PICCOLI TORNATO

A CASA

AYALA COBOS JERSON JOEL

QUINTERO SUÁREZ LIZETH VALENTINA
B061
¿QUIÉNES SOMOS?
Somos piccoli tornato a
casa, un emprendimiento
que nació en el 2021,
creada por dos estudiantes
de mercadeo. Somos la
primera empresa en crear
placas para mascotas con
códigos QR escaneables a
su respaldo.
VISIÓN
Para el año 2027 tendremos una empresa generadora de empleo, progreso y desarrollo para
nuestros colaboradores y el mercado

Queremos que Piccoli Tornato a Casa sea la empresa líder en Colombia con este nuevo producto
y posicionarnos en el mercado, pero más que todo en la mente de nuestros consumidores.

MISIÓN
Ofrecer seguridad a las mascotas y a sus dueños para así formar lazos, generar valor
a nuestros clientes a través de un producto y servicio sumamente eficaz
PRODUCTO
Placas para mascotas hechas en arcilla fría o porcelanicrón que en su
respaldo llevarán el código QR del WhatsApp del dueño de la
mascota. $20.000 unidad.
 MERCADO
Nuestro mercado es muy extenso, ya que
es un producto que cualquier persona
que cuente con una mascota lo puede
adquirir para su uso.
OBJETIVOS

GENERAL
Desarrollar un servicio funcional para brindar seguridad y confianza
a cada persona que sea nuestro cliente.
ESPECIFICO
Posicionar el producto en el mercado regional, nacional e
internacional por su eficiencia y eficacia.

METAS
Incrementar las ventas semanales de la pagina web (corto
plazo)

Ser líder de la región (mediano plazo)

Realizar envíos nacionales e internacionales (largo plazo)

PRODUCTO
NUESTRO MERCADO
Factor demográfico: no importa de edad, sexo o físico de su mascota, puede usar
nuestras placas.
Factor socioeconómico: cualquier persona dueña de una o varias mascotas
puede comprar nuestro producto, manejamos precios asequibles.
 DEBILIDADES OPORTUNIDADES
 SER UNA EMPRESA PEQUEÑA QUE APENAS  PICCOLI TORNATO A CASA ES LA ÚNICA
VA A SALIR AL MERCADO. EMPRESA CON LAS PLACAS EN EL
MERCADO.
 NUEVOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
 SECTOR EN CRECIMIENTO.

FORTALEZAS AMENAZAS
 POSICIONAMIENTO DEFINIDO.  ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES.
 LÍDER EN EL MERCADO.
 FÁCIL ADAPTACIÓN.

COMPETENCIA ESTRATEGIA DEFENSIVA

EN PICCOLI TORNATO A CASA ESTAMOS PREPARADO
PARA ENFRENTARNOS A LA ENTRADA DE NUEVOS
ESTRATEGIA ADAPTATIVA
EN NUESTRA EMPRESA SE DA LA OPORTUNIDAD DE
ABRIR NUEVOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN A NIVEL
COMPETIDORES, PERO CON UN BUEN MANEJO DE NACIONAL, AUNQUE SE CAREZCA DE PRESUPUESTO.
PLANIFICACIÓN SEGUIREMOS SIENDO LÍDERES EN EL
MERCADO.

ESTRATEGIA REACTIVA ESTRATEGIA OFENSIVA

LA EMPRESA SE ENFRENTA A COMPETIDORES CON
PRODUCTOS SUSTITUTOS.
AL SER LA ÚNICA EMPRESA EN COLOMBIA CON ESTE
PRODUCTO TENDREMOS UN POSICIONAMIENTO EN
EL MERCADO Y EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR,
AUNQUE NO ESTAMOS EXENTOS DE NUEVOS
COMPETIDORES.
 INVERSIÓN
$60.000 COP

PRESUPUESTACIÓN MARZO
INGRESOS
$120.000 COP

INVERSIÓN
$80.000 COP

ABRIL
INGRESOS
$160.000 COP

INVERSIÓN
$100.000 COP

MAYO
INGRESOS
$200.000 COP

INVERSIÓN
$150.000 COP

JUNIO
INGRESOS
$300.000 COP

INVERSIÓN
$200.000 COP

JULIO
INGRESOS
$400.000 COP

INVERSIÓN
$300.000 COP

AGOSTO
INGRESOS
$400.000 COP
PRESUPUESTACIÓN
POR UNIDAD

MATERIALES POR UNIDAD PRECIO

PORCELANA $2,000 COP

ANILINAS $6,300 COP

ARGOLLAS $1,500 COP

OJOS $200 COP

TOTAL =$10,000 COP

Nos cuesta $10,000 COP hacer cada placa

 FASE DE DESARROLLO

Identifica en qué fase de desarrollo se encuentra tu producto y determina un plan de acción.

VALIDACIÓN Y PRUEBAS

Se le realizan pruebas al producto

para evaluar y determinar su
tamaño y peso, dependiendo de
estos resultados optamos por
adecuar la placa según la mascota
portadora
 ESTRATEGIAS DE MARKETING

Más que vender un producto acompañado de un servicio

queremos conocer a nuestros clientes, unirnos a ellos,
escucharlos y satisfacer las necesidades que se presenten.

Desarrollaremos canales de comunicación fuertes y estables

para darle prioridad a los comentarios y opiniones a los
usuarios de piccoli tornato a casa después de realizada la
compra.
 ALIANZAS

IVONNE SANMIGUEL
Figuras en
porcelanicrón
3186413373
ESTRATEGIAS DE CONTINGENCIA

Teniendo en cuenta nuestro análisis FODA nos dimos

cuenta que uno de nuestras principales amenazas es
la entrada de nuevos competidores al mercado que
tengan una idea muy parecida a nuestro producto.
Nuestra estrategia principal es fidelizar a nuestros
clientes para que con nosotros se sientan
completamente satisfechos, ya sea en calidad del
producto, buen precio, excelente atención al cliente y
promociones y así cuando entren nuevos
competidores al mercado nos prefieran por encima de
cualquiera.
https://instagram.com/piccolitornatoacasa?igshid=YmMyMTA2M2Y=

https://piccolitornatoacas.wixsite.com/website
 BIBLIOGRAFIA

https://es-la.facebook.com/groups/Reencuentrocontuperro/

https://www.vanguardia.com/cronologia/-/meta/mascotas-perdidas

https://twitter.com/losbuscamos_col?lang=es