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CAE 1

Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa


Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 30/12/2020
Tema: Innovación y cambio empresarial

Importancia de la Organización: “Negocios Industriales Real” S.A

Negocios Industriales Real Nirsa S.A, es una empresa fabricante de alimentos más importantes del
país, dedicada a la captura y procesamiento de especies marinas y de acuacultura, es una de las
primeras en procesar sardinas en conservas. Además, su excelente organización le ha permitido
ser una reconocida marca de congelados, enlatados y otros productos de alta calidad ,que durante
sus 63 años de trayectoria han ocupado un lugar privilegiado en los mercados nacionales y
extranjeros, gracias al trabajo de sus principales representantes como son: Roberto Aguirre
(Presidente Ejecutivo), Eduardo Aguirre (vicepresidente) y Julio Aguirre (presidente del Directorio),
quienes se han enfocado en la evolución e innovación de cada producto real, y también al
compromiso de cada uno de sus colaboradores de todo el país.

o En el año de 1957 el Sr. Julio Aguirre Iglesias, funda NIRSA S.A, luego en el año 1968 surge
el sistema abre fácil del atún, esta fue una estrategia innovadora que generó expectativa,
emoción y ayudó al prestigio de la marca, dándole mayor identidad.
o En 1974, Nirsa empieza la producción de harina y aceite de pescado, para el año de 1978,
comienza la construcción de una nueva planta para la producción de enlatados.

o En 1981 se inician la producción de camarón en piscinas para lo cual adquiere y


desarrollan 600 hectáreas. Dos años más tarde se instala una planta empacadora para
trabajar su propio camarón como también el de terceros para exportar a Europa y Estados
Unidos.
o 1988 arranca con su nueva planta atunera, en la cual se descargan dos barcos al mismo
tiempo, cuenta con cámaras de frío para mantener 12,000 TM de atún a menos 20 grados.
Nirsa trabaja con una media de 250 TM diarias y se estima llegará 300TM en corto plazo,
pues la planta está preparada para esto.
OFICINAS ADMINISTRATIVAS

La matriz de Nirsa está ubicada en Guayaquil; mientras que la red comercial se amplía a siete
ciudades y en otros tres cantones más donde tiene presencia de impulsadores. El sistema de
logística está compuesto por bodegas a nivel nacional.

PAISES DONDE EXPORTA


GAMA DE PRODUCTOS :

El portafolio de NIRSA hoy en día, consta de productos en las categorías: Atún, Sardinas, Pescados
y Camarones congelados, Arroz y Duraznos. Cumple con los propósito de Cuidar la salud y la
calidad de vida de los consumidores.

Clientes, proveedores

 Walmart  Corporativo Rosado  Nixen  Tía  King Prince seafood  Richs  Día Argentina

 Tesco Inglaterra  Mrs Fridays

Cultura organizacional:

Valores:
o INNOVACIÓN: Comprometidos en mente y corazón con la búsqueda creativa y constante de las
mejores formas de agregar valor a nuestros productos.

O LIDERAZGO: Ser líderes nacionales e internacionales .

o INTEGRIDAD: Con sus colaboradores, consumidores, clientes, proveedores, comunidad y recursos


naturales.
La cultura organizacional de Empresa “Negocios Industriales Real” está compuesta de los
siguientes valores corporativos:
Puntualidad: este valor a más de ser aplicable para no llegar tarde a las jornadas
laborales, debe fijarse desde el punto de vista para realizar las marcaciones no antes ni
después si a la hora exacta tanto en la entrada, salida, entrada al lunch y salida del lunch.
Honestidad: orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí como con los
clientes; promoviendo la verdad como una herramienta elemental para generar confianza
y la credibilidad entre todos los implicados de la fábrica.
Responsabilidad: compete a la estabilidad y buenas condiciones laborales, así como la
conciencia, compromiso de uso correcto de los implementos de trabajo; en cuanto a los
clientes la empresa se compromete a entregar productos de calidad

Además, esta empresa cuenta con un Código de Conducta, el cual tiene como
objetivo hacer efectivos los valores o principios éticos de la organización,
mediante el respeto y cumplimiento del mismo.

