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TANDA
TANDA
Industrial y de procesos
Tema: Asignatura: Gestión del Servicio
Curso: 8TD
ANÁLISIS TANDA Integrantes:
Cárdenas Fabio
Chasi Andrés
Hector Herrera
Olmedo Cristina
Vásquez Vladimir
1. CLIENTES
Análisis de la demanda
Los consumidores buscan adquirir productos de panadería y cafetería a precios
accesibles y que brinden energía para continuar con sus actividades de
aprendizaje para estudiantes y de enseñanza por parte de profesores. Tomando
en cuenta que este lugar se llegaría a considerar de paso, además de ser un
espacio de distracción y descanso sin tener que abandonar las instalaciones de la
universidad, Tanda se ha convertido en un lugar que ha sido aceptado por los
clientes por la falta de disponibilidad de otros establecimientos similares y que
sobre todo permita su acceso en el menor tiempo posible y se ubique muy cerca
de los diferentes bloques que tiene cada facultad de la universidad.
CANVAS
CONTEXTO PROBLEMA ALTERNATIVAS
¿Cuándo ocurre el problema? ¿Cuál es la raíz del problema? ¿Qué hacen los clientes ahora
para arreglar el problema?
De lunes a viernes, jornada de - Productos no de muy - Traer comida de casa
7:00 a 21:00 buena calidad. - Comprar en máquinas
- Alimentos ofrecidos a dispensadoras
precios elevados. - Comprar en el bar de la
universidad
- Comprar en tiendas
fuera de la universidad
CLIENTE IMPACTO EMOCIONAL ALTERNATIVAS CORTAS
¿Quién tiene el problema más a ¿Cómo se siente el cliente? ¿Cuáles son las desventajas de
menudo? las alternativas?
- Impaciencia
- Enojo
- Estrés
- Frustración
- Aburrimiento Pérdida de tiempo
Estudiantes de 19 a 30 años - Impotencia Gastar dinero extra
Profesores de 30 a 50 años - Decepción Contraer enfermedades
IMPACTO CUANTIFICABLE
¿Cuál es el impacto medible?
7 de cada 10 estudiantes
comen algún alimento dentro
de la universidad.
DESCRIPCIÓN
a. PROBLEMA
b. CONTEXTO
La universidad cuenta con un total de 15271 estudiantes y 87 profesores en
total hasta el año 2018, que en su mayoría son consumidores de bebidas como
café, gaseosas, agua embotellada, té y comidas consideradas rápidas, que
brinden la energía suficiente para continuar con sus diferentes jornadas
académicas.
c. PROGRESO
Generar mayor energía y un momento de relajación y esparcimiento para
continuar con las actividades académicas tanto en estudiantes como en los
profesores de la universidad, mediante los servicios de almuerzos, panadería y
pastelería.
CUSTOMER JOURNEY
-2 -2
-3
-4
-5 -5 -5 -5 -5
-6
BUYER PERSONA
COMO HAGO PARA
- Ampliación de locales
- Publicidad a través de redes sociales
- APP
- Promociones / descuentos días festivos
- Página web de sus productos
2. OPERACIONES
3. TIEMPOS
Tiempos de Ciclo
El caso Tanda Universidad tecnológica Equinoccial, presenta diversos tiempos para los
distintos procesos que tiene el local, para poder determinar seguimos diferentes métodos
entre preguntar directamente a la persona y también ser clientes debido a la poca
información obtenida este estudio está basado más en la perspectiva de un cliente para los
distintos procesos según hemos podido observar.
Para el proceso de Atención dentro del local se presentaron distintos procedimientos los
cuales son en listados a continuación:
Según nuestra investigación en las horas pico donde el local pasa con mayor cantidad de
clientes son: 10:00am,12:30 a 01:30pm donde el tiempo de ciclo para cada proceso es
mayor y el que tiene mayor peso en tiempo es la compra de hamburguesas, alitas y otros.
Donde la cantidad de hamburguesas que pueden procesar al mismo tiempo es de 5, y al
sobrepasar esta cantidad se agrega el tiempo de espera como se observa en el cuadro
anterior y el tiempo con mayor cantidad de clientes es el tiempo agregado de espera por el
producto.
Cabe resaltar que el establecimiento tiene tiempos de estandarización solo en la cocción
de la carne y de las papas mas no en la atención del cliente según lo investigado.
Las mesas que se encuentran en el interior del establecimiento lo ocupan las personas que
están consumiendo un producto se agua, sea café con algún producto de harina, el tiempo
estimado es de 5 a 10 min por grupo de personas que ocupan dichas mesas desde el
momento que ingresan adquieren y pagan por el producto, y posteriormente se sientan a
consumir y finalmente se retiran.
Recomendaciones para mejorar los tiempos de ciclo
4. MARGEN CONTRIBUCIÓN
5. SERVICIO AL CLIENTE