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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
Facultad de Ingenieria y Ciencias Básicas
Gestión de la Información 20192
Observaciones:
PLASME AQUÍ, SI ES EL CASO, LAS NOVEDADES DEL EQUIPO DURANTE EL DESARROLLO DEL PROYECTO
CONTENIDO
DISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
1 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y OPORTUNIDAD DE AVANCE
3 MÓDELO DE ENTES
4 DICCIONARIO DE DATOS
5 MAPA DE RELACIONES
6 REPORTES PARA LOS USUARIOS
7 PORTAL GRÁFICO
8 TABLAS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
9 INTERFAZ CON EL USUARIO FINAL / MENÚ
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
COLOMBIANO
encias Básicas
ón 20192
CTO
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
POLITECNICO GRA
Facultad de Ingenier
Gestión de la Inf
INFORMACIÓN D
OBJETIVO
Identificar el problema actual de desvío de recursos de la empresa MAXIFRITOS S.A.S, de esta manera crear una so
dinero (entradas y salidas), para evitar inconsistencias en los programas y concientizar a los empleados de la importan
OBJETIVOS E
HISTORIA DE
MAXIFRITOS S.A.S compañía 100% colombiana fundada en el año 2003 por el señor Oscar Clavijo quien, con esfu
llegó a lo que es hoy en día. Se dedica a la fabricación y comercialización de pasabolas de primera calidad, contando
como lo son papa, maíz, trigo y plátano. Gracias a estas herramientas, MAXIFRITOS S.A.S tiene un amplio catálogo
comprometido en las áreas, administrativa, técnica, de producción y comercial, trabajando en pos de los objetivos cor
MIS
Somos una compañía de capital 100% colombiano, creamos, producimos y comercializamos pasabocas y snacks a niv
felicidad con productos de calidad, divertidos e innovadores. Tenemos un equipo de trabajo idóneo y talentoso, con e
VISI
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
En MAXIFRITOS S.A.S para el año 2020 estamos comprometidos con alcanzar excelentes resultados financieros, lo
satisfagan sus aspiraciones de bienestar y placer, llevando deliciosos productos a muy buen precio. MAXIFRITOS S.
consumidores, de esta manera poder llegar a todos los hogares colombianos, implementando presentación adecuada y
OBJETIVOS DE
Mejorar el desarrollo organizacional dentro de la empresa e incrementar la confianza y motivación de los empleados.
Crear una cultura de apoyo y motivación fomentando el crecimiento de los empleados y de la compañía.
Satisfacer las necesidades, deseos y gustos de nuestros clientes logrando el crecimiento continuo y sostenible de la em
Elaborar productos de excelente calidad, aplicando los controles necesarios en la cadena productiva, propendiendo po
Buscar la mayor participación en el mercado para los productos alimenticios actuales de pasa bocas en los mercados e
Fomentar entre los empleados la cultura del crecimiento, el ahorro y la educación de manera sostenida.
Buscar ocupar un lugar de favoritismo en las prioridades del consumidor, especialmente los niños.
Ser una de las mejores marcas que lideren el mercado a nivel nacional.
GESTIÓN ESTRAT
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
ESTRUCTURA OR
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
PROCEDIMIENTO OPERA
EXTRUIDO-MAIZ Revisión: Edwin Giraldo y Oscar Giraldo.
PROCESO: PAPA
Fecha Rev. 5/8/2018
EPP
(Elementos de protección personal)
Paso Descripción
Imagen
Secuencia Que
1.0
3.2 2,1
2.0
3.0
3.3
3.0 3.1
3.2
4.1
NOTA: CUALQUIER DESVIACIÓN DE CALIDAD SE DEBE REPORTAR DE FORMA INMEDIATA A LA RESPONSABLE DE CALIDAD Y/
PROCEDIMIENTO OPERA
Subproceso: TROCILLO HARINA Revisión: Edwin Giraldo y Oscar Giraldo.
