DIVISIÓN ORGANIZACIONAL

Una de las tantas funciones que tiene ‘organizar’ es el establecimiento

de departamentos

Este término a su vez, se encarga de designar un área, una división o

una unidad específica de una organización sobre la cual un gerente tiene
autoridad para llevar a cabo diferentes actividades, divididas por
campos.

Algunos ejemplos de departamento, pueden ser la división de

producción, el departamento de ventas, la sección de investigación de
mercados o la unidad de cuentas por cobrar, entre otros.

Niveles organizacionales y la gestión administrativa

Nivel institucional: Es el más alto. Debe cumplir con todas las

funciones del proceso administrativo: planear, organizar,
dirigir y controlar.

Nivel intermedio: Está integrado por los responsables de las

distintas áreas o sectores de la organización.

Nivel operativo: Es nivel más bajo de la organización,

designado también nivel de supervisión o gerencia de primera
línea. Los que se encuentran en este nivel reciben distintas
denominaciones: capataces, jefes, supervisores, encargados,
etc.

ORGANIZACIÓN CON AMBITOS ESTRECHOS

(pon la gráfica que está en el libro)

Organización con ámbitos amplios

(Pon la gráfica que está en el libro también)

FACTORES DETERMINANTES PARA UN AMBITO EFECTIVO

Ámbitos estrechos Ámbitos amplios

(mucho tiempo dedicado a los (poco tiempo dedicado a los subordinados)
subordinados)

Poca o ninguna capacitación de los Plena capacitación de los subordinados.

subordinados.

Delegación de autoridad inadecuada o poco Delegación clara y tareas bien definidas

clara.

Objetivos y estándares no verificables. Objetivos verificables que se emplean como

estándares.

Cambios rápidos en ambientes internos y Cambios lentos en ambientes externos e

externos. internos.

Uso de técnicas de comunicación mala o Utilización de técnicas apropiadas como una

inapropiada, que incluyen instrucciones estructura organizacional y una
vagas. comunicación oral y escrita formales.
Interacción ineficaz entre el superior y el Interacción efectiva entre el superior y el
subordinado. subordinado.

Mayor cantidad de especialización en los Mayor cantidad de especialización en los

niveles medios e inferiores. niveles superiores (altos gerentes)