SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

FICHA
2395363

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ORGANIGRAMA

MATERIA:
ESTRUCTURAR CARGOS

GRUPO
69950

FORMADOR:
EDILBERTO SARMIENTO QUIROGA

PRESENTA:
VALENTINA LEÓN GARZÓN
 1. ¿Qué es un organigrama?

¿QUE ES UN ORGANIGRAMA?

El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizacional y el capital

humano de una organización, que muestra la línea de reporte de todos los puestos y
empleados, así como la relación entre los diferentes departamentos.

Su objetivo es dar claridad a todos los colaboradores para que tengan un panorama claro
de la estructura actual de la organización, permitiendo identificar su rol dentro de la misma
y detectando las fortalezas o áreas de oportunidad.

El primer organigrama registrado en una organización lo realizó Daniel McCallum en el año

de 1854.

2. Clases o tipos de organigramas y de un ejemplo de cada uno

TIPOS DE ORGANIGRAMAS

Organigrama funcional o estructural

EJEMPLO:
Es un organigrama vertical que configura la
estructura organizativa a partir de las
funciones.

Parte de un CEO o líder y,

posteriormente, se divide en áreas o
departamentos. Por ejemplo, el
departamento Comercial agrupa a todos
los especialistas en el departamento. Se
plasma gráficamente de manera vertical.

Se ordena según las capacidades de cada

empleado con el objetivo de que todas las áreas funcionen bajo el enfoque global de la
empresa y evitar inconvenientes que afecten a la productividad. Si una compañía, no
obstante, busca dinámicas laborales integradas, este organigrama no es la mejor opción
debido a que, por su estructura marcada y jerárquica, existen ciertas barreras entre los
departamentos y equipos.
Organigrama matricial EJEMPLO:

Esta estructura combina distribuciones

verticales y horizontales. Por un lado,
los puestos de trabajo y departamentos se
dividen según las funciones. Y, por otro
lado, se encuentran las divisiones de la
organización. La jerarquía se divide en dos
líneas independientes que cuentan con los
mismos derechos.

La mayoría de los trabajadores estará en

contacto continuo con ambas líneas. Gráficamente se representa con líneas verticales y
horizontales que integran las áreas.

EJEMPLO:
Organigrama lineal o vertical

Se considera el organigrama más

clásico. Representa la estructura de arriba hacia
abajo, el CEO o líder está en la parte superior
y subordina el resto de las áreas y empleados. Es
una estructura algo más rígida en cuanto
autoridad y responsabilidad.

El organigrama vertical es de los más utilizados

debido a su sencillez y a que se basa en la jerarquía para desarrollar la distribución. Se
adapta a organizaciones de distintos tamaños.

Los managers tendrán que hacer un seguimiento exhaustivo de sus colaboradores, con el
objetivo de que no queden limitados en sus funciones o no queden bloqueados.

Dentro de este modelo de organigrama de empresa, se encuentra el organigrama

jerárquico. Su característica principal es que establece las relaciones entre los
departamentos de forma escalonada, parte de un sector con mayor autoridad y
establece los vínculos con los otros componentes.

Desde ese punto de partida se despliegan los departamentos y sus divisiones, siempre
sujetos a la autoridad máxima de la compañía.
Organigrama horizontal EJEMPLO:

El organigrama horizontal se despliega de izquierda

a derecha: las personas con mayor
jerarquía aparecen en el extremo izquierdo y las
siguientes escalas jerárquicas se van desplegando
hacia la derecha.

Esta estructura aporta formalidad a la organización.

Dependiendo de la comunicación y el tipo de relación entre las partes, incentiva los vínculos
horizontales, fomentando una dinámica dialogística. Para ello, es recomendable el uso de
encuestas de clima laboral que impulsen una cultura participativa.

EJEMPLO:
Organigrama mixto

El organigrama mixto fusiona el organigrama

horizontal y el vertical. Parte de un área principal
que actúa como líder y se despliega de arriba hacia
abajo con las diferentes áreas. De forma horizontal
se despliegan los departamentos que componen
cada área.

Este tipo de organigrama es común en organizaciones de gran tamaño, con elevado número
de empleados y divisiones.

EJEMPLO:
Organigrama circular

El organigrama circular tiene como eje de la

estructura a la persona o departamento de mayor
jerarquía. Y en torno a este se despliegan los demás
componentes, de dentro hacia afuera. Esta estructura
evita las jerarquías directas y favorece la integración
entre área

3. Pasos para diseñar un organigrama

PASOS PARA DESAROLLAR UN ORGANIGRAMA

1. Estudia la actividad de la empresa y las mejores estructuras para tu modelo de

negocio. Entre las estructuras posibles puedes encontrar.
2. Estructura funcional: se organiza la empresa por departamentos que atienden a las
diferentes tareas de la empresa.
3. Estructura por producto: cada uno de los productos que posee la empresa tiene su
propia jerarquía.
4. Estructura por tipos de cliente: la organización de la empresa se plasma en función
de los diferentes que posee la empresa.
5. Estructura geográfica: la empresa se organiza en función de los territorios que se
abarcan. Las empresas de ventas suelen estructurarse de esta forma.
6. Conocer cuál es el número de empleados que tienes en plantilla y las diversas
funciones que posee cada uno de ellos actualmente. Si vas a crear una
empresa nueva, deberás tener cuenta los que vas a necesitar.
7. Marcar cuál es el número de niveles jerárquicos que queremos en nuestra empresa.
Esto definirá si queremos una empresa más vertical o con un modelo de jerarquía
más horizontal.
8. Definir cuáles son las funciones de cada uno de los empleados de la empresa para
que no se solapen funciones y todo el mundo sepa lo que tiene que hacer.
9. Asignar los puestos de mando en cada uno de los niveles y las responsabilidades de
cada persona.
10.Por último, dibujar el organigrama plasmando todas las decisiones que afectan a la
estructura de la organización. De esta forma ya tendremos nuestro nuevo
organigrama.

https://www.emprendepyme.net/como-se-hace-un-organigrama.html

https://www.integratec.com/blog/que-es-un-organigrama-y-para-que-
sirve.html

https://www.endalia.com/news/organigrama-empresa/