LA META UN EJEMPLO DE PERSEVERANCIA

"La Meta" es un relato novelado de cómo llevar una fábrica perteneciente a una
empresa grande desde una mala situación en todos los aspectos a otra bastante
mejor. Está narrada en primera persona por el director de la fábrica, Alex Rogo, a
quien al comienzo de la historia su superior en la compañía UniCo, Bill Peach, le
da un ultimátum: o en tres meses la fábrica rinde beneficios, o se cierra y él y
todos los demás se van a la calle.
Dicho problema no ayuda precisamente a mejorar la maltrecha familia que Alex
forma con sus dos hijos y su esposa Julie, a quien tiene prácticamente
abandonada por sus preocupaciones laborales y una dedicación a su trabajo que
no le deja tiempo para más. Ante lo complicado de la situación Alex recurre a su
antiguo profesor de Física Jonah. Éste, en lugar de darle respuestas, le pone
delante las preguntas que Alex debe responderse para lograr su objetivo.
A lo largo del libro Alex y su fábrica van evolucionando, sobre todo en base a las
preguntas que va formulando Jonah en una primera fase, y a las que los propios
directivos de la fábrica logran hacerse ya en las demás fases , cuando todo ha
mejorado pero se enfrentan a retos mayores, encontrando gracias la el
pensamiento socrático de realizar preguntas y buscar las soluciones o las mejores
estrategias, le dan un giro de 360 grados a la empresa , mejorándola y
acrecentándola en eficacia y productividad
ANALISIS
El libro la meta es un libro bastante interesante por su contenido y su narrativa
casi real , mostrando un problema que se experimenta realmente en las empresas
y el afán de la persona a cargo por buscar la eficiencia a como dé lugar ,
llevándolo a investigar o cuestionarse sobre que está haciendo mal o que está
fallando en su empresa .
Pero realmente es imposible encontrar una planta que esté completamente
equilibrada, entonces ¿cuál es la razón de esto?, la razón número uno es que las
condiciones siempre están cambiando y mientras más se acerques a una planta
equilibrada, más se acerca a la quiebra. Otro de los fenómenos que aparece para
mejorar el gasto operativo son «los hechos dependientes» los cuales
supuestamente se refiere a un hecho o una serie de hechos, que se llevan a cabo
antes de que otro pueda comenzar, esto quiere decir, que este dependerá de los
anteriores a él.
Ahora que pasa con todo el material estancado y aquellos que nos producen
cuellos de botella, si el materia que pertenece dentro de la planta es tener como
número uno la preparación de tiempo procesado que tenemos en tiempo
procesado entonces la segunda seria es espera, esto sería tener cierta ventaja
competitiva en el mercado y se obtendrían más clientes y por la tanto se
incrementarían las ventas.
Todo se puede lograr, buscando desde diferentes ámbitos la manera de
encontrarle solución a los problemas, así como Rogo lo logro, pudo encontrar un
equilibrio pleno para que empresa funcionara, su familia estuviera feliz y el en total
tranquilidad por realizar las cosas en excelente manera

Diagnostico
La comunicación entre las áreas de trabajo, desde los jefes de área hasta los
empleados es importante para la solución de los problemas, ya que la estructura
de las empresas se organiza y se mueve según las ventajas y desventajas que
ellos tengan al momento de producir un material o producto.
Además, las empresas deben enfocarse en los todos los procesos que integren el
producto, su creación, almacenamiento y distribución, debido a que estos
eslabones mejoran el funcionamiento de la empresa en forma constante.
La planeación estratégica organizara los procesos que la empresa maneje para
anticipar cualquier tipo de falla o falencia, ofreciendo una solución inmediata y
rápida para no estancar o detener el trabajo realizado. los métodos escogidos
siempre serán basados en diferentes teorías o diagnósticos probados
estableciendo los objetivos de la organización, empresa o entidad y los
procedimientos adecuados por los cuales se realizarán o se alcanzarán.