GESTION DE LOS VENTAJAS. APRENDIZAJE.

RECURSOS HUMANOS. *Mejoramiento general de ¿Qué es al aprendizaje?

¿Qué Es? la organización.
Es cualquier cambio en el
*Claridad sobre los
comportamiento
Es la capacidad de objetivos y funciones que relativamente
mantener a la organización se deben alcanzar. permanente que ocurra
productiva, eficiente y *Mejora del clima y como resultado de la
eficaz; a partir del uso ambiente de trabajo. experiencia.
adecuado de su recurso *Incremento en la
humano. motivación de los
trabajadores.
*Mayor integración.
¿Cuáles son las funciones
de la gestión?

*Remuneraciones.
*Promociones.
*Estructura Organizada.
*Sistema de Trabajo.
*Planeación.
*Reclutamiento.
*Selección de Personal. DESVENTAJAS.
*Inducción. Todo aprendizaje implica
*Entrenamiento. un cambio, este puede
*Resistencia al cambio. ser bueno o malo desde
un punto de vista
*Toma de decisiones más
organizacional.
complejas.
*Limita creatividad debido
a la rigurosidad del
El cambio debe
proceso. asimilarse, los cambios
*Poca claridad en las inmediatos pueden ser
políticas provoca confusión reactivos o solo impulso,
en los empleados. por lo que no representa
*Gasto de recursos aprendizaje.
Proceso de Aplicación. económicos y humanos en
el proceso.
1. Planeación.
2. Organización.
3. Elaboración.
4. Interacción.
5. Dirección.
6. Control.
 Teorías sobre el
aprendizaje Programas de reforzamiento:
*Condicionamiento clásico.  Modelamiento del
comportamiento

*Condicionamiento
operante.
 Reforzamiento
continuo

*Teoría del aprendizaje

social.  Reforzamiento
intermitente