Incluye: • Respeto a los colaboradores y sus derechos. • Cumplimiento de Leyes y


normas. • Integridad. • Conflicto de intereses. • Proveedores. • Respeto al Medio
Ambiente. • Seguridad y Bienestar. • Manejo adecuado de la información
CAE 2
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 06/01/2021
Tema: Diseño organizacional para el cambio administrativo

“Negocios Industriales Real” S.A, es una compañía que no tiene definido un organigrama
específico que señale de forma adecuada la organización. A pesar de tener más de 5000 mil
empleados en sus diferentes áreas de trabajo.

ASAMBLEA DE SOCIOS

GERENTE GENERAL

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE OPERACIONES


ADMINISTRATIVO COMERCIAL Y PRODUCCION

ADMINISTRACION COMPRAS BODEGA PLANTA ATUNERA


NACIONALES

RRHH IMPORTACIONES CALIDAD PLANTA SARDINA

SANITIZACION PLANTA DE HARINA


DISPENSARIO VENTAS

SEDE PRINCIPAL SEGURIDAD EMPACADORA DE


SISTEMAS CAMARON
SUCURSALES SALUD Y MEDIO
AMBIENTE
WEB SITE
SEGURIDAD PLANTA DE AGUA

Roberto Aguirre (Presidente Ejecutivo), Eduardo Aguirre (vicepresidente) y Julio Aguirre


(presidente del Directorio)

DIRECTOR DE PRODUCCION/ OPERACIONES: Roberto Aguirre Chiriboga

DIRECTORA TALENTO HUMANO: María Eugenia Albán

GERENTE SEGURIDAD AMBIENTE Y RSE: Carolina Bolaños

JEFA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA: Selene Cevallos


REPRESENTANTES LEGALES

ACCIONISTAS ACTUALES
CAE 3
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 13/01/2021
Tema: Seguridad del personal contable en la toma de decisiones

1.-Mayor salario.

El pago que se realiza al personal es el que indica el Código Laboral Ecuatoriano que es un salario
básico mensual, adicional a esto se cancela horas extras, ordinarias y nocturnas.

2.- Ser ecológico.

o Aplica y ejecuta un Plan de Manejo Ambiental (PMA) con auditorías bienales anualmente ,
las cuales se basan principalmente en el sistema de gestión de la calidad, sistemas de
producción, bienestar y seguridad de los trabajadores,
infraestructura y de los impactos ambientales que se puedan
efectuar.
o También, se acogen a las campaña de Limpieza de Playas,
promovidas mundialmente por la organización “Ocean Conservancy”
, con el fin de conservar el medio ambiente .
o En NIRSA casi 1 millón de kilogramos de residuos se destinan al
reciclaje

3.- Ética individual en el ámbito empresarial.

Nirsa trabaja cerca de sus colaboradores, creando una cultura organizacional con valores sólidos.

CÓDIGO ETICA

 Respeto a los colaboradores y sus derechos. Cumplimiento de Leyes y normas. Integridad.


Conflicto de intereses. Proveedores.
 Respeto al Medio Ambiente. Seguridad y Bienestar. Manejo adecuado de la información.
Uso debido de activos, equipos y bienes.
 Comunicación eficaz.
 Calidad de nuestros productos.
 Contribución a la comunidad.
 Registros contables y financieros. Derechos Humanos
5.Formacion de lideres
María Eugenia Albán, Directora de Talento Humano es la encargada de seleccionar
el personal necesario, inducirlo y capacitarlo mediante el Programa de Inducción en
Responsabilidad Social y Código de Conducta.

Asimismo, es la que planifica constantemente las capacitaciones en el año 2019 se realizaron un total de 12
capacitaciones (una por mes) en los siguientes temas

Ilustración 1Temas de Capacitaciones 2019

6.- Compromiso y responsabilidad social.

