EFICACIA INDUSTRIAL Y PERSONAL

Actualmente en la sociedad se están presentando dificultades en las diferentes personas

que laboran en las empresas por distintas situaciones problemáticas que coinciden entre
ellos, lo que genera y promueve al uso y a la actividad de cada uno de los elementos,
características, y habilidades que un empleado gestiona y produce para resolver cualquier
situación .El presente ensayo hace énfasis al termino de meta; nos explica un proceso de
mejora continua que cada profesional como tal ha pasado en algún momento de su vida, nos
da conceptos y bases necesarias para liderar una fábrica eficientemente, pro llevando
conceptos que exteriorizan y ofrezcan opciones y métodos de gestionar, conocer, entender
y crear formas de organización, procesos de producción y funciones de los cargos de la
organización que produzcan como tal su función.

Por otro lado al analizar la comprensión del libro, nos remonta y enseña sobre ciertos
valores, métodos, y fluctuaciones estadísticas que debemos tener en cuenta a la hora de
llevar a cabo un proyecto, o encontrar la solución correcta sobre la situación presente. La
obra de Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox, narra una historia en la que el protagonista, Alex
Rogo, enfrenta una crisis productiva. El libro al principio explica la vida de Alex, un
trabajador de la empresa UNICO UNIWARE, al cual su jefe le exige encontrar una
solución a la problemática, debido a el rendimiento de la planta y debido a su producción
porque elaboran piezas que no son demandadas, le exige que arregle esta situación crítica, o
si no se verá obligado a cerrar la planta, y dejar a más de 600 empleados en la calle. Este es
el problema principal en la historia, Alex se pregunta cómo puede ayudar a la empresa, y a
sus compañeros, rogo analiza y deduce que a pesar de toda la tecnología que tiene la planta,
el trabajo no está saliendo como debería y que por consiguiente a la planta le hace falta
mucho rendimiento.

A lo largo de la trama él se va percatando con la ayuda de un antiguo profesor de física

llamado jonah, quien le habla sobre la infinidad de variables transformables que se deben
tener en cuenta para resolver y culminar una meta. Alex se reúne con colaboradores que
conocen el manejo de las diversas áreas de la planta; y juntos como equipo unen sus
capacidades, conocimientos y habilidades para lograr el propósito de mejorar su sistema
administrativo estableciendo procesos de mejora continua que impacten de manera positiva
en la productividad.
El papel que juega el protagonista Alex, al confrontar la sociedad actual muestra a una
persona que basa su gestión administrativa en indicadores, su estilo gerencial está
sustentado en valores tradicionales dejando a un lado los métodos, procesos e instrucciones
que permiten a una organización avanzar, promover y así producir los propósitos
establecidos en ventas, y estipulados para solucionar la problemática.

Alex también deduce a través del viaje al campamento con su hijo, descubre cosas
interesantes al observar a un grupo de niños que caminan en fila, en especial a uno llamado
Herbie; y al hacer juegos con ellos se da cuenta que ciertos comportamientos se pueden
desarrollar en la productividad de la planta, al igual que las soluciones que él deduce. Se da
cuenta de fluctuaciones estadísticas y sucesos dependientes cuando juega con los niños,
este observa el problema cuando estos están en fila, y es que debido a Herbie, un niño un
poco gordo, al estar de tercero en la fila detiene el paso y provoca que los demás niños que
se encuentran detrás de él disminuyan el ritmo; Entonces decide acortar y disminuir la
carga del niño que ocasionaba el problema y colocarlo delante de la fila, esto provoco que
todos caminaran juntos al mismo ritmo.

Rogo identifica gracias a el profesor jonah cuál es la meta de la empresa, aborda la

situación y analiza la operación de cada máquina utilizada en la planta, verifica los
inventarios y descubre que no existe un control adecuado de lo que produce cada máquina
generando así cuellos de botella, es decir las actividades que disminuyen el proceso de
producción, incrementa los tiempos de espera y reduce la productividad, lo cual genera un
aumento en el costo final del producto causando así grandes pérdidas para la empresa.
Jonah le explica sobre las relaciones básicas entre los cuellos de botella y los no cuello de
botellas, conduciendo así a enfocar la producción de la fábrica, teniendo en cuenta el
throughput( es el volumen de trabajo o de información que fluye a través de un sistema),
los ingresos, inventarios y los gastos de operación( todo el dinero que el sistema gasta en
transformar el inventario en ingresos).

Con lo vivido en el campamento y los nuevos conceptos planteados por jonah, alex y su
equipo identifican cuales serían las máquinas de cuello de botellas en la fábrica, ellos
deciden realizar acciones que ayuden a aumentar los ingresos, haciendo control de calidad
de las piezas, ahorrando tiempo en piezas que van a salir defectuosas y ayudando a estas
máquinas cuello de botellas con otras máquinas que hicieran la misma tarea, al igual que
hizo con Harbie en el campamento; se dejan pasar las piezas que no se necesitaran,
disminuyendo la carga de trabajo para que los trabajadores supieran cuales eran las piezas
que necesitaban urgentemente, jonah como último consejo define conceptos sobre los
tiempos de preparación, de proceso, de cola y espera, y por consiguiente Alex y la empresa
establecen un proceso de mejoramiento continuo que deben seguir para que la planta siga
produciendo para obtener mayores ganancias.

Gracias al apoyo de sus colaboradores este pudo aplicar soluciones simples a un problema
que resultaba tan complejo, por esta razón Alex básicamente vivió y aprendió a sobrellevar
un proceso de cambio en su forma de pensar, y actuar que fueron claves para lograr un
análisis subjetivo en la difícil situación que presentaba la empresa donde este laboraba.

Es importante resaltar el hecho de como una empresa desorganizada y con mal ambiente
laboral afecta la vida personal y familiar de las personas. Lo observamos en la vida sujeta al
protagonista, que debido a la amenaza del cierre de la fábrica lo condujo a un exceso de
trabajo que afecto las relaciones con su familia; la experiencia del protagonista, permite
certificar que todos y cada uno de nosotros a nivel personal tenemos la capacidad de
resolver problemas y lograr objetivos, permitiendo la realización de nuestras metas.

Finalmente como reflexión a la obra analizada y conceptualizada anteriormente, es

importante resaltar la enseñanza que promueve o da a conocer este autor a través de esta
historia, debido a que para muchas personas que se encuentran día a día, en esta lucha para
poder sobrellevar y sostenerse económicamente se logra persuadir en el lector una gestión
exitosa, porque promueve valores, impulsa a no darse por vencido, a poder romper
paradigmas mentales, estratégicos y hace énfasis en los pasos adecuados para aprender a
organizar una empresa, a través de el compañerismo, del aporte de ideas, manejando un
perfecto equilibrio con la familia de cada trabajador, y su labor en la empresa.

La figura del personaje central influye mucho ya que este señala la claridad, tranquilidad y
dirección que un líder debe tomar sobre una compañía, sin embargo para que una empresa
obtengan resultados satisfactorios es necesario contar con la cooperación de todo el
personal de una organización, aprender a trabajar en equipo y estar orientados hacia la
misma meta. Sin importar que esta sea pública o privada, si tienen claro el concepto de
misión, visión y objetivos, alcanzarán sin dificultad su meta.