Características del administrador

Gabriela Romero Sánchez

Matricula:19008778

Fundamentos de Administración v1

Asesor: Pierina del Refugio

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que
existen en el caso que leíste.

Pedro encargado de producción

ebe de tener habilidades técnicas ya que realizar trabajo manual además
de supervisarlo, habilidades conceptuales ya que debe de analizar si la
producción es estable.

Diana encargada de diseño-

Debe de tener habilidades técnicas porque al igual que pedro realiza
trabajo manual. Además de habilidades conceptuales porque debe de
analizar cuál será la imagen que deberá proyectar a la empresa, además
de saber cuáles productos están mejores posicionados en el mercado.

María responsable del área de administración-

Debe de tener habilidades gerenciales porque está a cargo del área de
administración la más importante en una empresa. Además de tener
habilidades conceptuales ya que permiten al gerente analizar la
empresa que dirige, tomando en cuenta factores como: la sociedad,
la industria, la competencia y la naturaleza.

Jorge encargado de ventas

Debe de tener habilidades conceptuales y habilidades humanas, debe de
tener la capacidad de trabajar con otras personas.

Identifica y explica las habilidades conceptuales que cada uno de los

cuatro gerentes utiliza.

Pedro encargado de producción- debe de analizar si la producción es

estable y cuanto producto deberá de producir dependiendo si este tiene
mucha demanda.
Diana encargada de diseño Debe de analizar cuál será la imagen que
deberá proyectar a la empresa, además de saber cuáles productos están
mejores posicionados en el mercado para así mejorarlos o implementar
nuevas técnicas de mercadotecnia para que el producto sea más atractivo
para el cliente.
María responsable del área de administración. Es la que mayor
conocimiento debe de tener porque es la responsable del área más
importante de la empresa deberá tomar decisiones utilizando el análisis
FODA, en el que se revisa la situación económica y política del mundo, los
cambios climatológicos de la región donde está instalada la empresa, así
como todas las debilidades y fortalezas que tiene la organización.

Jorge encargado de ventas – debe de tener habilidades conceptuales

porque tiene que analizar la situación económica de país y saber si las
ventas disminuirán o aumentaran conforme esto.

Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates y

también el uso de una de las tendencias actuales de la
administración vistas en la Unidad.
Departamento de ventas-
que tengan a cargo un directivo más capacitado y responsable o que el
que está actualmente tome en cuentas estos aspectos y pueda seguir al
mando.
Departamento de producción-
que se tome en cuenta la opinión de los empleados y a estos se le
renumere según su potencial de trabajo.
Departamento administrativo-
poner más orden y disciplina dentro de este, no darles tantas libertades a
los empleados.

Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades conceptuales en

los líderes de la empresa.
Se considera de gran importancia el desarrollo de habilidades conceptuales.
Las habilidades conceptuales tienen que ver con la visión amplia para dirigir mejor
una organización, su medio ambiente interno y externo, los vínculos con la
comunidad
próxima y la sociedad en general, y las interrelaciones e interdependencias.

Dichas habilidades también están vinculadas con el pensamiento estratégico; el

análisis relacional de los asuntos; la creatividad y los métodos rigurosos de
pensamiento acerca de nuevos problemas no estructurados; la innovación o
generación de nuevas ideas y la abstracción.

Las habilidades conceptuales llevan a los individuos a pensar por sí mismos, tener
iniciativa, interrogar la realidad, usar el buen juicio y actuar con
madurez.
http://melinayessicaleslie.blogspot.mx/2010/06/habilidades-conceptuales-y-de-
diseno.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_gerenciales