El compromiso es mantenerse en altos estándares de calidad, seguridad y salud en todos los


productos.

Política de Responsabilidad Social, está dirigida a colaboradores, proveedores, contratistas y


clientes, garantizando la práctica de las siguientes directrices:

o Cumplimiento Legal.
o Respeto a los Derechos Humanos.
o Desarrollo de prácticas responsables en la cadena de valor.
o Fomento de un entorno laboral seguro.
o Fortalecimiento de una cultura de respeto al entorno natural.
o Promoción de transparencia y reglas de libre mercado, así como
o rechazo a prácticas de soborno y corrupción.
o Impulso a la comunicación y diálogo con diferentes grupos de interés

CAE 4
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 20/01/2021
Tema: Conflicto poder y seguridad empresarial

Los comités son un soporte para la organización, facilitando la toma de


decisiones. NIRSA S.A cuenta con dos Comités mediante los cuales informa,
gestiona, respalda y resuelve asuntos relacionados al bienestar laboral y a la
transparencia:

COMITÉS PARITARIOS DE SALUD Y SEGURIDAD

Ayudar, controlar y asesorar sobre los programas de Seguridad y Salud en el Trabajo, así
como instruye a los colaboradores sobre la correcta utilización de Equipos de Protección
Personal (EPP), vigilar el cumplimiento tanto de la empresa como de los trabajadores
sobre las medidas de prevención, higiene y seguridad.
Se reúnen 1 vez al mes, los comités abarcan temas de accidentabilidad, inspecciones
programadas, enfermedades regulares que impactan a los índices de gestión e incidentes
varios asociados a seguridad.

COMITÉ DE MEJORAS

Canaliza, analiza y gestiona las diferentes quejas internas, promueve diálogos y busca
espacios de acuerdos y solución de conflictos. Los mecanismos establecidos son:

La empresa cuenta con un procedimiento que garantiza una buena atención. Así mismo, se
asegura el anonimato del reclamante, evitando proporcionar información que pudiera revelar su
identidad.
CAE 5
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 28/01/2021
Tema: Seguridad laboral

La prevención de riesgos laborales, es vital para mejorar las condiciones de


seguridad y disminuir los accidentes y las enfermedades profesionales; es
por esta razón que realizan diferentes acciones para motivar y concientizar a
los trabajadores:

• Práctica de la ficha ocupacional anual.

• Estudios paraclínicos especializados según el factor de riesgos al


cual se exponen.

• Seguimiento de los puestos de trabajo y condiciones de trabajo.

• Exámenes pre-ocupacionales.

• Exámenes ocupacionales periódicos y de retiro.

• Revisión permanente para cualquier tipo de emergencia médica que se presente durante el
desarrollo de las operaciones, tanto en tierra como en mar.

DURANTE EL 2019 SE INVIRTIERON ALREDEDOR DE 374 MIL DÓLARES EN SEGURIDAD Y SALUD.

COMITÉS PARITARIOS DE SEGURIDAD Y SALUD(reúne 1 vez al mes)

Es aquel que asesora e instruye a los colaboradores para la correcta utilización de los
instrumentos de protección, vigila el cumplimiento tanto por parte de la empresa como de
los trabajadores, de las medidas de prevención, higiene y seguridad; investigar las causas
de los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales que se produzcan en la
empresa, entre otras funciones alineadas a este punto.
CAE 6
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 3/02/2021
Tema: Seguridad en las relaciones laborales del departamento financiero

El Departamento Financiero, es el encargado de proyectar, organizar, administrar y optimizar los


recursos financieros de la empresa, para la realización de las diferentes operaciones que permitan
el normal desarrollo de las actividades.