PROCESO: HARINA
EPP
(Elementos de protección personal)
Paso Descripción
Imagen
Secuencia Que
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
EPP
1.0
3.2 2,1
2,2
2.0
3.0
3.3
3.0 3.1
3.2
4.1
NOTA: CUALQUIER DESVIACIÓN DE CALIDAD SE DEBE REPORTAR DE FORMA INMEDIATA A LA RESPONSABLE DE CALIDAD Y/
Paso Descripción
Imagen
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
Imagen
Secuencia Que
EPP
1.0
3.2 2,1
2,2
2.0
3.0
3.3
3.0 3.1
4 EXTRUIDO
3.3
3.0 3.1
3.2
4.1
TECNICO GRANCOLOMBIANO
Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Gestión de la Información 20192
ORMACIÓN DE LA EMPRESA
OBJETIVO GENERAL
sta manera crear una solución, teniendo como objetivo principal lograr una mejor gestión y organización de los inventarios y el m
mpleados de la importancia de hacer todos los registros a tiempo y de una manera correcta.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
HISTORIA DE LA EMPRESA
Clavijo quien, con esfuerzo, dedicación y el apoyo de su familia empezó trabajando la papa frita en sus diferentes formas y paso
mera calidad, contando con proveedores de primer nivel, mediante el proceso de transformación de materias primas del campo co
iene un amplio catálogo de variados productos con más de 80 referencias, contando con un talento humano altamente capacitado
pos de los objetivos corporativos de la compañía. Todo este esfuerzo focalizado en la satisfacción de las necesidades de nuestros
MISIÓN
pasabocas y snacks a nivel nacional, en MAXIFRITOS S.A.S estamos enfocados en brindar a nuestros consumidores momentos
óneo y talentoso, con excelente motivación, comprometidos con alcanzar la entera satisfacción de nuestros clientes.
VISIÓN
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
sultados financieros, lograremos duplicar nuestro negocio de alimentos, proporcionando calidad de vida al consumidor con prod
ecio. MAXIFRITOS S.A.S será reconocida por su calidad, nuestro objetivo es convertirnos en la mejor opción para los clientes y
presentación adecuada y llamativa e innovación, y así lograr tener un crecimiento mutuo.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
compañía.
uctiva, propendiendo por la inocuidad para cada uno de los productos que se elaboran.
bocas en los mercados existentes, a través de una fuerza de ventas agresivas en el impulso del producto.
ostenida.
iños.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
Operación de Calidad
PROCEDIMIENTO
scripción Paso a paso
Que Como
1.Haga uso de todos los EPP conforme al puesto de trabajo para ejecutar la operación ver imagen
dación y alistamiento del operario (1.0) 2. Verifique que su puesto de trabajo esté acorde con los lineamientos de 5 S+1 3. Revise que
ón. disponga de las herramientas necesarias para realizar la operación, verifique su buen
funcionamiento o reporte las novedades para su mejora.
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
2. El auxiliar de cargue del proveedor de papa, realiza el descargue de los bultos en los arrumes
PAPA" definidos en el área de almacenamiento hasta completar el lote.
3. El responsable de la recepción realiza , el pesaje de la materia prima, para verificar, el peso por
bulto negociado inicialmente hasta completar el lote.
1. El operario divide el bulto de 50 kg, en dos partes, traslada cada una de las partes; a la maquina de
ecado "PAPA" lavado y pelado, depositando la materia prima a la altura del pecho, hasta completar la capacidad de
la maquina.
2. Se abre la llave de paso ; del agua y se enciende la maquina de lavado y pelado al cabo de un
minuto, se abre la compuerta de salida del producto, para la siguiente actividad.
4. La papa tajada, cae automáticamente a los tanque de almacenamiento de agua donde se adiciona
el químico para su desalmidonado, por un lapso de 20 minutos. El operario traslada la papa tajada
en canastilla, para ser depositada en la secadora.
1. Secada la papa, se traslada a los fondos de fritura que contienen aceite vegetal a una temperatura
entre 175° y 180°.
2. La papa se mantiene durante 4 minutos en el proceso de cocción y freído hasta lograr su punto de
fritura.
y enfriamiento de "PAPA"
3. La papa es retirada del aceite, por medio de la canastilla de escurrido durante 2 minutos, luego es
depositada en las bateas de saborizado donde se adicionan los químicos de acuerdo a la orden de
producción.
4. La papa es depositada en canecas con un peso de 5kg, luego se traslada al área de enfriamiento
para su respectivo reposo.
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
2.Manual: se retira la papa de la caneca y se va deposita en la batea de empaque, luego con la pala
se va haciendo el llenado de los empaques de acuerdo a su presentación. al terminar de empacar las
cantidades definidas, realiza el sellado de cada paquete, con la maquina selladora.
atizado "PAPA"
3.Automatizado- VOLUMETRICA.
