Nombre: Percy Jhoel Cañari Porras

Código: 201810624
 
Reflexión del libro La meta
 
En el libro narra sobre la vida laboral y familiar de Alex Rogo como también el proceso de
mejora continua que tiene él y su fábrica junto a su equipo. Él contaba con la ayuda de su
profesor de la universidad, Jonah, quien lo asesoraba para que logre cumplir la meta de la
fábrica que era obtener utilidades. Jonah le brindaba diversos consejos a Alex sobre cómo
solucionar sus problemas, las cuales ayudarían a que Alex descubriera las respuestas por
sí mismo. El libro te ayuda a comprender que la forma de alcanzar la meta de una fábrica
o empresa son el aumento del throughput y la disminución del nivel de inventario como
también la disminución de los gastos de operación. De igual modo, el libro te menciona
sobre los eventos dependientes como fluctuaciones estadísticas los cuales te ayudan a
identificar qué cosas se puede anticipar en una fábrica y que otras cosas no. Asimismo, te
enseña que las respuestas de unos problemas pueden estar en otro lugar como el caso
de Alex cuando va de excursión con su hijo y decide poner a Herbie, el cuello de botella,
al principio para que esté balanceado todo el grupo. Además, el establecer el cuello de
botella de una empresa te ayuda a mejorar y determinar de qué máquina depende tu
productividad y esto se observa en el libro con la identificación de la máquina NCX-10 y
posteriormente con las máquinas térmicas por parte de Alex. Del mismo modo te explica
que el proceso de mejora continua es repetitivo; es decir, es un ciclo. Este proceso está
descrito de la siguiente manera: Identificar las restricciones, decidir cómo explotar estas
restricciones, subordinar todo lo demás a la decisión del paso anterior, elevar las
restricciones y por último regresar al paso 1(al comienzo del proceso). Finalmente, la
meta es un libro muy interesante que te ayuda a comprender la cadena de procesos de
una empresa y que para cualquier persona hay más de una meta que se debe cumplir
aparte de la meta de tu empresa, por ejemplo, a Alex concluyó que tanto la meta de su
matrimonio y de sí mismo son tan importantes que la meta de la fábrica; es decir, debió
prestar más atención todas sus metas y no solo centrarse en una.