Universidad Estatal a Distancia

Vicerrectoría Académica
Escuela Ciencias de la Administración
Curso de Microeconomía 000245
Centro Universitario: 034 Heredia
Estudiante: Wendy Rojas Espinoza
Cedula: 1-10670500

I Proyecto Microeconomía

PARTE I:

1. ¿Tiene don Marcial una empresa? ¿sí o no? ¿por qué?

Considero que don Marcial si tiene una empresa ya que cumple con lo
establecido en el concepto de empresa que se indica en el capítulo 10 del Libro
Microeconomía de Michael Parkin y Eduardo Loría el cual nos dice “cada
empresa es una institución que contrata factores de producción y lo organiza
para producir bienes y servicios”. Don Marcial compra y prepara sus
implementos sombrilla, raspador, vasos cucharas, pajillas plásticas, siropes,
los tipos de leches, la marqueta de hielo etc… todo lo que necesite para
organizarse y crear el producto final que ofrecerá a sus clientes: los
granizados, conoce sus días de más ventas y los más bajos cree en un lema
que considera la clave de su negocio “El cliente siempre tiene la razón” Su
empresa es del tipo propiedad individual, debido a que él es el único dueño,
todos los compromisos y deudas recae sobre él y es el responsable de la toma
de decisiones.

2. Asumiendo que la respuesta a la pregunta anterior fue afirmativa, ¿qué tipo

de restricciones enfrenta la empresa de don Marcial?

Restricciones tecnológicas: Don Marcial utiliza un sistema muy tradicional y

artesanal para la elaboración de sus granizados, no busco actualizarse con
mejoras para aumentar su productividad eso es algo con lo que debe lidiar en
especial en sus días más fuertes de ventas.

Restricciones de información: Don Marcial no se informa de los cambios en los

gustos y preferencias de la gente para la innovación de nuevos productos o
sabores en el mercado de granizados, por lo que considero pierde o no gana
más clientes ignorando esta situación.
Restricciones de mercado: Al ser un negocio pequeño don Marcial no cuenta
con la ventaja de adquirir materia prima más económica ya que se ve limitado
a realizar compras pequeñas también tiene que jugar con el precio el cual debe
ser un intermedio entre sus competidores para poder mantener la clientela.

PARTE II:

3. ¿Cuál sería el precio y la cantidad vendida, respectivamente, por Jorge y

Raúl en cada temporada? Explique

Jorge en Playa Bonita Raúl en Playa Bella

Temporada Cantidad Cantidad
Precio unitario Precio unitario
Uds. Uds.
Alta 1200 80 900 110
Baja 800 60 500 90

En el caso de Raúl que es la competencia perfecta produce la cantidad al

precio en donde el costo marginal se interseca con la demanda.

En el caso de Jorge que se comporta como monopolista produce la

cantidad al precio en donde el costo marginal se interseca con el ingreso
marginal y se sube al punto donde nos guía la curva de la demanda.

4. De haberla, ¿cuánto sería la ganancia económica de Jorge? ¿y la de Raúl?

En cada temporada. Calcule y explique

Temporada Jorge en Playa Bonita Raúl en Playa Bella

Cálculo Cálculo
(400-300)*80 (400-300)*80
Alta
Ganancia económica: Ganancia económica:
800 800
Cálculo Cálculo
(300-200)*60 (300-200)*60
Baja
Ganancia económica: Ganancia económica:
600 600
En la temporada alta el precio de mercado es de 400 por granizado. A la
producción que maximiza las ganancias el precio excede el costo total medio y
empresa obtiene ganancia económica.

En la temporada baja el precio de mercado es de 300 por granizado. A la

producción que maximiza las ganancias el precio excede el costo total medio y
empresa obtiene ganancia económica.

5. Si el precio de los granizados tuviese influencia en la decisión de los

turistas en cuanto a cual playa visitar ¿cuál playa preferirían visitar los
turistas? ¿Por qué? El cambio en la afluencia de turistas a cada playa
alterara las demandas de granizados en cada una, ¿hacia dónde se
desplazara la curva de demanda de granizados y el precio en playa Bonita?
¿y en playa Bella?

Si el precio disminuye la demanda aumenta, pero esto puede ocasionar que, el

otro vendedor bajará el precio para recuperar su clientela, por lo que se dará un
equilibrio de mercado por lo que el precio no será incentivo para el cambio de
gustos de los turistas, sino que son ellos mismos quienes, al cambiar su demanda,
se encargan de equilibrar el mercado.