El operario de la maquina programa los vasos de acuerdo al gramaje sugerido por producción, se
retira la papa de la caneca y se va depositando en el acumulador de la maquina. Se enciende la
maquina y el operario hace el ascenso en la maquina para guiar el producto con la mano, verificando
la calidad del mismo.
4. Automatizado-MULTICABEZAL.
El operario prende y programa digitalmente la maquina, de acuerdo al gramaje del producto. se
retira la papa de la caneca y se va depositando al acumulador, para su empaque automatizado.
Fecha de
5/10/2018 Aprobó:
aprobación:
Operación de Calidad
PROCEDIMIENTO
scripción Paso a paso
Que Como
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
1.Haga uso de todos los EPP conforme al puesto de trabajo para ejecutar la operación ver imagen
dación y alistamiento del operario (1.0) 2. Verifique que su puesto de trabajo esté acorde con los lineamientos de 5 Sus 3. Revise que
ón. disponga de las herramientas necesarias para realizar la operación, verifique su buen
funcionamiento o reporte las novedades para su mejora.
2. El auxiliar de cargue del proveedor de harina, realiza el descargue de los bultos en los arrumes
HARINA" definidos en el área de almacenamiento hasta completar el lote.
3. El responsable de la recepción realiza , el pesaje de la materia prima, para verificar, el peso por
bulto negociado inicialmente hasta completar el lote.
1. El operario divide el bulto de 50 kg, en dos partes, traslada cada una de las partes depositándola,
a la mezcladora, hasta completar la capacidad de la maquina.
2.Se adiciona las materias primas secundarias, (color, levadura, polvo de hornear), llevando a cabo
un tiempo de mezclado de 15 a 20 minutos.
uelado de "HARINA" 3. Se extrae la masa uniforme de la mezcladora y se traspasa a la cilindradora, esta maquina se
enciende y se pasa la masa por la cilindradora 10 veces por tela.
1. Luego de darle forma al trocillo se traslada en bandejas al área de fritura donde son depositados
en los fondos de aceite a una temperatura constante de 150° aprox.
2.El trocillo se mantiene durante 6 minutos en el proceso de cocción y freído hasta lograr su punto
de fritura.
y enfriamiento de "TROCILLO"
3. El operario retira el trocillo del aceite, por medio de la canastilla de escurrido durante 3 minutos,
luego es depositado en las bateas de saborizado donde se adicionan los químicos (conservantes y
saborizantes artificiales) de acuerdo a la orden de producción.
4. El trocillo es depositado en bolsas plásticas con un peso de 10kg C/U, luego se traslada al área de
enfriamiento para su respectivo reposo.
3.Automatizado- VOLUMETRICA.
El operario de la maquina programa los vasos de acuerdo al gramaje sugerido por producción, se
retira el trocillo de la caneca y se va depositando en el acumulador de la maquina. Se enciende la
maquina y el operario hace el ascenso a la parte superior de la maquina, para guiar el producto con
la mano, verificando la calidad del mismo.
4. Automatizado-MULTICABEZAL.
atizado "TROCILLO"
El operario prende y programa digitalmente la maquina, de acuerdo al gramaje del producto. se
retira el trocillo de la caneca y se va depositando al acumulador, para su empaque automatizado.
Que Como
1.Haga uso de todos los EPP conforme al puesto de trabajo para ejecutar la operación ver imagen
dación y alistamiento del operario (1.0) 2. Verifique que su puesto de trabajo esté acorde con los lineamientos de 5 Sus 3. Revise que
ón. disponga de las herramientas necesarias para realizar la operación, verifique su buen
funcionamiento o reporte las novedades para su mejora.
2. El auxiliar de cargue del proveedor de MAIZ, realiza el descargue de los bultos en los arrumes
GRITZ DE MAIZ" definidos en el área de almacenamiento hasta completar el lote.
3. El responsable de la recepción realiza , el pesaje de la materia prima, para verificar, el peso por
bulto negociado inicialmente hasta completar el lote.
1. El operario retira del lugar de almacenamiento la materia prima por 25 Kg, y la traslada al area de
extrosado la deposita en su totalidad en la batea.
2.Una vez realizado el calentimiento, el operario retira el producto del area del estrozor, y lo
deposita dentro del horno para su saboriado.
5. Finalizado el paso anterior, el producto obtenido sale por un canal y es recibo en la batea para su
disposicion.