Durante el 2019 los estados financieros de la empresa Nirsa S.A, se resumieron en 363 millones
en ventas netas registradas; con una utilidad bruta en ventas de 55.58 millones de dólares, gastos
correspondientes a sueldos, prestaciones sociales, por administración, ventas y producción,
superaron los 79 millones de dólares.
SEGUNDO
HEMISEMESTRE

CAE 7
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 10/2/2021
Tema: Cuidado y Seguridad Laboral

Las funciones básicas del área contable-financiera y nuestra evaluación personal

El Departamento Financiero, es el encargado de proyectar, organizar, administrar y optimizar los


recursos financieros de la empresa, para mantener un correcto desarrollo de todas las actividades.
Durante el 2019 los estados financieros de la empresa Nirsa S.A, se resumieron en 363 millones
en ventas netas registradas ; con una utilidad bruta en ventas de 55.58 millones de dólares, y los
gastos correspondientes a sueldos, prestaciones sociales, por administración, ventas y producción,
superaron los 79 millones de dólares.

En consecuencia, el 31 de diciembre tuvieron una pérdida de más de 2 millones de dólares. Cómo


compensación al no reparto de utilidades, la empresa entregó un bono a los trabajadores, de la
siguiente forma.

Mientras, el departamento contable es el responsable de preparación y presentación de los


documentos financieros libres de distorsiones debidas a fraude o error, de acuerdo con las Normas
Internacionales de Información Financiera y de su control interno imprescindible para la gerencia.
Cabe destacar que los profesionales que se encargan de todo el proceso financiero, aplican el
juicio profesional y mantienen una actitud de escepticismo durante toda la auditoria. Es por ello,
que las conclusiones o sugerencias de los mismos, están basadas en la evidencia de auditoría
obtenida hasta la fecha del informe de auditoría.
CAE 8
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 10/02/2021
Tema: Seguridad Multidisciplinaria

Seguridad multidisciplinaria

La Empresa NIRSA, vela por el bienestar de sus empleados, razón por la


cual han creado COMITÉS PARITARIOS DE SEGURIDAD Y SALUD: los
cuales se encargan de asesor e instruir a los colaboradores para la
correcta utilización de los Equipos de protección Personal, vigila el
cumplimiento de cada actividad realizada en la empresa, así como
también de las medidas de prevención, higiene y seguridad.
Además, en casos de accidentes laborales se encargan investigar
las causas de los mismos y enfermedades que se produzcan en la empresa, entre otras
funciones alineadas a este punto.

La empresa cuenta con 1 comité y 5 sub-comités


conformados en total por 74 personas, sobre una base
de representación paritaria.

Se reúnen periódicamente una vez al mes, donde promueven


iniciativas y gestionan las expectativas de los trabajadores;
generan informes y reportes que son compartidos con la
autoridad competente y con los directivos responsables de la
empresa.
Además, aplica y ejecuta un Plan de Manejo Ambiental (PMA) con auditorías bienales
anualmente, las cuales se basan principalmente en el sistema de gestión de la calidad,
sistemas de producción, bienestar y seguridad de los trabajadores, infraestructura y de los
impactos ambientales que se puedan efectuar.

Durante el 2019 ocurrieron 24 accidentes, los mismos que fueron ocasionados por traumatismos y
golpes con objeto conllevando un total de 688 días perdidos.
CAE 9
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 24/02/2021
Tema: Generalidades de la organización y responsabilidad y ética del personal contable y
financiero

DIMENSIONES CONTEXTUALES

CULTURA ORGANIZACIONAL está compuesta de los siguientes valores corporativos:


Puntualidad: este valor a más de ser aplicable para no llegar tarde a las jornadas
laborales.
Honestidad: promoviendo la verdad como una herramienta elemental para generar
confianza y la credibilidad entre todos los implicados de la fábrica.
Responsabilidad: compete a la estabilidad y buenas condiciones laborales.
MISION: Producir alimentos de calidad a nivel mundial
VISION: Ser una de empresa innovadora del país y la región
ESTRATEGIA: La diversificación ha sido su principal estrategia. Invierte en maquinaria,
controles de calidad, investigación y talento humano para asegurar productos de calidad y
mantenerse como una empresa innovadora que se mantiene en el tiempo.  

TAMAÑO: Empresa grande, tiene más de 5000 colaboradores en sus Oficinas


Administrativas, Plantas y Sucursales Regionales

TECNOLOGIA: Maquinaria de alta gama.


