dos técnicas

Como se observa, cada técnica de análisis del puesto produce diferente tipo de
información una mas detallada que otra, y orientadas a cierto tipo de puestos cada
una, la técnica de la figura 3-4, se orienta mas hacia trabajos que requieren una
carga física alta donde se describe donde puede ser su desgaste al realizar su
trabajo, también le informa como será su puesto de trabajo en el que se
desenvolverá y accionara las tareas por las que será contratado, trabajos como
obreros de construcción y operadores de maquinaria pesada pueden ser ejemplos
de ello. La figura 3-10 es una técnica mas orientada a la descripción de trabajos
donde las responsabilidades son mas altas y se le da énfasis en ellas, por lo
general esta descripción da una mejor perspectiva sobre el puesto ya que nos
permite visualizar bien las tareas mas relevantes que desempeña el cargo.
GESTIÓN DE RECURSO HUMANO

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