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
3.Automatizado- VOLUMETRICA.
El operario de la maquina programa los vasos de acuerdo al gramaje sugerido por producción, se
retira el trocillo de la caneca y se va depositando en el acumulador de la maquina. Se enciende la
maquina y el operario hace el ascenso a la parte superior de la maquina, para guiar el producto con
la mano, verificando la calidad del mismo.
4. Automatizado-MULTICABEZAL.
atizado "TROCILLO" El operario prende y programa digitalmente la maquina, de acuerdo al gramaje del producto. se
retira el trocillo de la caneca y se va depositando al acumulador, para su empaque automatizado.
IR A PORTADA
l producto.
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
1 de 1 POE
Operación Clave
Objetivo de la operación
Porque
1 de 1 POE
Operación Clave
Objetivo de la operación
Porque
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
Objetivo de la operación
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
Porque
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Gestión de la Información 20192
En la empresa MAXIFRITOS S.A.S no se tiene la organización de la mercancía, el producto que sale y regresa, bien
misma manera no se tiene clara la información al momento de realizar las cuentas del dinero que entra, ya sea habland
cuentas bancarias, hablando de este problema no quiere decir que exista un desfalco monetario, pero como una compa
cada centavo que entra y sale, el por y para qué.
No existen formatos que permitan tener una información clara sobre el dinero con el que se puede contar en el momen
El personal no tiene la disciplina de pasar una información concisa. Por lo tanto, siempre se manejan suposiciones ac
terminado). Aquí es cuando mencionamos el mal manejo del dinero, porque si se tiene suficiente de una materia prim
se puede utilizar para otra cosa que quizás se esté necesitando con más urgencia.
En el momento de hacer la recepción de las cuentas al final del día, cuando llegan los camiones después de hacer el re
facturas, por causa de paquetes vacíos y/o de cajas incompletas, son descuentos poco significativos en ese momento,
semana o el mes, es una suma bastante considerable. El problema radica en que no existe un control y una verificació
Gracias a este problema no se tiene clara la información al final del mes, para realizar la individualización de las vent
vendedores, y así tener claro quien tuvo mejor comportamiento con el producto y los clientes. ¿Por qué? Como no se
los diferentes motivos, se manejan suposiciones a la hora de hacer todos los cálculos.
En cuanto al tema de la recepción de dinero por medio de cuentas bancarias, no se tienen en cuenta los descuentos y g
manejo de tarjeta débito y créditos (rotativos, tarjetas, transacciones y servicios para empresas). Por este motivo siem
descuentos, pero se hacen de manera correcta, ya que no se tienen en cuenta las fechas, es decir, hay días que no se tie
descuentos en repetidas ocasiones.
El problema radica en tres de las áreas más delicadas para cualquier compañía, bien sea prestadora de servicios o prov
dinero).
Lo que se busca inicialmente es tener una información clara desde el momento en el que sale la primera caja de la com
de la mañana.
Tener un formato con el producto y las cantidades, de esta manera no se hará despacho de menos o más producto del
de este formato, se tendrá clara la cantidad que sale por cada producto y hará una facturación de acuerdo a la realidad
tendrá el dato exacto del producto con el que se cuenta en el área de bodega.
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
De esta manera quedará registrado el valor total que salió en pesos, y se hace un estimado de cuánto dinero habrá par
CONTROL DE INVENTARIOS.
Teniendo claros y consolidados los formatos de despachos y recepción de cuentas. Esta información ayudará a tener d
primas y producto terminado), gracias a estos formatos se tendrá una rotación más a la realidad. Con estos inventarios
vendió de cierto producto, qué utilidad generó el mismo y así se hará una bonificación para los vendedores con datos
Gracias a la información clara y organizada en los inventarios, se tendrá un manejo de costos, de esta manera se estab
publicitarias y promocionales.
recepción de cuentas en el momento de llegar los camiones de reparto, se tendrá una información clara de los descuen
transparente del dinero sin ningún tipo de desvíos, bien sea por parte del cliente o por parte de las personas encargada
En cuanto a la recepción del dinero por medio de cuentas bancarias, se realizará un formato en el que se pueda decepc
parte del banco o débitos por pago a proveedores.
Cuadro informativo de entradas, teniendo claro de quién y por concepto de qué fueron. Este cuadro será alimentado d
débitos que se están haciendo y saber con qué se cuenta realmente.
