¿Qué es un organigrama de funciones?

Se trata, por tanto, de una representación gráfica de la organización de una

entidad configurada sobre la base de las distintas funciones de la misma. Por
ello, también se denomina organigrama de funciones u organigrama de silo

En este tipo de organigrama, existe una división por departamentos o funciones,

al frente de cada uno de los cuales existe un responsable. La comunicación fluye
en esta organización desde los responsables de cada función o departamento o
hacia abajo.

En las empresas en que existe un organigrama funcional, los empleados suelen

tener funciones bien definidas. Esto facilita la determinación de
responsabilidades.

Como desventajas del organigrama funcional, puede señalarse que suele tratarse
de empresas poco flexibles, en las que existe una gran especialización, lo que
implica salarios más altos, pero también, trabajos repetitivos. Por otro lado, cada
departamento o función constituye un ente en sí mismo, por lo que, en
ocasiones, las relaciones entre departamentos o funciones no son fluidas.

Imagen: tkemot || Shutterstock

¿Cómo hacer un organigrama funcional?

Para realizar un organigrama funcional basta con dividir la empresa en funciones,

como pueden ser las de administración, marketing, contabilidad, recursos
humanos, producción… Y distinguir, a su vez, dentro de cada una de ellas,
nuevas divisiones, en su caso. De esta forma, cada función, recoge las líneas
básicas de actuación entre niveles y áreas de trabajo de la empresa.

Como representación gráfica de la organización funcional, el organigrama es en

realidad una fotografía de lo que se quiere conseguir. Por ello, ha de estar en
continua revisión y análisis.

En la mayor parte de los casos, el organigrama funcional se configura como

resultado de la progresiva evolución de la empresa. No obstante, puede haber
supuestos en que parte de la necesidad de establecer un nuevo modelo
organizativo dentro de la misma.