Formato de perfil de cargos

Empresa: Distribuidora de artículos tecnológicos

Ocupación: Una persona que se encargue del mercadeo y publicidad de los productos.

Nombre del cargo: Gerente de ventas, mercadeo y publicidad.

Funciones del cargo

1. Planear y dirigir actividades de ventas en empresas industriales y comerciales de ventas al por
mayor.

2. Establecer cadenas de distribución para productos y servicios, dirigir estudios y estrategias de

mercadeo, analizar resultados y apoyar en el desarrollo del producto.

3. Manejar la imagen y comunicación corporativa.

4. Planear y dirigir actividades de firmas y departamentos que desarrollan e implementan

campañas de publicidad para promocionar la venta de productos y servicios.

5. Dirigir empresas y departamentos que desarrollan e implementan estrategias de comunicación

y programas de información. Publicitar actividades y eventos, mantener las relaciones con los
medios de comunicación en nombre de empresas, gobiernos y otras organizaciones.

Educación requerida: Mercadotecnia y ventas

Servicio al cliente
Administración y gerencia
Idioma extranjero
Comunicación y medios de comunicación

Experiencia requerida:
Cuatro (4) años como gerente o director de mercadeo, gerente de ventas, gerente comercial, con
experiencia demostrable en el acompañamiento a la fuerza de ventas y capacidad para la
elaboración de planes estratégicos de mercado, análisis del mercado, diseño de
productos/servicios y costos.

Competencias cardinales de la organización:

1. Integridad : Debe obrar con rectitud en cada una de las acciones que se realicen dentro de su
labor. Es actuar siendo coherente con lo que se dice y con lo que se hace.

2. Innovación : Capacidad para realizar dichas acciones encaminadas a la mejor de aspectos

importantes, cambiando día a día de forma acertiva.

Competencias específicas del cargo:

1. Empowerment : Capacidad para otorgar poder al equipo de trabajo y compartir tanto los éxitos
como las consecuencias negativas de los resultados, con todos los colaboradores con la
capacidad para emprender acciones eficaces orientadas a mejorar y potenciar el talento de las
personas, tanto en conocimientos como en competencias.

2. Liderazgo : Capacidad para generar compromiso y lograr el respaldo de sus superiores con
vistas a enfrentar con éxito los desafíos de la organización. Capacidad para asegurar una
adecuada conducción de personas, desarrollar el talento, y lograr y mantener un clima
organizacional armónico y desafiante.

3. Visión estratégica : Capacidad para anticiparse y comprender los cambios del entorno, y
establecer su impacto a corto, mediano y largo plazo en la organización, con el propósito de
optimizar las fortalezas, actuar sobre las debilidades y aprovechar las oportunidades del
contexto. Implica la capacidad para visualizar y conducir la empresa o el área a cargo como un
sistema integral, para lograr objetivos y metas retadores, asociados a la estrategia corporativa.

Condiciones psicológicas:
 Confianza en sí mismo
 Estabilidad emocional
 Objetividad
 Organización
 Adaptabilidad
 Cooperación
Elaborado por: Natalia Isabel Ochoa Avila Fecha:15 Octubre de 2019