Gracias al método de implementación de gestión de información en la empresa, se busca compactar los datos en todas
tiempo real, además de veraz. Esta información ayudará en todas las áreas de la empresa en la toma de decisiones, ya
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
ANCOLOMBIANO
IR A PORTADA
a y Ciencias Básicas
rmación 20192
NTEAMIENTO DE LA OPORTUNIDAD
DEL PROBLEMA
ducto que sale y regresa, bien sea por devolución o por fecha de vencimiento. De la
nero que entra, ya sea hablando del dinero en efectivo o del dinero que entra en las
netario, pero como una compañía constituida organizadamente se debe tener claro
DEL PROBLEMA
e sale la primera caja de la compañía al momento de hacer los despachos en las horas
de menos o más producto del solicitado por el cliente al vendedor. Con la creación
ación de acuerdo a la realidad del despacho realizado. De esta misma manera se
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
ormación clara de los descuentos realizados por los clientes. Teniendo una recepción
arte de las personas encargadas del reparto.
mato en el que se pueda decepcionar información de gastos, bien sea descuentos por
Este cuadro será alimentado diariamente, de esta manera tener datos claros de los
a compactar los datos en todas las áreas, de esta manera se logrará tener datos en
a en la toma de decisiones, ya que los reportes serán reales.
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POLITECNICO GRANCOLOMBIAN
Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Gestión de la Información 20192
MODELO DE ENTES
DEFINICIÓN DE ENTES
# DESCRIPCIÓN
Ente 1 Despacho
Ente 2 Inventario
Ente 3 Caja
Ente 4 Flujo de Efectivo
Ente 5 Área Comercial
NCOLOMBIANO IR A PORTADA
y Ciencias Básicas
mación 20192
DE ENTES
DIAGRAMA DE ENTES
Descripción
ntidades exactas despachadas por pedido.
entario las cantidades vendidas/devueltas.
ma exacta el ingreso de dineros por ventas
jo de efectivo, variaciones y movimientos.
a el area comercial, crecimiento, decrecimiento, etc.
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POLITECNICO
Facultad de I
Gestión d
DICCIONA
Tabla 1 - Despacho
Importancia y Caracteristicas Tabla 1:la importancia del ente despachos radica en que la distribucion y los procesos
logisticos se lleven a cabo de manera oportuna y correcta. De esta manera se controla que al cliente le llegue bien su
pedido, que las cantidades entregadas siempre coincidan con la remisión que les llega.
Tabla 3 - Caja
Importancia y Caracteristicas Tabla 3:se detallan cada uno de los movimientos y flujos de efectivo de la compañi,
importante ya que apartir de este se manejan los indicadores financieros
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
Importancia y Caracteristicas Tabla 5:las ventas son el fin mismo de la compañía y es de lo que se sostiene. Es una de las
areas principales ya que de su buena gestion depende que haya una gran demanda rwal y un movimiento de mercancia.
Es importante que se registre la informacion referente al mercado y al estado de ventas
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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Gestión de la Información 20192
DICCIONARIO DE DATOS
Tabla 2 -Inventario
Ingresos
ente despachos radica en que la distribucion y los procesos Importancia y Caracteristicas Tabla 2: Los inventarios d
ta. De esta manera se controla que al cliente le llegue bien su importantes de la misma y donde estan depositadas la
n con la remisión que les llega. adecuada gestion y monitoreo.
no de los movimientos y flujos de efectivo de la compañi, Importancia y Caracteristicas Tabla 4: se registrnlos pri
dores financieros indicadores que permite saber de manera oportuna co
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
n mismo de la compañía y es de lo que se sostiene. Es una de las Importancia y Caracteristicas Tabla 6: Los registros fina
ue haya una gran demanda rwal y un movimiento de mercancia. los movimientos que se tienen en las cuentas bancaria
al mercado y al estado de ventas claridad sobre que dinero hay disponible por parte de l
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
NO IR A PORTADA
ticas Tabla 2: Los inventarios dentro de la compañía se traduce basicamente en los acttivos mas
y donde estan depositadas las inversiones y el dinero de la compañía, de ahí la importancia de una
toreo.
ticas Tabla 4: se registrnlos principales indicdores financieros.el flujo de efectivo es uno de los
saber de manera oportuna como va el negocio
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
ticas Tabla 6: Los registros financieros es una parte vital, por lo tanto es importante registrar todos
tienen en las cuentas bancarias, entradas, debitos y pagos, de esta manera siempre se tendra
o hay disponible por parte de los pagos que son hechos por medio de los bancos.