POR EJEMPLO: Para conservar la calidad en todos sus procesos, la empresa adquirió una
planta de energía que la vuelve auto suficiente en la generación de energía eléctrica.
Adicional a la moderna y actualizada infraestructura, la planta dispone de una flota propia
de barcos pesqueros, los cuales cuentan con cámaras frigoríficas para conservar el
pescado en excelentes condiciones.
CAE 9
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 03/03/2021
Tema: Generalidades de la organización y responsabilidad y ética del personal contable y
financiero

DIMENSIONES ESTRUCTURALES
FORMALIZACION

Sociedad comercial e industrial anónima

Inicio sus actividades en el año 1/nov /1957 por el Sr. Julio Aguirre Iglesias y Carlos Perez
Sánchez, con un capital suscrito de 50 mil sucres.

ESPECIALIZACION

Preparación y conservación de pescado, crustáceos (excepto camarón y


langostinos) y otros moluscos mediante el congelado, ultracongelado, secado,
ahumado, salado, sumergido en salmuera y enlatado, etcétera.
JERARQUIA Y AUDITORIA
La estructura comprende seis niveles jerárquicos empezando con la junta general de
accionistas encargada de establecer las decisiones de la organización.

El gerente general que tiene que dirigir los departamentos de contraloría, talentos
humanos, producción y financiero.

Cada departamento comprende de una jefatura, asistentes con perfiles de acuerdo al área
que desempeñan, más el departamento de producción por ser el muy complejo tienen
supervisión general, supervisión de línea de proceso y personal operativo.

CENTRALIZACION

La junta general de accionistas encargada de establecer las decisiones de la


organización, establecer la estrategia general de la organización, tomar decisiones sobre
inversiones y reinversiones, etc.
PROFESIONALISMO

La Empresa NIRSA S.A , realizan un total de 12 capacitaciones (una por mes) ,con el fin
de que cada empleado se auto eduque en cada una de las áreas , esto a su vez ayuda a
que los trabajadores sean más eficientes y eficaces .

RAZONES DE PERSONAL

La producción de cada trabajador está ligada a la medición de su tarea cotidiana o avance, más el
pago que recibe es de un sueldo fijo básico mensual independientemente de lo que logre producir,
pues este es un rubro a parte y como incentivo
CAE 10
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 17/03/2021

Elementos de la cultura organizacional

Identidad de la organización:

Nirsa S.A es una empresa que trabaja cerca de sus colaboradores, creando una cultura organizacional con
valores sólidos como :

o INNOVACIÓN: Comprometidos en mente y corazón con la búsqueda creativa y constante de las


mejores formas de agregar valor a nuestros productos.

O LIDERAZGO: Ser líderes nacionales e internacionales.

o INTEGRIDAD: Con sus colaboradores, consumidores, clientes, proveedores, comunidad y recursos


naturales.

Empresa de Producción

Misión: Producir alimentos de calidad a nivel mundial.

Vision: Ser una de las empresas más innovadoras del país y la región.

Sistema de control:

El Departamento de Control de Calidad de Nirsa, S.A, supervisa estrictamente la materia prima


pescada que se recibe en las distintas plantas de producción; tanto de barcos propios como de
terceros, antes y durante la descarga, así como a todo lo largo de su posterior procesamiento y
entrega final.

Estructura de poder:
La junta general de accionistas encargada de establecer las decisiones de la organización
que se presenten en cada uno de los departamentos como el de: contraloría, talentos
humanos, producción y financiero, con el finde garantizar el bienestar de todos sus
colaboradores.

Símbolos:

Identidad visual corporativas:

Logotipo, colores corporativos, la tipografía, las tarjetas de presentación, toda la papelería


empresarial, la web, etc
Historia, mitos y anécdotas:

Testimonio: Roberto Aguirre Román Presidente Ejecutivo

A este barco o lo hundes o lo sacas adelante"


"Yo conocí lo que es el trabajo desde los 14 años". Todas la vacaciones trabajaba en la
Planta durante dos meses en un horario completo, de 07:30 hasta las 12:30 y de 14:30
hasta las 18:00. Es una herencia que su padre les ofreció a temprana edad, para que forje
su carácter en base al esfuerzo y trabajo.