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
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Gestión de la Información 20192
MAPA DE RELACIONES
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
ANCOLOMBIANO IR A PORTADA
ría y Ciencias Básicas
formación 20192
RELACIONES
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
POLITÉCNICO GRANCOL
Facultad de Ingeniería y Ciencias
Gestión de la Información 201
Reporte No 2 # 02
Tipo Reporte de toma de decision con informacion descriptiva
Descripción
Se realiza un reporte con información descriptiva acerca de los productos, esta tabla contiene in
productos, incluyendo su lote de producción, su sabor, el operario (empleado) que lo empacó y su
tendrá un dato claro sobre la rotación del producto.
Reporte No 3 # 03
Tipo Reporte de toma de decisión avanzado
Descripción
un reporte el cual lleva mas datos acerca de la informacion requerida, en este caso se hará para
plantilla exclusiva, se aimentará con la información del reporte # 02, anexo tendrá datos requer
mercancia que se reporta diariamente en los despachos de los c
plementacion de un informe el cual nos de informacion detallada sobre los productos que
rso semanal, de esta manera se tendrá una informacion clara para el fin de semana y saber
enta para iniciar producción el día lunes de cada semana.
acerca de los productos, esta tabla contiene información específica de cada uno de los
bor, el operario (empleado) que lo empacó y su fecha de vencimiento, de esta manera se
un dato claro sobre la rotación del producto.
rmacion requerida, en este caso se hará para el control de los despachos, se creará una
ón del reporte # 02, anexo tendrá datos requeridos por la gerencia para el control de la
reporta diariamente en los despachos de los camiones
IR A PORTADA
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
Fecha despacho
4/4/2019
4/1/2019
4/1/2019
4/1/2019
4/3/2019
4/5/2019
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
POLITECNI
Faculta
Ges
ESQUEMA DE
Tabla 1
Tabla 2
Tabla 3
Tabla 4
SISTRABLAS SI
Tabla 1 DESPACHO
Tabla 2 INVENTARIO
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
Tabla 3 CAJA
Tabla 4 COMERCIAL
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Gestión de la Información 20192
CANTIDAD ALMACEN
20 BODEGA
35 PRINCIPAL
40 PRINCIPAL
30 BODEGA
30 PRINCIPAL
20 PRINCIPAL
15 BODEGA
20 PRINCIPAL
20 BODEGA
20 PRINCIPAL
ORDEN REFERENCIA
5678 PAGOS
5679 PAGOS
5680 PAGOS
5681 PAGOS
5682 PAGOS
5683 PAGOS
5684 PAGOS
5685 BANCOS
5686 PAGOS
5687 BANCOS
IR A PORTADA
1030579167 N/A
1013620730 N/A
720048887 N/A
900853107 N/A
900613397 N/A
CANT ENTREGA
20 REALIZADA
35 REALIZADA
40 REALIZADA
30 REALIZADA
30 REALIZADA
20 REALIZADA
15 REALIZADA
20 REALIZADA
20 REALIZADA
20 REALIZADA
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
POLITECNICO GRANCOLOMB
Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Gestión de la Información 20192
PORTAL GRÁFICO
Gráfico No 1 Ventas por empleado
Tipo Gestion
Descripción
Ventas Por Empleado en Pesos
$1,150,000
$4,320,000
$8,000,000
$2,700,000
$1,150,000 $1,500,000
250
200
50
100
50
50
100
50
NICO GRANCOLOMBIANO
IR A PORTADA
ltad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Gestión de la Información 20192
PORTAL GRÁFICO
Gráfico No 2 Compras por Cliente
Tipo Decision
Descripción
Compras por Cliente en 2018
$7,808,000
$17,250,000
$10,373,000
$3,326,400
$28,950,000 $21,195,000
Gráfico No X
Tipo
Descripción
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
ue
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
POLITECNICO GRANCOLOMB
Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas
Gestión de la Información 20192
DATOS
QUIENES SOMOS
RELACIONES
REPORTES
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
CO GRANCOLOMBIANO IR A PORTADA
de Ingeniería y Ciencias Básicas
ón de la Información 20192
DATOS
TABLAS
REPORTES GRAFICOS
CONFIDENTIAL RESTRICTED #
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