¡Gran experiencia! que le sirvió toda la vida, sobre todo, porque a los 22 años tuvo que
hacerse cargo de la empresa con sus hermanos y "te sirve porque te das cuenta que
todos te quieren caer encima.

Roberto Aguirre Román repitió esta costumbre con sus hijos, a quienes les enseñó a
trabajar en la empresa y hoy forman parte de la nómina de NIRSA.

El trabajo duro, la autoeducación, y tesón han sido las máximas personales y


profesionales. "Es mi única inspiración. Trabajar para trascender en el tiempo".
CAE 12
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 17/03/2021
Tema: Responsabilidad en la Organización

La responsabilidad.

Definición e importancia. Factor para mejorar la calidad de vida en la Organización. taller caso práctico
CAE 13
Nombre: Dayana Julissa Vera Sivisapa
Facultad: Ciencias Empresariales Carrera: Contabilidad Y Auditoria
Nivel: Tercero “A” Sección: Vespertina
Fecha: 24/03/2021
Tema: Responsabilidad Social
Responsabilidad Social Empresarial
Compromiso y responsabilidad social.

 El compromiso es mantenerse en altos estándares de calidad, seguridad y salud en todos


los productos. Busca la sostenibilidad de la empresa tanto en el mar y como en tierra.
 Establece políticas claras con los grupos de interés e implementan mejores prácticas que
generen valor tanto en lo económico, social y ambiental.

Elementos del sistema de gestión de Responsabilidad Social Empresarial

Política de Responsabilidad Social, está dirigida a colaboradores, proveedores, contratistas y


clientes, garantizando la práctica de las siguientes directrices:

1.PRACTICAS LABORALES

8 principios: remuneración justa y digna, derecho de asociación, seguridad y salud en el


trabajo, jornadas laborales decentes, prohibición de trabajo forzoso, infantil y precario, no
discriminación en todas sus formas, con el fin de crear un entorno de colaboración y respeto.

2.SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Atención a la protección de colaboradores la salud y seguridad ocupacional en la empresa


reciben un seguimiento continuo a través de auditorías internas y externas por especialistas.

3.DESEMPEÑO AMBIENTAL

La empresa cuenta con un sistema de gestión ambiental basado en el cumplimiento legal, la


eficiencia y la mejora continua. Las operaciones presentan principalmente dos impactos sobre
el medio ambiente: el ejercido por los recursos pesqueros y los causados por sus plantas de
producción, por ello adopta practicas sostenibles de pesca y minimizando los impactos en el
entorno.
4.RELACIONES COMUNITARIAS

Establecen líneas prioritarias de intervención comunitarias enfocadas a contribuir en la mejora


de las condiciones de vida de población.

5.GOBERNANZA

La toma de decisiones en la organización se fundamenta en valores y preceptos de


sostenibilidad articulando de manera transparente y eficiente las relaciones entre los
accionistas, el directorio y la administración.

6. VOLUNTARIADO

Fortalece la Responsabilidad y compromiso de los colaboradores fomentando solidaridad,


involucrándolos en proyectos y actividades que generen valor a las acciones de RSE.

7.AUDITORIAS ÉTICO SOCIALES

Esta empresa se acoge a códigos de conducta de clientes internacionales como:


SMETA ,Bussines Social Compliance Initiative, COSTCO Wholesale, Walmart,las mismas que
regulan las normas laborales, derechos humanos, gestión ambiental, entre otros aspectos.

De esta manera, reiteran el enfoque sostenible orientados a la preservación de los recursos


naturales, respeto d ellos derechos humanos, satisfacción y cuidado de los consumidores,
cumpliendo con todas las exigencias legales para su respectiva operación en mar y tierra

Principios eticos

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